明代官員呂坤在任山西巡撫時著書《實政錄》，書中將官員按好壞分為八類，其中，排名第七的為“巧宦”。這類官員實實在在的政事不辦，只知粉飾太平，偽裝出一副善良的樣子；地方上軍民的事情毫無作為，唯念念不忘自己的私利；對下頤指氣使，對上卻奴顏婢膝，極盡討好之能事。(5月16日 人民網(wǎng))

從文章中不難看出，機關(guān)里的“巧官”之“巧”，在于他們做事“乖巧”，“領(lǐng)導(dǎo)面前會來事，外人面前會擋事”就是他們的真實寫照。但這樣的“巧官” 卻往往在某些方面把持著通往該單位的“第一道關(guān)口”，是外單位聯(lián)系業(yè)務(wù)的“直接責(zé)任人”，是人民群眾“一道繞不過去的坎兒”。業(yè)務(wù)到了“巧官”手中，“卡殼”是常事，敷衍屬正常。這些實實在在的“中梗阻”，無疑是在切斷黨和人民的血肉聯(lián)系，危害巨大，必須得嚴(yán)治。

要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，凈化政治生態(tài)。在我國現(xiàn)行政治體制中，領(lǐng)導(dǎo)干部扮演著非常重要的角色。必須抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，讓領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用，把標(biāo)桿立起來、把“范兒”亮出來，一級做給一級看、一級帶著一級干，營造一種風(fēng)氣、提倡一種追求、引導(dǎo)一種方向，形成上行下效的正向效應(yīng)，才能凈化政治生態(tài)，讓巧官無所遁形。

嚴(yán)把考評關(guān)，鏟除生存土壤。大家都知道，“巧官”們的為官哲學(xué)是“領(lǐng)導(dǎo)面前會來事，外人面前會擋事”，那么我們就應(yīng)該讓這個“外人”來對他們進行評價，看看那些官員為官不正、為官不為、為官亂為，實則“巧官”。同時也要建立健全綜合考評機制，強化對“績”的考核，讓能者上、庸者下、劣者汰，鏟除“巧官” 的生存土壤。

建立健全容錯糾錯機制，激勵干部干事創(chuàng)業(yè)。機關(guān)上“巧官”大致分為兩種，一是不作為，二是不敢為。對于不作為的領(lǐng)導(dǎo)干部必須加大懲治力度，按制度降職、退位。對不敢為的干部要加以引導(dǎo)，建立起容錯糾錯機制，讓擔(dān)當(dāng)者無憂、干事者有位，激勵他們在改革浪潮中擊楫勇進，在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)人生價值。(文/一帆)

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