今天，我們被一篇報(bào)道刷屏了：某公司讓未完成業(yè)績的員工去喝廁所的水，或被領(lǐng)導(dǎo)綁起來鞭打，或者讓兩員工互扇耳光。在這文化程度普及之高的社會(huì)，我被這樣的信息震驚了，這難道不是赤裸裸的對人性的侮辱嗎？難道那些被懲罰的員工不意識到自己正受到侮辱？

這讓我想起我于2017年12月16日在參觀廣東省博物館舉辦的“首屆全國動(dòng)漫美術(shù)作品展覽”會(huì)上，最讓我為之深刻的一套作品《忠信的鼓》，總共由三幅畫組成，由于當(dāng)時(shí)用手機(jī)攝影，攝影的質(zhì)量很不好，依稀能看到一些場地的燈光影子，作者大概我也忘記了，但這不影響我即將要娓娓道來的內(nèi)容。

畫1，我們可以看到是一場戰(zhàn)爭，正在廝殺的人群被一只龐大的怪物用繩索像木偶一樣牽扯著。

畫2，一個(gè)穿著紅色衣服，長發(fā)飄飄的人正在戰(zhàn)場中拍打著鼓，畫中貌似一位追隨鼓聲而來的將軍和兩位戰(zhàn)死的兵。

畫3，那一只龐大的怪物坐在鼓上，正在山峰的頂端上眺望著遠(yuǎn)方。

這3幅畫，我看到的是對這些在戰(zhàn)場中拼命廝殺的人所謂忠誠的諷刺，鼓比喻權(quán)威，我們聽信權(quán)威，服從權(quán)威，直至付出生命，都未曾想過這背后的緣由，都不曾知道自己已被陰謀所利用。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

從小，我們所受到的教育讓我們習(xí)慣于在家聽從父母，學(xué)校聽從老師，工作聽從領(lǐng)導(dǎo)。服從規(guī)則，服從集體。這便是人人所津津樂道的乖巧的孩子，好學(xué)生，好員工?？墒牵饾u地，我們發(fā)現(xiàn)，這種聽從指揮，服從命令的教育正逐漸地侵蝕著著我們。

當(dāng)代危害社會(huì)之一便是傳銷，我們常見的傳銷組織，一種是禁錮人身自由的傳銷組織，另一種是未禁人身自由的傳銷組織，當(dāng)然，禁錮人身自由的傳銷是被迫形式，我們成為受害者，可那些自愿加入未禁錮人身自由的傳銷組織，則令我們百思不得其解。即便知道傳銷的種種危害，可還是不斷地有人陷進(jìn)去，前赴后繼，或許被不勞而獲所誘惑，又或者因?yàn)槟撤N神秘的力量——人們常說的洗腦。曾經(jīng)我也“有幸”聽過這么一個(gè)組織授課，當(dāng)時(shí)傳銷的人員告訴我只需投資元，拉一定的人數(shù)便可輕松獲得1千萬的回報(bào)?？上鄬τ谖疫@種警惕性較高的人而言，這種理由又哪能輕易地說服我。接著，另一個(gè)傳銷人員為了進(jìn)一步說服我，便開始了給我的洗腦工作，聲情并茂地告訴我這個(gè)是由國家為給廣西拉投資，吸引人才而秘密建立的項(xiàng)目，錢都是經(jīng)由國家銀行過賬，為了讓我信服，更說這個(gè)項(xiàng)目是為吸引外地人而設(shè)，不可輕易告知本地人、軍人等。這個(gè)理由真是令人咋舌，凡是有些判斷能力的人又怎會(huì)輕易相信，可為何還是有人不斷地陷進(jìn)去？這不正是利用了人們聽信權(quán)威的習(xí)慣嗎？正因?yàn)樗麄兲私鈬说姆拿睿臋?quán)威的天性，一旦打上權(quán)威機(jī)構(gòu)的旗號，便沒人會(huì)質(zhì)疑，才導(dǎo)致不斷有人上當(dāng)受騙，而這些人對打著權(quán)威機(jī)構(gòu)的旗號來進(jìn)行欺詐的行為則運(yùn)用得得心應(yīng)手。

一直以來，我們習(xí)慣聽信權(quán)威，失去獨(dú)立思考和爭辯的能力，從而被那些不法分子所利用。

當(dāng)代危害社會(huì)之二便是電信詐騙，截止目前，不知有多少家庭被禍害。電話詐騙分子大多有利用親情，友情，甚至利用權(quán)威機(jī)構(gòu)來進(jìn)行欺詐。很多案例都出現(xiàn)過某些騙子，打著公安局，法院甚至領(lǐng)導(dǎo)的名義去騙取受害者的信任，再經(jīng)過循循誘導(dǎo)，讓受害者慢慢上鉤，我都偶爾收到過類似的短信。為什么，這些騙子會(huì)頻頻地利用權(quán)威機(jī)構(gòu)和權(quán)威人物的名義來進(jìn)行詐騙？這不正是利用我們聽信權(quán)威的習(xí)慣嗎？一旦我們接到公安局或者法院的電話或者信息，我們的第一反可能是思考我們自身做錯(cuò)了什么事，害怕受到什么懲罰，而不曾冷靜思考公安局為什么要這么做，目的是什么，甚至我們都不曾懷疑它的權(quán)威性，真假性。

習(xí)慣聽從，已經(jīng)讓我們逐漸習(xí)慣了聽命令做事情，失去獨(dú)立思考的能力。

之前曝光的一些保健品欺詐案，我們發(fā)現(xiàn)這些案件中有著共同的特點(diǎn)，除了受害者大多數(shù)是老年人之外，還有一個(gè)突出的特點(diǎn)便是每一個(gè)上臺傳播所謂健康知識的人都打著某某領(lǐng)域?qū)＜一蚪淌诘纳矸?。為什么?huì)這樣？當(dāng)然是因?yàn)檫@個(gè)身份除了讓人覺得專業(yè)外，更重要的是權(quán)威，這些行欺騙之為的人，太懂得人們的聽信權(quán)威的本性，只要權(quán)威人員或者機(jī)構(gòu)說的話就不會(huì)被質(zhì)疑。導(dǎo)致，他們利用這些手段進(jìn)行詐騙，屢試不爽。

亦如前些天新聞報(bào)道的一個(gè)誤診艾滋病的案例，因?yàn)槟橙嗣襻t(yī)院的誤診，導(dǎo)致受害人誤以為自己得了艾滋病，惶惶不可終日地度過了8年。這個(gè)案例告訴我們，除了權(quán)威機(jī)構(gòu)要確保自己最終言論報(bào)告的準(zhǔn)確性之外，也告訴我們，切勿輕易聽信權(quán)威之言，遇事應(yīng)多方確認(rèn)，多方思考。

除了權(quán)威機(jī)構(gòu)，我們也習(xí)慣聽從上級之意見，聽從領(lǐng)導(dǎo)之安排，這對于維持一個(gè)組織集體的穩(wěn)定性或有幫助，可一旦出現(xiàn)在一些非人道主義的機(jī)構(gòu)，非人道主義的領(lǐng)導(dǎo)，我們是否還應(yīng)該聽從呢？

就拿今天新聞報(bào)道：一些公司讓未完成業(yè)績的員工去喝廁所的水，或被領(lǐng)導(dǎo)綁起來鞭打，或者兩個(gè)人互扇耳光。這難道不是赤裸裸的對人性的侮辱嗎？難道那些被懲罰的員工不意識到自己正受到侮辱？當(dāng)然這背后的原因，也只有當(dāng)事人清楚，或許迫于上級領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，為了錢，為了事業(yè)，當(dāng)聽到上級提出的這一些過分要求的一剎那不得不接受，又或者壓根沒想過這是對自己的侮辱，只是習(xí)慣了聽從安排，沒想過拒絕或者反抗。這和小時(shí)候，我們做錯(cuò)事乖乖被老師罰跪有什么區(qū)別呢？

因?yàn)?，我們?xí)慣服從權(quán)威，服從組織，失去了思辨和抗?fàn)幍哪芰Α?/p>

而這種聽從的習(xí)慣也正一步步影響了我們的日常生活。記得有一次去參加朋友的婚禮。大家興致正高，有人提出鬧伴郎伴娘。在接新娘環(huán)節(jié)，兄弟團(tuán)要求伴郎親伴娘一口，當(dāng)時(shí)看出來兩人都是不大樂意的，但是卻沒人提出異議，聽從了要求?；槎Y全程，兄弟團(tuán)還要求兩人做了一些很過分的動(dòng)作?？扇虄扇藚s無人提出異議，當(dāng)時(shí)，我感到非常地震驚，這兩人難道不懂拒絕嗎？況且兄弟團(tuán)又無人強(qiáng)迫他們，怎么就這么聽話地被戲弄呢？這難道不是因?yàn)榱?xí)慣了聽從？

長久以往，我們在不斷地被這種習(xí)慣危害，最后跟木偶又有何區(qū)別？權(quán)威面前，我們習(xí)慣了服從，接到指令的一剎那，我們做出的第一步不是去思考為什么，而是去執(zhí)行，我們未曾想過這些指令背后的含義和目的，而這也往往讓我們?nèi)菀妆魂幹\所利用，成為權(quán)力的犧牲品。

因此，我不希望未來的孩子們成為別人謀取名與利的犧牲品，我希望他們都有獨(dú)立思考，明辨是非的能力，敢于說不，敢于否定所謂的權(quán)威。或許有人會(huì)提出異議，如果人人都被教導(dǎo)成不服從權(quán)威，那是否不利于一個(gè)組織一個(gè)國家的穩(wěn)定。但我認(rèn)為，只要這位領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)組織，這個(gè)國家的目的是以人為本，為他人，為社會(huì)謀求福利，又何懼這些有思想有個(gè)性的人不去追隨？

正如日本管理之父——稻盛和夫在他的著作《經(jīng)營二十二條》這本書中首先提到一個(gè)企業(yè)的管理之本便是“以人為本”。當(dāng)每個(gè)人都能明辨是非，懂得何為善與惡，每個(gè)人都樹立正確的價(jià)值觀，自然會(huì)認(rèn)同和追隨做正確事的你——因?yàn)樗皇亲冯S你，而是和你一同追隨正確的人道。

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