《有效管理——企業(yè)現(xiàn)實問題若干說》說ERP企業(yè)管理平臺
《有效管理——企業(yè)現(xiàn)實問題若干說》
說ERP企業(yè)管理平臺
軟件或者平臺,是用來服務(wù)企業(yè)更好的發(fā)展??墒墙Y(jié)果我們往往看到的是“人給軟件做了服務(wù)者”,每天工作了一遍,還要為了軟件在工作(錄入)一遍。搞不清你是大爺,還是它是大爺!——作者
在今年的夏天,我朋友的公司董事長心血來潮,和一家杭州的軟件供應(yīng)商合作。買了一套企業(yè)ERP工作流程管理平臺。貌似花了不少錢。為了這個ERP系統(tǒng),還花了20萬的年薪請了一名系統(tǒng)應(yīng)用督導(dǎo)。工作職責(zé)大約為每天監(jiān)督員工必須把今天的工作內(nèi)容,絲毫不差的輸入到系統(tǒng)內(nèi)。至于輸入之后的數(shù)據(jù)到底用來干什么,誰也不知道。已知的公司決策層只有董事長,還有兩個經(jīng)理。而決策工作大多有董事長單獨決定。公司外圍沒有顧問團或者智囊團。結(jié)果已經(jīng)很顯然了,這個ERP系統(tǒng)的最終數(shù)據(jù)是不存在任何意義的。
我從朋友那里聽聞到:他們每天工作一遍之后,還要向系統(tǒng)輸入一遍。早上的時候,還要向系統(tǒng)內(nèi)寫明今天的工作安排。簡單的語言描述即可。每個星期,每個月還要定期的向系統(tǒng)內(nèi)寫明工作總結(jié)??偨Y(jié)內(nèi)容大多都是復(fù)制黏貼如此簡單??尚Φ氖墙?jīng)??吹絻擅ㄉ踔粮啵┑膯T工,總結(jié)報告是一模一樣的。我向朋友建議說,可以不用寫啊。他說如果不寫,督導(dǎo)就會扣分,那可是實實在在的人民幣啊。尤其是報銷流程,更為反鎖,財務(wù)人員滿天的抱怨。所有票據(jù)整理完畢后,還要每張掃描一下,在錄入系統(tǒng)。
這只是我朋友公司發(fā)生的例子,而后我又聽到我的客戶,一樣抱怨道這樣的問題。因為他欠我一筆款子還沒有給我,我詢問他為什么沒有在約定的時間內(nèi)給我,他說程序已經(jīng)錄入ERP,等待他們領(lǐng)導(dǎo)審核通過,就可以辦款了??珊竺娴囊痪湓捠牵核麄兊念I(lǐng)導(dǎo)實際上并不忙。是票據(jù)掃描太浪費時間了!( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )
在國內(nèi)的ERP系統(tǒng)的誕生,是建立在國外應(yīng)用出效果的基礎(chǔ)上而進行的。但是同樣的東西我們卻發(fā)現(xiàn)應(yīng)用的結(jié)果是完全不同的。匯豐銀行,通過臨時建立ERP工作流程管理,數(shù)據(jù)結(jié)果高層經(jīng)過決定,改善了內(nèi)部的流程作業(yè),同時引進了豐田六西格瑪質(zhì)量管理方法。結(jié)果匯豐銀行處理客戶的投訴,開戶,轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)的效率大大提高。而早些年的戴爾公司通過ERP企業(yè)資源管理平臺,使每一個元器件供應(yīng)商可以通過客戶端,及時的看到戴爾的每一筆訂單,和元器件的庫存數(shù)量。及時為其提供供應(yīng)服務(wù)。如此一來即縮短了排程管理需要的時間,也減少了人工溝通的誤差。最主要的價值是,戴爾公司目前的元器件庫存,幾乎接近沒有。
國外的ERP系統(tǒng)是為決策,工作高效所設(shè)立。結(jié)果都是實實在在的利益企業(yè)。而國內(nèi)的ERP銷售企業(yè),抓住了中國企業(yè)的“專權(quán)制”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人們即便是很忙,他們也要擠出時間看看自己的員工在干什么。今天,這種控制欲得到ERP的滿足。滿載數(shù)據(jù)的系統(tǒng)。最總面臨它自身的荒廢。在浙江的紡織行業(yè)里。服務(wù)性的軟件很多,而最總留在企業(yè)的大多只有兩種軟件:一個是財務(wù)軟件。(因為要與國稅聯(lián)網(wǎng)和打印發(fā)票,所以不得不用)一個是樣品管理軟件。而后者的使用效果,還要看在職人員的敬業(yè)程度。其他的軟件多半都荒置。
因為一時的控制欲望,花錢去購買ERP系統(tǒng)。員工在輸入的時候,結(jié)果不尊重事實。得到的數(shù)據(jù)即便是真的,那么,管理者認真去看,并且分析的。又有多少呢?
在我做運營管理的時候,基本上省略員工的所有的,沒有必要的負擔(dān)。我從來不要求寫工作總結(jié)。也不會對什么軟件感興趣。如果通過買一個軟件就可以一勞永逸的話,管理也不能稱之為藝術(shù)。我喜歡數(shù)據(jù)性的總結(jié),每個月上交到董事會的報告,全公司只有我一個人完成。報告很簡單:收入多少?支出多少?客戶區(qū)域貢獻率,行業(yè)性貢獻率,貢獻分析,員工客戶持有率,外勤與成交比率等。
買了ERP軟件,沒服務(wù)了企業(yè),相反還被其拖累。所有的,大批量的無意工作都是滿足管理者的了解欲,控制欲。真搞不清,你是軟件的大爺,還是軟件是你大爺。
首發(fā)散文網(wǎng):http://www.277762.cc/subject/559386/