祥子:寬容失誤為干部干事創(chuàng)業(yè)“減負”
“不因改革創(chuàng)新的一般性失誤影響對黨員干部的提拔使用,不因先行先試的無意過失改變對黨員、干部的客觀評價,旗幟鮮明地為受到誣告錯告的干部澄清是非?!睆V州市紀委監(jiān)察局日前舉辦網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布會,就市紀委牽頭制定《關(guān)于支持改革創(chuàng)新寬容失誤的意見》、基層正風反腐典型案例等兩個方面情況進行通報。(6月26日 新華網(wǎng))
“不求無功,但求無過”,這是人之常情,也是趨利避害的普遍心理。但是,在工作中難免會出錯,有時甚至徒勞無功,尤其是創(chuàng)新改革等前無古人的事業(yè),沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒,誰也不能確定每次試點探索都會成功,輕則白干一場,付出的心血、財力打水漂,重則留下隱患,被組織批評或問責。出臺《關(guān)于支持改革創(chuàng)新寬容失誤的意見》,為五類改革創(chuàng)新失誤容錯,是一個好的開頭。
首先,失敗乃成功之母。干事創(chuàng)業(yè)沒有平坦的道路,在困難、險阻的干擾下,走點彎路,犯點錯誤其實很正常。而且,改革創(chuàng)新是一次啃“硬骨頭”、破除體制機制弊端的行動,面臨的阻力很大,面臨的風險不可控,如果考慮不周,把握不當,都可能前空盡棄,以失敗告終。
同時,無數(shù)事業(yè)都是在失敗后取得成功的。改革創(chuàng)新不可能一帆風順,只有遭遇失敗才能吸取教訓(xùn),才能重新回過頭來糾正錯誤,修正航向,努力朝著正確的方向前進。偉大發(fā)明家愛迪生,也是在經(jīng)歷無數(shù)次失敗后取得成功,發(fā)明電燈;袁隆平經(jīng)歷多年失敗,才發(fā)明了雜交水稻。改革創(chuàng)新犯錯不可怕,只要不斷總結(jié)教訓(xùn)予以改正,就會取得一個個的成功,對這些探索嘗試需要寬容對待。
最后,寬容失誤也需有一個邊界。對改革創(chuàng)新者的容錯,主要是對客觀上難以避免,主觀上正確的寬容,解決其后顧之憂,對主觀上故意犯錯行為,當然不能一并列入容錯范圍。廣州這次的容錯范圍主要包括了五大類,對改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁。
但不可否認,要鼓勵廣大干部干事創(chuàng)業(yè),僅靠寬容失敗僅僅不夠,還需要有激勵機制,讓改革者嘗到“甜頭”。否則,干好了沒搞頭,干不好還可能被問責,誰又愿意主動冒險呢?( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )
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