與官員落馬受到的廣泛關(guān)注不同，官員的遺留工程“后遺癥”卻鮮為人知。如何處置這些被刻上貪官“印記”的“爛攤子”？是重新啟動，還是任其爛尾，或是一拆了之，無論何舉，都需付出巨大代價。（8月7日 財經(jīng)雜志）

“工程建起來，干部倒下去”，雖是民眾茶余飯后的調(diào)侃笑料，但也未必完全沒有根據(jù)。近些年，一些城市主政者熱衷超豪華、超氣派“形象工程”建設(shè)，動輒幾千萬，多則數(shù)個億造價，披著“一號工程”、“明星工程”頭銜草草上馬，但官員落馬之后，項(xiàng)目也隨之“遇冷”，由此成為“半拉子工程”，多年無人問津。

如何處置這些被刻上貪官“印記”的“爛攤子”，確實(shí)是個難題，無論是重新啟動，還是任其爛尾，或是一拆了之，都需付出巨大代價。但現(xiàn)實(shí)中，任其爛尾的顯然占據(jù)絕大多數(shù)。原淮南市委原書記楊振超、淮南市原市長曹勇極力打造為“世界級主題樂園”至今還是“爛攤子”；湖南益陽的“香港城”項(xiàng)目，樓內(nèi)雜草叢生，被當(dāng)?shù)鼐用癞?dāng)作停車場。新官不理舊賬，視而不見、放任不管，“反正不是我干的”儼然成了不接“燙手山芋”的有力借口。

之所以一些現(xiàn)任主官不愿插手，無外乎是面子思想作怪，不想接觸貼著“貪官”標(biāo)簽的項(xiàng)目工程。同時，這些工程已經(jīng)背上了“陰影”，無論怎么建，建得有多好，都不可能成為“亮點(diǎn)”工程，難為自己政績添彩。費(fèi)力不討好的事，必然有官員拒而遠(yuǎn)之，以事不關(guān)己旁觀者心態(tài)對待，放任工程爛尾下去。

錯誤既然已經(jīng)發(fā)生，工程完全癱瘓，前期投入找不回來。對于一個有擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)的官員來說，顯然不能任由這些歷史遺留問題繼續(xù)“遺留”下去。一則，爛尾工程不能產(chǎn)生效益，資金浪費(fèi)嚴(yán)重，如不想辦法利用，前期投入等于完全“打水漂”；二則，爛尾工程垃圾遍地、雜草眾生，影響市容市貌，令群眾也“堵心”。

如何將已經(jīng)成形的大樓、商場、廣場利用起來，發(fā)揮最大價值，才是明智之舉。要么再投入少量資金，將工程降低標(biāo)準(zhǔn)修建完畢，因地制宜出租出售，減少經(jīng)濟(jì)損失；要么將相關(guān)工程轉(zhuǎn)型為亟需的民生項(xiàng)目，用于公共服務(wù)事業(yè)。同時，這些“爛尾”工程還具有警示教育意義，是地方官員施政決策的一面鏡子，可以多加利用。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

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