有事您說話,沒事您閉嘴!
請原諒我的話一出口就帶有“火藥”味,我不是故意的,有些話我憋在心里好久了,今天就一吐為快吧。
今天我想說一說關(guān)于開會這個話題。
有道是“國民黨稅多,共產(chǎn)黨會多”。國民黨稅多不多我們暫且不論,共產(chǎn)黨會多這倒是千真萬確的。從中央到地方每天要開多少個會議可能沒人統(tǒng)計過,也無法統(tǒng)計。開會的目的是要貫徹黨的方針政策,布置當(dāng)前工作。因此,開會是有必要的。
作為與會者,應(yīng)該守時、守紀(jì),這既是聽會者的基本素質(zhì)要求,也是對臺上組織開會者的一種尊重。對會場紀(jì)律的要求,早已有之。比如不準(zhǔn)隨意離開會場;不準(zhǔn)在會場打瞌睡;不準(zhǔn)在會場內(nèi)抽煙;不準(zhǔn)接聽和撥打手機;不準(zhǔn)交頭接耳、竊竊私語;不準(zhǔn)從事與會議無關(guān)的其他事情……
現(xiàn)在很多地方掀起了“會議整風(fēng)”運動,尤其是衡陽市在這方面可謂“大刀闊斧”。衡陽市委、市政府在市政府會議中心召開紀(jì)念改革開放30周年大會,有6名干部在會議期間打瞌睡,打瞌睡的照片先后被新華網(wǎng)、紅網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、中新網(wǎng)等多家媒體刊載報道,接著,查出瞌睡人員名單之后,“為嚴(yán)肅紀(jì)律,消除社會影響,衡陽市委召開常委會,經(jīng)研究決定對這6名開會打瞌睡的干部作出了免去其黨內(nèi)和行政職務(wù),并取消這6名干部個人及所在單位當(dāng)年度的評優(yōu)評先資格”的嚴(yán)肅處理,“并將此事及處理決定在全市予以通報”。
可嘆的是這六名干部在瞌睡中稀里糊涂地斷送了“政治生命”。( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )
對于“會議整風(fēng)”,我是持贊成態(tài)度的,畢竟,開會也是工作的一部分,如果在會議上開小差、打瞌睡、打手機或干其他事情,甚至是隨意離開會場,不但會擾亂會場秩序,妨礙會議的正常進(jìn)行,而且也不利于與會者領(lǐng)會和傳達(dá)會議精神,影響會后的工作。但我覺得“會議整風(fēng)”不要總把眼光盯在臺下,應(yīng)該把視線慢慢地從臺下轉(zhuǎn)到臺上。問一問:為什么與會者在會議期間,會有那么多會場違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生?我認(rèn)為有這樣一些原因:
首先,會議泛濫成災(zāi)、會風(fēng)疲沓冗長、會風(fēng)不正。現(xiàn)代會議己逐漸演變成了“隱形”腐敗現(xiàn)象,特別是那些泡會、陪會、虛會、玩會、吃會等名目繁多的“無用會”,耗費了大量的人力、物力、財力。從民間流傳的“人多的會議不重要,重要的會議人不多;解決小問題開大會,解決大問題開小會;關(guān)鍵問題不開會,不解決問題老開會”以及“干實事,沒時間,就是開會念文件,一級一級接著念,念過文件下飯店”等順口溜和段子中,可以看出老百姓對官場上的會風(fēng)不正有多么強烈不滿。
其次,長期以來,領(lǐng)導(dǎo)干部講空話、套話、假話、官話,已成為一種通病,這一點從各地的新聞報道中就完全可以看得出來,群眾對此已經(jīng)相當(dāng)反感,沒有自己真實思想和獨到見解的話誰還愿意去聽呢,就連機關(guān)干部一遇到會上領(lǐng)導(dǎo)講話就犯困,呵欠不斷,甚至有的呼呼大睡。場上冗長的報告與場下的昏昏欲睡和竊竊私語之極不和諧,很難想象這種會議它所能起到的作用。
有例為證,別的部門我不說,僅以教育部門為例,按理說,教育部門應(yīng)以抓教育教學(xué)為主,與會議的泛濫扯不上關(guān)系,而事實并非如此。不僅城里學(xué)校如此,就連有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)也不但會多,而且會長。開大會之前,所謂的校領(lǐng)導(dǎo)班子先開個小會,約一個小時左右,然后開大會(所有教職員工參加),與會者早就到會場等候了,可所謂的領(lǐng)導(dǎo)干部卻是“千呼萬喚不出來”??偹闩纬鰜砹?,你就耐著性子慢慢聽吧!這樣的會議是沒有時間限制的,因為都是在放晚學(xué)以后進(jìn)行,所以它往往以天黑為標(biāo)志。臺上各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番發(fā)言,總結(jié)前段時間工作,布置近期工作。最后由一把手校長作強調(diào),所謂的強調(diào),也就是把前邊幾位領(lǐng)導(dǎo)說過的話再重復(fù)一遍,然后自己再借題發(fā)揮發(fā)揮。會議期間,個別老同志早已鼾聲大起,與安靜的會場氣氛形成了鮮明的對比。極具諷刺意味。
所以我認(rèn)為,整頓會風(fēng),既要治理臺下聽眾會場違紀(jì),更要治理臺上領(lǐng)導(dǎo)滔滔不絕學(xué)二話??v觀許多大大小小的會議,哪場會議臺上的領(lǐng)導(dǎo)不是在念稿子,鸚鵡學(xué)舌般重復(fù)上級說過的二話?而且是長篇大論,仿佛不把臺下聽眾念得不耐煩,念得打瞌睡誓不罷休似的。其實,懶散拖沓會風(fēng)的形成,在很大程度上是臺上的主要領(lǐng)導(dǎo)造成的。臺上的領(lǐng)導(dǎo),必須徹底地轉(zhuǎn)變觀念,摒棄自己喜歡當(dāng)官做老爺、習(xí)慣發(fā)號施令的陋習(xí)、惡習(xí),帶好頭、樹好樣,堅持“能少則少、能短則短、能精則精、能簡則簡”的原則,做到言簡意賅、意味深長,而對別人講過的二話,沒有新意的老話,正確無比的廢話,隔靴搔癢的官話,令臺下聽眾耳朵起繭子的套話,堅決做到不講或少講。
有道是,“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。臺上領(lǐng)導(dǎo)自己帶頭遵守了精簡會議、改進(jìn)會風(fēng)的原則,若臺下依舊我行我素違反會紀(jì)的話,你再下大力氣對之進(jìn)行治理,應(yīng)該更有說服力,也不會出現(xiàn)屢治不見實效的局面了。
整頓會風(fēng),“功夫在詩外”。抓好會場內(nèi)的上上下下,更要抓好會場外的上上下下。作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要把“做事”放在第一位,要打破陳規(guī)陋習(xí),不怕誤解,不怕得罪人,做到讓自己“裝點臺面”的活動堅決不參加,將主要精力用到調(diào)查研究、解決問題和為民造福上。作為基層和機關(guān)工作人員,則應(yīng)實事求是,扎扎實實工作,不搞迎來送往、虛報浮夸,不要動不動就拉來領(lǐng)導(dǎo)充“門面”、造聲勢。只有這樣,精簡會議、改進(jìn)會風(fēng),才能真正落到實處。
我認(rèn)為,如果各級各部門能把冗長的、務(wù)虛的會議改為具體的簡潔的要求,一方面可以騰出大量的時間用于學(xué)習(xí)和工作,另一方面也會使臺上臺下的關(guān)系趨于和諧。不至于再發(fā)出“第一排在睡覺的,你是哪個單位的?站起來!”之類的咆哮。
魯迅先生曾經(jīng)說過:浪費別人的時間就是謀財害命。所以,我懇切地希望坐在臺上的官員,不要再做“謀財害命”的事了。有事您說話,沒是您閉嘴!
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