“小題大做”這個(gè)詞，通常是以貶義出現(xiàn)在我們的生活和工作中，如果用時(shí)下比較流行的語言來評(píng)價(jià)這個(gè)詞出現(xiàn)時(shí)的效用，往往代表的是一種“負(fù)能量”?？山赵谑」菊匍_的2013年度安全生產(chǎn)工作會(huì)上，公司主要領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)安全生產(chǎn)工作時(shí)，很有新意且語重心常地提出：在安全管理上一定要“小題大做”。這種創(chuàng)新的安全管理理念，不僅讓人耳目一新，也為新一年電網(wǎng)安全管理工作開啟了新的工作思路，為進(jìn)一步強(qiáng)化各層級(jí)電網(wǎng)安全管理基礎(chǔ)定下了安全要從小事抓起，從細(xì)節(jié)抓起、從每個(gè)小環(huán)節(jié)抓起、從每個(gè)小現(xiàn)場(chǎng)抓起、從每個(gè)小違章抓起的全年安全管理的工作基調(diào)，也為從嚴(yán)、從細(xì)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作，注入了“小題大做”的“正能量”。

“小題大做”抓安全，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了“安全無小事”的管理要求，突出了加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理的重要性。

“小題大做”抓安全，進(jìn)一步固化了“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，突出了規(guī)范安全基礎(chǔ)管理的必要性。

“小題大做”抓安全，進(jìn)一步明確了“要我安全”向“我要安全”亟待轉(zhuǎn)變的安全文化引領(lǐng)方向，突出了轉(zhuǎn)變安全基礎(chǔ)管理觀念的緊迫性。

“小題大做”抓安全，進(jìn)一步營(yíng)造了“人人講安全，處處管安全”的強(qiáng)化安全管理的氛圍，突出了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理中需要的企業(yè)主人翁精神。

“小題大做”抓安全，進(jìn)一步深化了“安全責(zé)任重于泰山”的安全管理責(zé)任，突出了加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理需要在工作中弘揚(yáng)的一種敢管、敢抓的履責(zé)正氣。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

俗話說：勿以惡小而為之，勿以善小而不為。新的一年，就讓“小題大做”在我們的安全管理中充分發(fā)揮“正能量”的作用，讓安全管理真正做到嚴(yán)、實(shí)、細(xì)，讓我們?cè)诎踩芾淼摹靶☆}大做”中，真正做到從每一個(gè)小的違章抓起，切實(shí)從每一個(gè)小現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控做起；從我們?nèi)粘９ぷ髦兄T如規(guī)范佩戴安全帽、規(guī)范穿著安全工裝、規(guī)范使用安全工器具等每一個(gè)小的細(xì)節(jié)做起；讓我們?cè)诎踩芾淼摹靶☆}大做”中，真正學(xué)會(huì)從嚴(yán)格執(zhí)行每一條安全規(guī)定、反思每一個(gè)安全教訓(xùn)，學(xué)會(huì)借鑒總結(jié)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和做法；讓安全管理中的“小題大做”幫助我們養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、精細(xì)化的安全管理習(xí)慣；讓安全管理中的“小題大做”來確保我們對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)真正做到可控、在控、能控。讓我們的電網(wǎng)、我們的員工、我們的企業(yè)在安全管理的“小題大做”中，永保平安、基業(yè)長(zhǎng)青！

----書于2013年1月6日

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