近期，《瞭望》新聞周刊記者在西部一些省份基層調研發(fā)現(xiàn)，在全面從嚴治黨深入黨心、民心背景下，當前各級黨員干部普遍立起“嚴”字標，紀律意識、規(guī)矩意識明顯增強，胡作為、亂作為等現(xiàn)象大為減少。但值得注意的是，個別干部的擔當意識卻有所弱化，出現(xiàn)了因“害怕?lián)煵桓易鳛椤⑷鄙偌畈辉缸鳛?、本領欠缺不會作為”的“三不為”苗頭。(6月18日 新華網(wǎng))

正所謂“上有政策，下有對策”，少數(shù)干部由于宗旨意識不足、權力觀出現(xiàn)偏差，亂作為不敢了，就變得不想為；福利待遇降低了，就敷衍應付不愿為；整天不思進取，在時代進步中被淘汰不會為。這些“病”態(tài)現(xiàn)象，雖不致命卻危害深遠，極具傳染性，不可掉以輕心。

類似“三不為”苗頭是一種“軟腐敗”現(xiàn)象，但卻各有病因，重點要對癥下藥補“短板”，各個擊破。

針對不敢為，要補齊擔當“短板”。干部不擔當，就會做“撞鐘和尚”，或把工作推給別人干，本該一天完成的事情，花幾天也做不完、做不好；本該部門自身依法解決的問題，卻層層請示“明哲保身”，分攤風險。為此，需通過加強黨內政治生活，加強干部理想信念、宗旨意識的正確引導，切實增強干部的擔當意識，既對權力保持敬畏之心，又能正確運用權力干好份內之事，在工作任務面前不“繞道走”，不拖沓推諉，敢于擔當接招，主動攬責。

針對不愿為，要補齊獎懲“短板”。應嚴格落實激勵機制，對工作成績突出的干部進行表彰，作為評優(yōu)評先重要依據(jù)，在干部考察選拔時，把主動作為、善作為干部作為優(yōu)先考慮人選，對不愿為干部“一票否決”，真正體現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)越性。同時，完善容錯機制，破除主動作為干部的后顧之憂，“沒有功勞，也有苦勞”，只要不是故意犯錯，就應該得到理解和原諒，真正做到為敢闖敢試干部撐腰打氣，為擔當者保駕護航。

針對不能為，要補齊能力“短板”。一方面應加強對干部的引導教育，實行更加完善的干部培訓方式，進一步豐富完善培訓內容，讓干部既能在培訓中了解國家大政方針，又能增強業(yè)務能力和水平，還能加強對新生事物的認識理解；另一方面應落實“能上能下”機制，讓不能為的干部“下得去”，形成倒逼效應，增強廣大干部的危機意識、淘汰意識，能主動學習提升自我，在工作中游刃有余，激發(fā)出干事活力。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

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