“管得特別寬”的能源主管

——記浙江明凱照明公司光源部能源主管周志法

周志法，2010年12月進(jìn)入浙江明凱，先是在光源制造部做電工，6月份提升為光源部能源主管。今年以來，從公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理到公司行政、后勤管理人員，都經(jīng)常提起他的名字，稱贊他工作負(fù)責(zé)、積極肯干。一個電工何以會引起那么多人的好評，帶著這個疑問，筆者走近周志法，了解他的工作生活，傾聽他的想法，對其人其事有了一個初步的印象。

一、跳出部門框框管水電

投產(chǎn)以來，浙江明凱一直未配備負(fù)責(zé)全公司水電管理維護(hù)的電工，而水電方面出現(xiàn)故障又不是隨便什么人都能操作。情急之

時，大家就會想起光源部電工周志法。他持有高壓電工證、電器工程師等資質(zhì)證書，加上他為人樸實、勤快能干，行政、后勤及其它制造部有事，一叫就來，一來就干，一干就成，如此一而再再而三，習(xí)慣成了自然。他管水電的范圍漸漸從光源部擴展到整個公司。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

食堂湯鍋的加熱管時常出現(xiàn)故障，無論早晚后勤人員請他幫忙，周志法總是有求必應(yīng)。今年3月的一天，食堂總電源跳閘，一時查不出原因，甚至電源從何處接入也搞不清楚。周志法就一段段檢查，最后查到保安部旁廂式配電房才查出電源，前后花了3個多小時。公司水泵房因故障停轉(zhuǎn)，他立即趕過去檢修，職工宿舍自來水泵壞了供不上水，他又連夜修理。8月份，公司三個制造部電表分設(shè)沒人接電線，又找周志法。有時電器部、燈具部電源上出故障，都要請他幫忙，他從不厭煩，一件件的做好。

二、打破專業(yè)界限鉆技改

也許是來浙江明凱前的工作經(jīng)歷和光源部現(xiàn)有設(shè)備的相近性，使周志法對設(shè)備維護(hù)革新有了特有的愛好和興趣。5月份后，光源部T5生產(chǎn)線上缺機修工，而調(diào)試改進(jìn)設(shè)備提升產(chǎn)品合格率又迫在眉睫。此時，周志法以高度的主人翁精神立即承擔(dān)了T5線機修任務(wù)，并主動參與T5線提升產(chǎn)品合格率攻關(guān)項目組，和制造科副經(jīng)理胡錦亮等全身心投入到設(shè)備改進(jìn)探索中。他在做好一般機械維修的基礎(chǔ)上，和項目組成員一起，查找影響合格率的問題、原因，解決對策，提出自己思考和建議。為解決涂粉機打管現(xiàn)象，他和伙伴們提出為托管機安裝平衡塊的方案，以避免推力減少時托管機推不到位而出現(xiàn)打管碎管問題。經(jīng)與設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，對方按要求免費提供了平衡塊，安裝后增加了設(shè)備運行的穩(wěn)定性。以前日開機打管跳管10余次、損失燈管100余根的問題得到基本解決。

T5線因客戶訂單要求，需生產(chǎn)14瓦、21瓦、28瓦等不同型號的產(chǎn)品。涂粉機爬坡機上送管子的橫條由于材料原因在輸送14瓦、21瓦等規(guī)格玻管時，常因橫條變形而出現(xiàn)卡管現(xiàn)象，造成玻管破碎。為此，他和技術(shù)人員一起，先采用膠木板擋在外面，以阻止橫條變形造成卡管，后來又向供貨商提出把橫條原來的鐵條加塑料用材改成一體膠木，有效地解決短管輸送時橫條變形卡管問題，保證了設(shè)備能按客戶要求，生產(chǎn)各型T5直管燈。周志法在工作中的熱情、鉆勁也得到同伴們的肯定。有人開玩笑的問他，作為一名能源主管，對機修設(shè)備怎么會如此投入，他說：我只是對機修和設(shè)備特別感興趣，很愿意動腦動手去嘗試。

三、勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任排險難

光源部在浙江明凱是危險品較集中的地方，而能源主管周志法和他的四個同事，既要管電、水，又要管氣，氣當(dāng)中有煤氣、氧氣、氫氣、氬氣；還要管風(fēng)，有高壓風(fēng)、低壓風(fēng)、泵房、管道、閘門，處處連著安全生產(chǎn)。在責(zé)任和壓力面前，周志法敢擔(dān)當(dāng)、走在前。他把安全與責(zé)任掛在心上，要求同事們嚴(yán)格規(guī)范操作，強化工作檢查，實行每兩小時巡視制，勤做記錄，發(fā)現(xiàn)異常立即處理。因公司所在地空氣濕度大，他和同事們每天提前進(jìn)高壓風(fēng)房放水，中午再放第二次，以保證生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)。4月份的一天，整個光源部設(shè)備突然全部停水，面對突發(fā)事件，周志法立即前去檢查電源，在水泵房發(fā)現(xiàn)總電閘已被拉下，邊上也無任何警示標(biāo)志，憑著他多年的經(jīng)驗，斷定有人在作業(yè)，進(jìn)人倉庫施工現(xiàn)場，看見幾個人正在線路上操作。原來是電器部一樓改進(jìn)倉庫，某外聘單位在拆除消防栓，事先不通知用水部門、拉電閘后也不掛任何警示標(biāo)志，如有人貿(mào)然合閘，后果不堪設(shè)想。這一違規(guī)操作正是在周志法正確處置下才避免了一場嚴(yán)重的事故。而真正使周志法在公司上下名聲大振的還是他8月1日晚上奮勇排險的事。當(dāng)晚10時，光源生產(chǎn)線正在有序運轉(zhuǎn)。突然，他發(fā)現(xiàn)車間循環(huán)用水水壓驟降，立即跑到水泵房檢查，發(fā)現(xiàn)水泵房已大量積水，水深達(dá)80CM左右。電路跳閘，水泵停運，工業(yè)用水和生活用水供應(yīng)中斷。情況十分緊急，他一面立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，一面馬上著手處理排水。由于溢水，當(dāng)時水泵房的自動排水系統(tǒng)失靈，只能人工啟動。周志法冒險從狹窄的兩壁攀爬下去，艱難地用腳趾起動控制開關(guān)。積水基本排除之后，他又想設(shè)法接通臨時電源，保證了車間的用電用水。

在現(xiàn)場其他人員配合下，經(jīng)過兩個多小時的緊張搶險，險情基本排除，次日中午，員工宿舍恢復(fù)正常供水。這起由外聘單位對公司消防設(shè)備檢修不慎所引起的突發(fā)事件，給公司造成了一定損失，也給廠區(qū)內(nèi)職工的生活帶來了不便。但由于周志法及時發(fā)現(xiàn)險情并奮勇?lián)岆U，避免了更大的經(jīng)濟損失和員工生活的困難。公司發(fā)出通報，表彰周志法等在這場搶險中敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質(zhì)，號召全體員工向周志法等學(xué)習(xí)。

面對公司的表彰、同事的稱贊，周志法只是淡淡一笑：既然來到浙江明凱，凡是公司的事，只要能做我都會盡力而為。如今他們夫妻倆都在公司上班，只要光源部T5線開機，他都會堅守崗位。周志法家中有失去勞動能力的父親和帶著兩個孩子的母親，夫妻倆每月只回家一兩次。前段時間，他向光源部黨支部遞交了入黨申請書，他說：“這個事以前也考慮過，但由于沒有長期在那里干下去的打算，也就拖下來?，F(xiàn)在，我要走出這一步，因為我對浙江明凱有信心。

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