居安思危，立于不敗
每個(gè)企業(yè)的發(fā)展，都有其自身的規(guī)律，興盛發(fā)達(dá)、失落衰敗，其實(shí)是件十分自然的事。
現(xiàn)實(shí)中，因?yàn)槠髽I(yè)小有起色，有些老板難免會(huì)開(kāi)始驕傲自大，得意忘形。
筆者有一個(gè)朋友，人很精明能干，全盛時(shí)期曾經(jīng)擁有三間工廠，開(kāi)著卡迪拉克，在珠三角的一個(gè)名鎮(zhèn)有多處房產(chǎn)，每個(gè)星期六自駕車去澳門賭博，星期一返回。
他曾經(jīng)得意地給我回憶過(guò)自己的往事：“（前些年）有一次在酒樓喝早茶，拿起八千港幣隨手一撒，引得人群去搶，爽?。 ?/p>
就是這樣一位老板，卻因?yàn)橘€博欠債五百多萬(wàn)，法院查封還錢，抵掉工廠和幾處房產(chǎn)后，現(xiàn)在淪落幾近窮光蛋，又重新艱辛人生。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )
華為公司為一家全國(guó)知名的高科技公司，現(xiàn)在正如日中天，其發(fā)展勢(shì)頭國(guó)內(nèi)許多企業(yè)難于望其項(xiàng)背，職工待遇也是打工者夢(mèng)寐以求的豐厚，但難得的是，在日子過(guò)得滋潤(rùn)，企業(yè)興旺發(fā)達(dá)之時(shí)，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人卻時(shí)刻保持著一顆居安思危的心。
“如果有一天，公司銷售額下滑，利潤(rùn)下滑甚至?xí)飘a(chǎn)，我們?cè)趺崔k？”任正非如此詰問(wèn)。
有些人可能還馬上想到任先生說(shuō)這些話是否有些不合適宜，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況這么好，沒(méi)有下滑跡象，而且還蒸蒸日上，說(shuō)這種話，不吉利，別自己把自己的企業(yè)唱衰了！
盛極衰敗，自然規(guī)律，任何事物的發(fā)展都有起落，作為企業(yè)運(yùn)作也難免不出現(xiàn)問(wèn)題，難免有紕漏和起伏。中國(guó)有句老話：富不過(guò)三代，雖然可能絕對(duì)了一些，但確實(shí)有一定的道理。
在《華為的冬天》中任正非提出了幾個(gè)非常好的經(jīng)營(yíng)理念，要對(duì)“成功視而不見(jiàn)”；要一直保持“危機(jī)感”，這樣才能在以后的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。要“均衡發(fā)展”；要“對(duì)事負(fù)責(zé)”；要“自我批判、有責(zé)任感、使命感”；要精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，規(guī)范化管理；要有一顆平常心等等。道出了作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)前景的關(guān)注和使命感。
有這樣的領(lǐng)導(dǎo)人，華為比一般的企業(yè)更有生命力，更加“長(zhǎng)壽”顯然也是自然而然的事情。
文章中還提到二戰(zhàn)后的德國(guó)工人，為了本國(guó)的經(jīng)濟(jì)，團(tuán)結(jié)起來(lái)，“提出要降工資”，從而使德國(guó)戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)很快。說(shuō)明任何一種發(fā)展和變化需要大家的共同配合和齊心協(xié)力，有道是：眾人拾柴火焰高。只有這樣，才能事半功倍，取得最后的成功。
任正非先生的憂患意識(shí)，正是對(duì)其企業(yè)中的一些人松懈和麻痹思想的警示，是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理歷史的歸納和總結(jié)。
俗話說(shuō)，逆水行舟，不進(jìn)則退，作為一個(gè)非常成功的企業(yè)家，尚能居安思危，那么作為普通人的我們就更應(yīng)該時(shí)刻保持危機(jī)感，不斷調(diào)整、充實(shí)自己，以適應(yīng)日新月異的社會(huì)變遷，這樣才能才日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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