科學發(fā)展?
又遇六月,安全是主題,2012安全生產(chǎn)月活動的主題是“科學發(fā)展、安全發(fā)展”。
在國家對安全越來越重視,對安全處罰力度越來越大的同時,集團是否也應該進行大刀闊斧的改革,以適應時代的要求。
安全是根本,安全是前提,安全是效益,安全是企業(yè)發(fā)展的源動力,安全是廠慶60周年的基石,安全是立命之本、發(fā)展所需。
各分子公司安全方面后備人才的儲備成了基業(yè)常青的關鍵。如何做到有的放矢,為企業(yè)做大做強儲備更多的人才,如何做到企業(yè)的科學發(fā)展,實現(xiàn)長遠可持續(xù)發(fā)展。
職位的稱謂、待遇的誘惑是根本,當項目部組建時技術負責人、商務經(jīng)理(預算員)、生產(chǎn)經(jīng)理(工長)都是項目部組織機構的第一梯隊,口頭上安全最重要,可為什么不在第一梯隊給安全設立一個職位?翻閱一建鐵路工程的組織機構圖時,安全總監(jiān)、技術總工和項目副經(jīng)理同樣處于第一梯隊,咱們是否可以效仿?
橫觀項目上的技術負責、商務經(jīng)理等,畢業(yè)三五年就可上位,職位待遇上都可高人一籌,甚至于剛拿到助工職稱就能在工地上享受高職位高待遇。拿商務經(jīng)理來說,原來的預算員,意識中施工中的洽商、決算是項目贏利的關鍵,但安全乃本,如此本末倒置的追求,不均衡地發(fā)展,是否成了舍本逐利?( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )
一個人在欣賞肯定的環(huán)境下成長是快樂的,速度是驚人的。安全是復合性人才,安全、技術是相依偎的,不是孤立分開的?,F(xiàn)在多個分公司都存在安全后備力量不足,多數(shù)人員對安全有偏見,對從事安全的抵觸心理,認為安全責任最大,和現(xiàn)大的狀況不匹配。現(xiàn)在各單位安全C證挺多,但能拿得起放得下、能挑大梁的有幾個?
集團的組織機構能否變通,能否在第一梯隊增加安全方面的職位,項目上實行的職位待遇進行相應提高,實現(xiàn)安全方面的科學發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。
人才成長要看良好的外部環(huán)境,鼓勵、表揚、肯定是催化劑,科學發(fā)展、安全發(fā)展永恒不變,項目部安全是集團發(fā)展的最基本單元,只有保證最基本單元的做大做強,才能實現(xiàn)集團穩(wěn)步發(fā)展,基業(yè)常青,更是實現(xiàn)錦繡華章的奠基石。
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