企業(yè)規(guī)范，需要聚合正能量
企業(yè)規(guī)范，需要“正能量”
俗話說：無規(guī)則無懼！所以任何一種行為如果失去了應(yīng)有的理性約束，都會泛濫成災(zāi)，無法無天；人們常說“榜樣的力量是無窮的?！彼园词裁礃?biāo)準(zhǔn)，參照什么范本，去指導(dǎo)我們?nèi)绾稳プ鋈俗鍪拢@不僅是一個人在成長中所必須具備的，更是一個社會、一個企業(yè)健康發(fā)展所必須首先明確的。
筆者結(jié)合長期在縣級供電企業(yè)的工作感受，對如何聚合企業(yè)中的正能量，來規(guī)范企業(yè)發(fā)展中的各種不規(guī)范行為，淺顯總結(jié)以下五點：
一是要轉(zhuǎn)觀念：用規(guī)則規(guī)范企業(yè)的運(yùn)行，在近幾年已經(jīng)成為了共識。這一觀念的確定經(jīng)歷了一定的過程。計劃經(jīng)濟(jì)時代，談不上什么管理方法，改革開放以后，解放思想，各種先進(jìn)的管理理念層出不窮，并經(jīng)過實踐的考驗，優(yōu)勝劣汰，逐漸成熟起來。2000年，“點子大王”何陽被捕入獄標(biāo)志著個人影響企業(yè)發(fā)展的時代結(jié)束，隨后，黃河集團(tuán)被空降的管理團(tuán)隊搞垮，這些都從另一方面說明企業(yè)需要的是一整套成熟的、穩(wěn)定的、科學(xué)的管理體系。近幾年流行的“企業(yè)文化”、“第五項修煉”等等，也從側(cè)面說明了這一問題。所以說，要規(guī)范企業(yè)的運(yùn)行，就要與時俱進(jìn)，首先要轉(zhuǎn)變觀念，要順應(yīng)時代的發(fā)展。
二是要強(qiáng)制度：制度就是系統(tǒng)的規(guī)則，是一個管理體系中最重要的組成部分。制度可以使企業(yè)的管理運(yùn)行更加規(guī)范、連貫、穩(wěn)定和可持續(xù)。有人說，在企業(yè)管理中人的因素最重要，誠然，我們不能忽視一個優(yōu)秀的管理人對企業(yè)的不可或缺的作用，但是，我們也不能不看到，人是復(fù)雜的，不可控因素過多，單純靠人的自覺和素質(zhì)，并不能使一項事業(yè)長久，而只有靠制度才能構(gòu)建長效機(jī)制。人們常說華盛頓最偉大的地方在于，他在名望如日中天的時候，確立了美國總統(tǒng)不能連任三屆的制度，正是這一制度的確立，規(guī)范了美國的發(fā)展機(jī)制?！皣袊?，家有家規(guī)”，大到一個國家，小到一個企業(yè)，都必須，也只能加強(qiáng)制度建設(shè)，才能推動企業(yè)不斷的發(fā)展前進(jìn)。
三是要重法治：在當(dāng)今依法治國大的政治背景下，開展依法治企工作，在企業(yè)講法治，就是指有了好的制度，就一定要很好地貫徹落實，要尊重制度的嚴(yán)肅性，不能“朝令夕改”，隨意變更，更不能打折扣。有人在論述“人治”和“法治”的時候曾經(jīng)提出，人的素質(zhì)更重要，因為制度也要人去執(zhí)行。乍一聽，很有道理，但這其中忽視了一個重要問題，就是好的制度能夠規(guī)范人的行為，把人為的因素限制到了最小。所以，在企業(yè)依法治企的過程中，既要有依靠法律來正視企業(yè)歷史沿革中積淀下來的各種歷史問題；又要能夠掙脫企業(yè)發(fā)展中因循守舊的不良管理慣性思維的束縛，在企業(yè)中激濁揚(yáng)清，聚合一種積極向好的正能量，摒棄輕慢制度的不規(guī)范行為，既要堅持依法治企更要懂得依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，使大家養(yǎng)成依法從業(yè)、依規(guī)辦事、規(guī)規(guī)矩矩做人，踏踏實實做事的良好從業(yè)習(xí)慣，讓法的鋼性和嚴(yán)肅性為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )
四是要樹正氣：企業(yè)規(guī)則作為正能量規(guī)范企業(yè)的發(fā)展，很可能會觸及一些人的利益，使一些人無法再偷奸?；?。這時候，就需要有一個充滿正氣的氛圍，需要一個人人擁護(hù)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，需要弘揚(yáng)企業(yè)中講規(guī)矩、講法制的從業(yè)正氣，來激濁揚(yáng)清遏制和清除企業(yè)發(fā)展中的各種歪風(fēng)邪氣的蔓延核擴(kuò)散，通過正確的文化引導(dǎo)，讓大家明白規(guī)則規(guī)范為什么是正能量，少數(shù)人為了一己私利對我們企業(yè)的危害是什么。只有樹正氣，在企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)浩然正氣，才能讓我們的工作事半功倍。
五是要常堅持：規(guī)則規(guī)范作為一種制度確立下來，就要長期堅持。它與那些“突擊行動”、“XX風(fēng)暴”之類的行為截然不同，那些是戰(zhàn)術(shù)動作，實現(xiàn)的是短期目標(biāo)。而遵守規(guī)則，規(guī)范運(yùn)行是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，是一種長效機(jī)制，是“企業(yè)文化”的重要組成部分，是推動企業(yè)長久、可持續(xù)、科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。不要把遵守規(guī)則看的很簡單，認(rèn)真的、不折不扣的執(zhí)行就是不簡單，也不要把遵守規(guī)則看的很平凡，年復(fù)一年，日復(fù)一日的嚴(yán)格要求就是不平凡。企業(yè)規(guī)范，需要的就是這種“常堅持”的正能量。
企業(yè)規(guī)范，就是用“對的”方法，在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中去做“對的”事情；企業(yè)“正能量”就是能夠助推企業(yè)不斷向好向上發(fā)展的正確的從業(yè)理念和敢于抑惡揚(yáng)善的管理者正氣。所以我們說，企業(yè)發(fā)展，需要管理，企業(yè)管理，需要規(guī)范，企業(yè)規(guī)范需要一種真正能夠助推和確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的向上、向好、積極、陽光的正能量！
所以說，企業(yè)規(guī)范，需要聚合正能量！
-----書于2013年1月28日職場隨筆
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