李文忠總經(jīng)理的一天

——記明凱實(shí)業(yè)公司李文忠

職場(chǎng)中沒(méi)有悠閑之人，不是勞心就是勞力，即使是公司的總經(jīng)理，也是一樣。近一年多來(lái)，明凱實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理李文忠兼任了柳營(yíng)路125號(hào)上海燈具城項(xiàng)目投資建設(shè)方的代表，身兼二職，每天在工地和公司之間奔忙。

早晨5：30起床，7點(diǎn)鐘到工地

“嘀鈴鈴”鬧鐘清脆的聲音劃破了清晨的寂靜，指針停在了5：30，天剛蒙蒙亮，李文忠揉了揉惺忪的雙眼，開(kāi)始了忙碌的一天。

在簡(jiǎn)單的洗漱、早餐之后，李文忠踏上了一天的行程。從浦東的家到浦西的柳營(yíng)路工地有30多公里的路程，為了避開(kāi)早高峰時(shí)候的堵車，李文忠已經(jīng)養(yǎng)成了早起的習(xí)慣。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

7點(diǎn)鐘剛過(guò)，他就已經(jīng)出現(xiàn)在工地上了。只見(jiàn)他頭戴安全帽，腳蹬工作鞋，與施工總包單位負(fù)責(zé)人一起爬高爬低查看施工質(zhì)量和進(jìn)度。李文忠長(zhǎng)期從事工程施工管理工作，對(duì)建筑工地上的那些事兒已經(jīng)非常熟悉和專業(yè)。因此，他對(duì)總包單位的要求非常嚴(yán)格、細(xì)致。在工地上，為了保證鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，他時(shí)常會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)叮囑施工人員：“鋼筋的定位、綁扎要做好，控制好間距，特別是大梁的鋼筋綁扎要規(guī)范，雖說(shuō)這些都是細(xì)節(jié)，但卻關(guān)系到建筑質(zhì)量的百年大計(jì)！”，“施工場(chǎng)地內(nèi)的‘三圖一牌’等安全標(biāo)識(shí)要按標(biāo)準(zhǔn)懸掛，臨邊洞口的防護(hù)要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，千萬(wàn)不能掉以輕心啊。”不管是工程質(zhì)量還是安全文明施工，李文忠總能以其專業(yè)的眼光提出建設(shè)性意見(jiàn)。

燈具城項(xiàng)目坐落于市中心內(nèi)環(huán)線旁，周邊居民住宅密集，施場(chǎng)地十分局促，施工干擾比較多。隨著項(xiàng)目施工進(jìn)入高潮，工作面的局限性越發(fā)明顯，經(jīng)常有建筑材料臨時(shí)堆放在通道內(nèi)過(guò)渡。在查看工地期間不時(shí)有周邊的居民和隔壁廠房的職工打來(lái)電話投訴施工給他們?cè)斐傻挠绊?，需要業(yè)主給予解決。

李文忠一邊耐心的聽(tīng)他們講完情況，一邊安排專人上門查看，安撫好他們的情緒，分清責(zé)任，落實(shí)修繕事宜。突然，李文忠不知被什么東西絆了一下，一個(gè)踉蹌，摔在了泥地上，衣服褲子全是泥漿，樣子十分狼狽。眾人大驚失色，連忙上前攙扶，只見(jiàn)他揉了揉摔痛的手腕，拍了拍身上的塵土，笑著說(shuō)：“年齡不饒人啊，沒(méi)年輕時(shí)靈活咯，呵呵”。大家這才意識(shí)到，是啊，畢竟李文忠也有五十好幾啦。作為房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司老總，很多人都勸他，用不著天天到工地親自查看工程進(jìn)度，可李文忠總是雷打不動(dòng)，堅(jiān)持每日親臨現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看，這不僅給公司項(xiàng)目部的員工帶來(lái)了信心，也確保了工程的總體質(zhì)量。

對(duì)于項(xiàng)目資金，李文忠一直嚴(yán)格把控，對(duì)應(yīng)付費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān)，親自動(dòng)手核算，絕不浪費(fèi)一分錢，使那些巧立名目的款項(xiàng)沒(méi)有了可趁之機(jī)，為投資方節(jié)省了不少工程費(fèi)用。

上午9：30工地例會(huì)，下午公司管理會(huì)議

今年8月的一天早晨，李文忠在車?yán)锫?tīng)到了早間新聞播出的10年來(lái)上海最大的臺(tái)風(fēng)“梅花”即將臨近本市的消息，他心里第一個(gè)想到的就是工地的安全和安排防臺(tái)防汛工作。到工地后，在巡視中他除了敦促總包單位加固臨時(shí)簡(jiǎn)易房之外，還想方設(shè)法找地方將工地上的300余個(gè)農(nóng)民工撤離到安全的地方。離工地最近的日用電機(jī)廠一聽(tīng)有那么多工人要他們幫助安置，連忙搖頭，以有上級(jí)部門來(lái)檢查為由婉拒了他的請(qǐng)求。于是，李文忠又找到由原照明燈具研究所改建的浩聚賓館，因與賓館素有淵源，賓館老板同意將賓館大堂借給工地民工使用一晚，李文忠終于松了一口氣。就是這樣，在每天9：30分召開(kāi)例會(huì)之前，李文忠已經(jīng)把很多工作安排妥當(dāng)了。

在例會(huì)上，李文忠對(duì)總包單位提出了不僅要抓進(jìn)度，更要抓質(zhì)量、抓安全的要求；為了提高會(huì)議效率，減少傳達(dá)環(huán)節(jié)，李文忠總是要求各分包單位負(fù)責(zé)人及各施工班組負(fù)責(zé)人都必須參加例會(huì)，明確施工和管理交底的有關(guān)內(nèi)容，以便執(zhí)行。他的發(fā)言雖然簡(jiǎn)短，但句句都說(shuō)在點(diǎn)子上，令在場(chǎng)的所有人都心服口服，頻頻點(diǎn)頭。

開(kāi)完工地例會(huì)，李文忠又連忙趕回中山北路的公司本部，脫去沾了泥漿的衣服，換了一身干凈的衣褲，似乎剛才什么都沒(méi)有發(fā)生過(guò)，只有他自己才知道此時(shí)的手腕疼痛得更厲害了。

上海燈具城工程自2010年9月開(kāi)工后，對(duì)李文忠來(lái)說(shuō)“午休”似乎成了奢侈的代名詞。李文忠在工地和公司兩頭跑，兩頭的工作都必須兼顧。中午，在食堂匆匆用完午餐后，李文忠顧不上休息，就開(kāi)始準(zhǔn)備公司下午召開(kāi)的管理工作會(huì)議內(nèi)容。

在會(huì)上，他聽(tīng)取各部門的工作匯報(bào)，提出公司今后運(yùn)行的方向以及后續(xù)的土地開(kāi)發(fā)計(jì)劃。多年來(lái)他從不搞個(gè)人“一言堂”，始終堅(jiān)持廣泛征求大家的意見(jiàn)，這樣既保證了決策的民主性和科學(xué)性，又充分發(fā)揮了同事們的才智和膽識(shí)，增進(jìn)了員工間的團(tuán)結(jié)。

作為公司的黨支部書(shū)記，李文忠十分重視“黨建工作”，他再三強(qiáng)調(diào)支部工作一定要圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心開(kāi)展，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用。公司的青年員工比較多，在他的帶動(dòng)和培養(yǎng)下，去年又有2名青年員工加入了黨組織。在青年員工中，入黨積極分子的人數(shù)占員工總數(shù)的50%以上，這與李文忠重視黨建工作和培養(yǎng)青年員工是分不開(kāi)的。

樂(lè)善好施、扶危濟(jì)困也是李文忠的一個(gè)特點(diǎn)。平日里，只要聽(tīng)說(shuō)誰(shuí)家里有困難，他總會(huì)伸出援手幫一把。在2008年汶川大地震中，李文忠作為一名共產(chǎn)黨員，在積極響應(yīng)黨和國(guó)家的號(hào)召捐款1000元后，還繳納了特殊黨費(fèi)1000元；2009年玉樹(shù)地震時(shí)，他又帶頭捐獻(xiàn)了2000元。李文忠就是用這種形象、直觀的手段，激勵(lì)廣大員工扶貧幫困，使明凱實(shí)業(yè)公司成為明凱集團(tuán)人均捐款數(shù)額最高的單位。今年4月，他又以個(gè)人名義捐助人民幣一萬(wàn)元作為助學(xué)基金給奉賢區(qū)四團(tuán)鎮(zhèn)楊家宅的貧困生。人們都說(shuō)“榜樣的力量是無(wú)窮的”，李文忠的率先垂范帶動(dòng)了整個(gè)班子，感染了全體黨員和員工，使公司上下形成了敬業(yè)奉獻(xiàn)、正氣弘揚(yáng)的良好氛圍。

在工作中，李文忠還非常注重運(yùn)用感情的紐帶，入情入理地做好員工的思想工作。平時(shí)只要有時(shí)間，他就會(huì)找員工談心，關(guān)心員工生活，維護(hù)員工利益，密切與員工之間的關(guān)系。退休返聘的工程師年紀(jì)較大，李文忠經(jīng)常囑咐她要?jiǎng)谝萁Y(jié)合，不要太累，并特意給她換了陽(yáng)光充足，有沙發(fā)的辦公室，可以在午休時(shí)間小憩片刻；辦公室主任酒量好，時(shí)常需要應(yīng)酬，李文忠經(jīng)常對(duì)她說(shuō)：“不要太拼，量力而行”；新來(lái)的實(shí)習(xí)生工作經(jīng)驗(yàn)少，李文忠就像長(zhǎng)輩般循循善誘，諄諄教導(dǎo)，使她能更快地進(jìn)入工作狀態(tài)。李文忠細(xì)致入微的關(guān)懷時(shí)常觸動(dòng)著員工的心靈，激發(fā)了員工的工作熱情。

李文忠一心撲在工作上，總是關(guān)心工作和別人，把自己的事情放在一邊。2009年的冬天，李文忠因?yàn)楣ぷ魈Γ诮拥?a target="_blank">父親的病危通知書(shū)時(shí)也無(wú)暇趕回老家，直到噩耗傳來(lái)也沒(méi)能見(jiàn)到父親的最后一面。他89歲的老母親，時(shí)時(shí)盼著兒子能常回家看看，卻每次只能盼來(lái)一通問(wèn)候電話，只有每年過(guò)年的時(shí)候才能合家團(tuán)圓，小聚幾天。

誰(shuí)家沒(méi)有個(gè)煩心事，李文忠家有三個(gè)子女，兩個(gè)面臨畢業(yè)找工作，一個(gè)面臨中考，可是李文忠將所有的時(shí)間都用在了工作上，根本沒(méi)有時(shí)間照顧家庭。一年有102個(gè)雙休日，11個(gè)國(guó)定假日，如果加上15天年休假，李文忠每年要放棄120多天休息，長(zhǎng)年累月，這是一組多么可觀的數(shù)字?。?/p>

晚上10：30，李文忠常常是在回家的路上

李文忠作為公司的總經(jīng)理，在他的時(shí)間表里，永遠(yuǎn)只有上班的時(shí)間而沒(méi)有下班的時(shí)間。每天下班的時(shí)候，往往已經(jīng)是華燈初上，也是他的家人們盼他早點(diǎn)回家的時(shí)刻?？墒?，他還不能回家。他還要與相關(guān)單位、部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商有關(guān)工作方面的事情，處理一些比較棘手的事情。

李文忠平時(shí)滴酒不沾，可是為了方便開(kāi)展工作和應(yīng)酬，硬是練出了好酒量。在一番觥籌交錯(cuò)后，溝通了感情，建立了關(guān)系，完成了預(yù)定的工作任務(wù)。這時(shí)，時(shí)鐘已接近了午夜，忙碌了一天的李文忠有時(shí)常常會(huì)在回家的路上疲倦地睡著了……

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