居安思危,立于不敗
每個(gè)企業(yè)的發(fā)展,都有其自身的規(guī)律,興盛發(fā)達(dá)、失落衰敗,其實(shí)是件十分自然的事。
現(xiàn)實(shí)中,因?yàn)槠髽I(yè)小有起色,有些老板難免會(huì)開(kāi)始驕傲自大,得意忘形。
筆者有一個(gè)朋友,人很精明能干,全盛時(shí)期曾經(jīng)擁有三間工廠,開(kāi)著卡迪拉克,在珠三角的一個(gè)名鎮(zhèn)有多處房產(chǎn),每個(gè)星期六自駕車去澳門賭博,星期一返回。
他曾經(jīng)得意地給我回憶過(guò)自己的往事:“(前些年)有一次在酒樓喝早茶,拿起八千港幣隨手一撒,引得人群去搶,爽?。 ?/p>
就是這樣一位老板,卻因?yàn)橘€博欠債五百多萬(wàn),法院查封還錢,抵掉工廠和幾處房產(chǎn)后,現(xiàn)在淪落幾近窮光蛋,又重新艱辛人生。( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )
華為公司為一家全國(guó)知名的高科技公司,現(xiàn)在正如日中天,其發(fā)展勢(shì)頭國(guó)內(nèi)許多企業(yè)難于望其項(xiàng)背,職工待遇也是打工者夢(mèng)寐以求的豐厚,但難得的是,在日子過(guò)得滋潤(rùn),企業(yè)興旺發(fā)達(dá)之時(shí),作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人卻時(shí)刻保持著一顆居安思危的心。
“如果有一天,公司銷售額下滑,利潤(rùn)下滑甚至?xí)飘a(chǎn),我們?cè)趺崔k?”任正非如此詰問(wèn)。
有些人可能還馬上想到任先生說(shuō)這些話是否有些不合適宜,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況這么好,沒(méi)有下滑跡象,而且還蒸蒸日上,說(shuō)這種話,不吉利,別自己把自己的企業(yè)唱衰了!
盛極衰敗,自然規(guī)律,任何事物的發(fā)展都有起落,作為企業(yè)運(yùn)作也難免不出現(xiàn)問(wèn)題,難免有紕漏和起伏。中國(guó)有句老話:富不過(guò)三代,雖然可能絕對(duì)了一些,但確實(shí)有一定的道理。
在《華為的冬天》中任正非提出了幾個(gè)非常好的經(jīng)營(yíng)理念,要對(duì)“成功視而不見(jiàn)”;要一直保持“危機(jī)感”,這樣才能在以后的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。要“均衡發(fā)展”;要“對(duì)事負(fù)責(zé)”;要“自我批判、有責(zé)任感、使命感”;要精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),規(guī)范化管理;要有一顆平常心等等。道出了作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)前景的關(guān)注和使命感。
有這樣的領(lǐng)導(dǎo)人,華為比一般的企業(yè)更有生命力,更加“長(zhǎng)壽”顯然也是自然而然的事情。
文章中還提到二戰(zhàn)后的德國(guó)工人,為了本國(guó)的經(jīng)濟(jì),團(tuán)結(jié)起來(lái),“提出要降工資”,從而使德國(guó)戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)很快。說(shuō)明任何一種發(fā)展和變化需要大家的共同配合和齊心協(xié)力,有道是:眾人拾柴火焰高。只有這樣,才能事半功倍,取得最后的成功。
任正非先生的憂患意識(shí),正是對(duì)其企業(yè)中的一些人松懈和麻痹思想的警示,是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理歷史的歸納和總結(jié)。
俗話說(shuō),逆水行舟,不進(jìn)則退,作為一個(gè)非常成功的企業(yè)家,尚能居安思危,那么作為普通人的我們就更應(yīng)該時(shí)刻保持危機(jī)感,不斷調(diào)整、充實(shí)自己,以適應(yīng)日新月異的社會(huì)變遷,這樣才能才日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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