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李文忠總經(jīng)理的一天

2012-11-06 11:19 作者:海虹  | 5條評(píng)論 相關(guān)文章 | 我要投稿

李文忠總經(jīng)理的一天

——記明凱實(shí)業(yè)公司李文忠

職場(chǎng)中沒(méi)有悠閑之人,不是勞心就是勞力,即使是公司的總經(jīng)理,也是一樣。近一年多來(lái),明凱實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理李文忠兼任了柳營(yíng)路125號(hào)上海燈具城項(xiàng)目投資建設(shè)方的代表,身兼二職,每天在工地和公司之間奔忙。

早晨5:30起床,7點(diǎn)鐘到工地

“嘀鈴鈴”鬧鐘清脆的聲音劃破了清晨的寂靜,指針停在了5:30,天剛蒙蒙亮,李文忠揉了揉惺忪的雙眼,開(kāi)始了忙碌的一天。

在簡(jiǎn)單的洗漱、早餐之后,李文忠踏上了一天的行程。從浦東的家到浦西的柳營(yíng)路工地有30多公里的路程,為了避開(kāi)早高峰時(shí)候的堵車,李文忠已經(jīng)養(yǎng)成了早起的習(xí)慣。( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )

7點(diǎn)鐘剛過(guò),他就已經(jīng)出現(xiàn)在工地上了。只見(jiàn)他頭戴安全帽,腳蹬工作鞋,與施工總包單位負(fù)責(zé)人一起爬高爬低查看施工質(zhì)量和進(jìn)度。李文忠長(zhǎng)期從事工程施工管理工作,對(duì)建筑工地上的那些事兒已經(jīng)非常熟悉和專業(yè)。因此,他對(duì)總包單位的要求非常嚴(yán)格、細(xì)致。在工地上,為了保證鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量,他時(shí)常會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)叮囑施工人員:“鋼筋的定位、綁扎要做好,控制好間距,特別是大梁的鋼筋綁扎要規(guī)范,雖說(shuō)這些都是細(xì)節(jié),但卻關(guān)系到建筑質(zhì)量的百年大計(jì)!”,“施工場(chǎng)地內(nèi)的‘三圖一牌’等安全標(biāo)識(shí)要按標(biāo)準(zhǔn)懸掛,臨邊洞口的防護(hù)要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,千萬(wàn)不能掉以輕心啊。”不管是工程質(zhì)量還是安全文明施工,李文忠總能以其專業(yè)的眼光提出建設(shè)性意見(jiàn)。

燈具城項(xiàng)目坐落于市中心內(nèi)環(huán)線旁,周邊居民住宅密集,施場(chǎng)地十分局促,施工干擾比較多。隨著項(xiàng)目施工進(jìn)入高潮,工作面的局限性越發(fā)明顯,經(jīng)常有建筑材料臨時(shí)堆放在通道內(nèi)過(guò)渡。在查看工地期間不時(shí)有周邊的居民和隔壁廠房的職工打來(lái)電話投訴施工給他們?cè)斐傻挠绊?,需要業(yè)主給予解決。

李文忠一邊耐心的聽(tīng)他們講完情況,一邊安排專人上門查看,安撫好他們的情緒,分清責(zé)任,落實(shí)修繕事宜。突然,李文忠不知被什么東西絆了一下,一個(gè)踉蹌,摔在了泥地上,衣服褲子全是泥漿,樣子十分狼狽。眾人大驚失色,連忙上前攙扶,只見(jiàn)他揉了揉摔痛的手腕,拍了拍身上的塵土,笑著說(shuō):“年齡不饒人啊,沒(méi)年輕時(shí)靈活咯,呵呵”。大家這才意識(shí)到,是啊,畢竟李文忠也有五十好幾啦。作為房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司老總,很多人都勸他,用不著天天到工地親自查看工程進(jìn)度,可李文忠總是雷打不動(dòng),堅(jiān)持每日親臨現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地查看,這不僅給公司項(xiàng)目部的員工帶來(lái)了信心,也確保了工程的總體質(zhì)量。

對(duì)于項(xiàng)目資金,李文忠一直嚴(yán)格把控,對(duì)應(yīng)付費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān),親自動(dòng)手核算,絕不浪費(fèi)一分錢,使那些巧立名目的款項(xiàng)沒(méi)有了可趁之機(jī),為投資方節(jié)省了不少工程費(fèi)用。

上午9:30工地例會(huì),下午公司管理會(huì)議

今年8月的一天早晨,李文忠在車?yán)锫?tīng)到了早間新聞播出的10年來(lái)上海最大的臺(tái)風(fēng)“梅花”即將臨近本市的消息,他心里第一個(gè)想到的就是工地的安全和安排防臺(tái)防汛工作。到工地后,在巡視中他除了敦促總包單位加固臨時(shí)簡(jiǎn)易房之外,還想方設(shè)法找地方將工地上的300余個(gè)農(nóng)民工撤離到安全的地方。離工地最近的日用電機(jī)廠一聽(tīng)有那么多工人要他們幫助安置,連忙搖頭,以有上級(jí)部門來(lái)檢查為由婉拒了他的請(qǐng)求。于是,李文忠又找到由原照明燈具研究所改建的浩聚賓館,因與賓館素有淵源,賓館老板同意將賓館大堂借給工地民工使用一晚,李文忠終于松了一口氣。就是這樣,在每天9:30分召開(kāi)例會(huì)之前,李文忠已經(jīng)把很多工作安排妥當(dāng)了。

在例會(huì)上,李文忠對(duì)總包單位提出了不僅要抓進(jìn)度,更要抓質(zhì)量、抓安全的要求;為了提高會(huì)議效率,減少傳達(dá)環(huán)節(jié),李文忠總是要求各分包單位負(fù)責(zé)人及各施工班組負(fù)責(zé)人都必須參加例會(huì),明確施工和管理交底的有關(guān)內(nèi)容,以便執(zhí)行。他的發(fā)言雖然簡(jiǎn)短,但句句都說(shuō)在點(diǎn)子上,令在場(chǎng)的所有人都心服口服,頻頻點(diǎn)頭。

開(kāi)完工地例會(huì),李文忠又連忙趕回中山北路的公司本部,脫去沾了泥漿的衣服,換了一身干凈的衣褲,似乎剛才什么都沒(méi)有發(fā)生過(guò),只有他自己才知道此時(shí)的手腕疼痛得更厲害了。

上海燈具城工程自2010年9月開(kāi)工后,對(duì)李文忠來(lái)說(shuō)“午休”似乎成了奢侈的代名詞。李文忠在工地和公司兩頭跑,兩頭的工作都必須兼顧。中午,在食堂匆匆用完午餐后,李文忠顧不上休息,就開(kāi)始準(zhǔn)備公司下午召開(kāi)的管理工作會(huì)議內(nèi)容。

在會(huì)上,他聽(tīng)取各部門的工作匯報(bào),提出公司今后運(yùn)行的方向以及后續(xù)的土地開(kāi)發(fā)計(jì)劃。多年來(lái)他從不搞個(gè)人“一言堂”,始終堅(jiān)持廣泛征求大家的意見(jiàn),這樣既保證了決策的民主性和科學(xué)性,又充分發(fā)揮了同事們的才智和膽識(shí),增進(jìn)了員工間的團(tuán)結(jié)。

作為公司的黨支部書(shū)記,李文忠十分重視“黨建工作”,他再三強(qiáng)調(diào)支部工作一定要圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心開(kāi)展,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用。公司的青年員工比較多,在他的帶動(dòng)和培養(yǎng)下,去年又有2名青年員工加入了黨組織。在青年員工中,入黨積極分子的人數(shù)占員工總數(shù)的50%以上,這與李文忠重視黨建工作和培養(yǎng)青年員工是分不開(kāi)的。

樂(lè)善好施、扶危濟(jì)困也是李文忠的一個(gè)特點(diǎn)。平日里,只要聽(tīng)說(shuō)誰(shuí)家里有困難,他總會(huì)伸出援手幫一把。在2008年汶川地震中,李文忠作為一名共產(chǎn)黨員,在積極響應(yīng)黨和國(guó)家的號(hào)召捐款1000元后,還繳納了特殊黨費(fèi)1000元;2009年玉樹(shù)地震時(shí),他又帶頭捐獻(xiàn)了2000元。李文忠就是用這種形象、直觀的手段,激勵(lì)廣大員工扶貧幫困,使明凱實(shí)業(yè)公司成為明凱集團(tuán)人均捐款數(shù)額最高的單位。今年4月,他又以個(gè)人名義捐助人民幣一萬(wàn)元作為助學(xué)基金給奉賢區(qū)四團(tuán)鎮(zhèn)楊家宅的貧困生。人們都說(shuō)“榜樣的力量是無(wú)窮的”,李文忠的率先垂范帶動(dòng)了整個(gè)班子,感染了全體黨員和員工,使公司上下形成了敬業(yè)奉獻(xiàn)、正氣弘揚(yáng)的良好氛圍。

在工作中,李文忠還非常注重運(yùn)用感情的紐帶,入情入理地做好員工的思想工作。平時(shí)只要有時(shí)間,他就會(huì)找員工談心,關(guān)心員工生活,維護(hù)員工利益,密切與員工之間的關(guān)系。退休返聘的工程師年紀(jì)較大,李文忠經(jīng)常囑咐她要?jiǎng)谝萁Y(jié)合,不要太累,并特意給她換了陽(yáng)光充足,有沙發(fā)的辦公室,可以在午休時(shí)間小憩片刻;辦公室主任酒量好,時(shí)常需要應(yīng)酬,李文忠經(jīng)常對(duì)她說(shuō):“不要太拼,量力而行”;新來(lái)的實(shí)習(xí)生工作經(jīng)驗(yàn)少,李文忠就像長(zhǎng)輩般循循善誘,諄諄教導(dǎo),使她能更快地進(jìn)入工作狀態(tài)。李文忠細(xì)致入微的關(guān)懷時(shí)常觸動(dòng)著員工的心靈,激發(fā)了員工的工作熱情。

李文忠一心撲在工作上,總是關(guān)心工作和別人,把自己的事情放在一邊。2009年的天,李文忠因?yàn)楣ぷ魈Γ诮拥?a target="_blank">父親的病危通知書(shū)時(shí)也無(wú)暇趕回老家,直到噩耗傳來(lái)也沒(méi)能見(jiàn)到父親的最后一面。他89歲的老母親,時(shí)時(shí)盼著兒子能常回家看看,卻每次只能盼來(lái)一通問(wèn)候電話,只有每年過(guò)年的時(shí)候才能合家團(tuán)圓,小聚幾天。

誰(shuí)家沒(méi)有個(gè)煩心事,李文忠家有三個(gè)子女,兩個(gè)面臨畢業(yè)找工作,一個(gè)面臨中考,可是李文忠將所有的時(shí)間都用在了工作上,根本沒(méi)有時(shí)間照顧家庭。一年有102個(gè)雙休日,11個(gè)國(guó)定假日,如果加上15天年休假,李文忠每年要放棄120多天休息,長(zhǎng)年累月,這是一組多么可觀的數(shù)字?。?/p>

晚上10:30,李文忠常常是在回家的路上

李文忠作為公司的總經(jīng)理,在他的時(shí)間表里,永遠(yuǎn)只有上班的時(shí)間而沒(méi)有下班的時(shí)間。每天下班的時(shí)候,往往已經(jīng)是華燈初上,也是他的家人們盼他早點(diǎn)回家的時(shí)刻??墒?,他還不能回家。他還要與相關(guān)單位、部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商有關(guān)工作方面的事情,處理一些比較棘手的事情。

李文忠平時(shí)滴酒不沾,可是為了方便開(kāi)展工作和應(yīng)酬,硬是練出了好酒量。在一番觥籌交錯(cuò)后,溝通了感情,建立了關(guān)系,完成了預(yù)定的工作任務(wù)。這時(shí),時(shí)鐘已接近了午,忙碌了一天的李文忠有時(shí)常常會(huì)在回家的路上疲倦地睡著了……

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李文忠總經(jīng)理的一天的評(píng)論 (共 5 條)

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  • 惜緣
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