集團公司“六型”示范班組、共青團吉林市委“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、吉林市總工會“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”先進班組……一個個戰(zhàn)績不斷涌向這個有“謀略”，善“征戰(zhàn)”的班組。

能打硬仗謀略為先。吉航公司試飛站二中隊—— 一個由25名男子漢組成的中隊，承擔著試飛站試飛保障與飛機維護工作。機械、特設、軍械、雷達等專業(yè)在中隊中一應俱全，中隊的工作責任大、難度大、強度大，沒有完善的管理是不可能完成好如此艱巨的工作。為此，二中隊堅持“以人為本”的管理理念，從嚴要求，過細管理，堅持制度、責任、紀律三重保障，采取多種有效形式，對班組規(guī)范化管理。多年來，二中隊以班組建設、技術培訓，質(zhì)量管理、知識共享為工作重點，把班組工作開展的有聲有色。工作中，中隊積極組織員工學習技術，實行優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理模式。每月堅持理論與實際考試相結合，以增強中隊員工的危機感，調(diào)動中隊成員學習的積極性，提升整體業(yè)務水平。在質(zhì)量管理工作中，中隊嚴把質(zhì)量關，做到管理按程序，操作按工藝。堅持“五不放過”，對質(zhì)量問題一絲不茍，追根求源，培養(yǎng)大家養(yǎng)成嚴謹?shù)臋C務作風，為飛行安全奠定良好的基礎。中隊注重創(chuàng)建“知識型班組”，以“知識共享”活動做好傳、幫、帶工作，開展“拜師學藝活動”，新、老同志互動學習，把知識共同分享，達到提高業(yè)務水平的目的。

在過硬的機務作風中實戰(zhàn)。為了抓住飛行的好天氣，中隊全員總是自覺地提前到崗工作，提前一個小時、兩個小時、甚至更長的時間。為了試飛任務流暢，他們常常在下午兩三點鐘才能吃上午飯。盛夏的酷暑，嚴冬的至寒，工作中的噪音，這些對他們來講是再習慣不過的事。家里的大情小事，他們難以抽出時間打理，這些對他們來說又是再平常不過的事。想讓這支歷來敢打硬仗，關鍵時刻頂?shù)蒙先サ年犖檎f出飛機與自我、飛機與家庭孰重孰輕，難！但在試飛任務面前，中隊全員可以果敢地放下一切全身心地投入工作。想讓他們說出為什么，他們的回答很簡短：戰(zhàn)斗是不能丟的傳統(tǒng)！

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