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前裝班組在速度與激情中迸發(fā)向前

2017-05-19 22:56 作者:齊愛(ài)民  | 10條評(píng)論 相關(guān)文章 | 我要投稿

此刻,闌人靜,抬腕看看手表,已是凌晨時(shí)分。這里,光影如織,酣戰(zhàn)如晝。上艙、前輪、特設(shè)座艙、機(jī)械座艙、外部特設(shè)……吉航公司飛機(jī)總裝廠前裝班組的成員們專(zhuān)注而嫻熟地忙碌著。

38人、9架飛機(jī)、5個(gè)機(jī)型、30天的周期,毫無(wú)疑問(wèn),這是一個(gè)超常的任務(wù)量。能否頂住這次的艱巨挑戰(zhàn),能否將超常的任務(wù)化為平常,前裝班組多年來(lái)“沒(méi)有完不成的任務(wù)”、“沒(méi)有打不贏的仗”的激情全然迸發(fā):“必須完成”、“必須按期完成”、“必須高質(zhì)量完成”、“不能砸了咱‘中航工業(yè)青年文明號(hào)’、 ‘吉林市青年文明號(hào)’、 ‘吉航模范班組’的牌子。

前裝班組成員48人,負(fù)責(zé)公司軍機(jī)前機(jī)身裝配調(diào)試工作。近期,班組接到30天完成9架飛機(jī)的任務(wù)量。按常規(guī)分配,這是60人的任務(wù)量,而此時(shí),班組因?yàn)樵馊蝿?wù)、部隊(duì)大修任務(wù)出差在外10人,班組僅余38人,讓原本就很緊張的人員“遭遇”急情,這也意味著以現(xiàn)有的人員,必須1人完成2人的任務(wù)量。

周期緊張,人員緊缺,機(jī)型多樣,裝配的計(jì)劃與條理必須清楚明確。保證超常的速度,但絕不能蠻干。前裝班組結(jié)合任務(wù)實(shí)際制定了科學(xué)的進(jìn)度揭示板,并放置每架飛機(jī)前。揭示板將每架飛機(jī)配制的人員數(shù)量、進(jìn)度進(jìn)展情況分別以紅、黃、藍(lán)、綠、黑旗幟標(biāo)示。讓班組每名員工隨時(shí)準(zhǔn)確地掌控自己進(jìn)展部位的進(jìn)度與節(jié)點(diǎn)。班組通過(guò)揭示板的變動(dòng),從整體上協(xié)調(diào)人員的配置、保障每架飛機(jī)的進(jìn)度。

班組還將每架飛機(jī)包保給骨干,實(shí)施節(jié)點(diǎn)監(jiān)控,以保障各個(gè)工序順暢流水作業(yè)。在加速度中,班組的粗漢子們還細(xì)膩地?cái)M定了“君子協(xié)議?!痹谘b配工作中,有些小部位只有1人,而各架飛機(jī)到此部位時(shí)經(jīng)常發(fā)生“搶人”事件。為此,班組規(guī)定兩架飛機(jī)工序上發(fā)生碰撞時(shí),本工序“禮讓”者,下工序再次發(fā)生碰撞時(shí)享有優(yōu)先權(quán)。

做好了機(jī)制的保障,前裝班組的成員們卯足了勁兒拿出看家本領(lǐng),開(kāi)始了“魔鬼式”的超常規(guī)生產(chǎn)。毅然、決然地放棄雙休日休息時(shí)間連續(xù)作業(yè);每晚在班組匆匆扒過(guò)幾口盒飯就迅速投入到“戰(zhàn)斗”中;與時(shí)間、與睡眠似乎“絕緣”般地加班至凌晨。七月的高溫,肆意而張狂??釤犭y耐的高溫、狹窄的艙體、炙熱的探照燈……汗水浸透了衣衫,工作燈、探照燈的強(qiáng)光炙烤著每雙眼眸與每張面頰。持續(xù)不下的高溫,挑戰(zhàn)著每個(gè)人的身體極限。水杯里的水,總是因?yàn)橛腥松岵坏脮r(shí)間、更有人忘記了時(shí)間,就那樣持續(xù)著滿杯的狀態(tài)。就連蚊蟲(chóng)也抓住了大家舍不得時(shí)間的“弱點(diǎn)”,幾番肆無(wú)忌憚的進(jìn)攻下就變得大腹便便。( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )

在加速度的裝配工作中,“速度”并沒(méi)有讓前裝班組變得倉(cāng)促、盲目,“質(zhì)量”在他們心里仍是根深蒂固的頭等大事?!爱a(chǎn)品看人品”,“精英不出廢品”的質(zhì)量觀念深深植根于每個(gè)人的心靈深處。班組成員都緊繃高速度打造高質(zhì)量這根弦,保障一手操作質(zhì)量。針對(duì)這9架飛機(jī)的特點(diǎn),班組在任務(wù)啟動(dòng)前就將裝配中容易發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了提前糾錯(cuò),制成質(zhì)量問(wèn)題揭示板,放置在9架飛機(jī)前,避免班組成員裝配過(guò)程中發(fā)生重復(fù)性錯(cuò)誤。

班組在加大質(zhì)量檢查力度與頻率的同時(shí),隨時(shí)對(duì)每名成員的產(chǎn)品進(jìn)行“號(hào)脈”,通過(guò)“質(zhì)量脈動(dòng)”的方式,在第一時(shí)間把出現(xiàn)的問(wèn)題傳遞到責(zé)任者與相關(guān)人員,通過(guò)技術(shù)分析,查找問(wèn)題根源,提出解決方案,杜絕問(wèn)題再次發(fā)生。有效地達(dá)到“一人感冒,全員吃藥,有效預(yù)防,杜絕重復(fù)”的效果。

前裝班組的團(tuán)結(jié)互助是無(wú)需用過(guò)多的術(shù)語(yǔ)描繪的,在執(zhí)行任務(wù)中“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”的縮影最能準(zhǔn)確定位他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

在裝配這9架飛機(jī)的任務(wù)中,有兩架飛機(jī)在同一天傍晚同時(shí)進(jìn)入了對(duì)接發(fā)動(dòng)機(jī)及測(cè)量任務(wù)中。對(duì)接及測(cè)量工作,必須有人協(xié)助,而此時(shí)每個(gè)人都在超馬力向前沖刺。兩個(gè)對(duì)接的組員正暗自焦急,從進(jìn)度揭示板上得到“訊息”的三個(gè)組員主動(dòng)放下自己手中的任務(wù),擔(dān)起協(xié)助工作,名符其實(shí)地演繹著“三個(gè)幫”的角色。

班組有兩名女工,孩子都很小,因?yàn)?a target="_blank">愛(ài)人不在身邊,晚上無(wú)人照看。她們?yōu)榱吮WC整體進(jìn)度,不拖班組后腿,從未因情況特殊而缺一次勤。晚上加班時(shí),她們把孩子拖給鄰居照看。很多次,當(dāng)她們拖著疲憊的身軀去接孩子時(shí),孩子早已在鄰居家中睡著了。作為母親,她們?cè)跄懿恍乃?,不委屈。但作為班組的成員,她們展現(xiàn)出更多的是前裝班特有的執(zhí)著與“倔強(qiáng)”,還有那股子不服輸?shù)男臍狻?/p>

僅用20天、提前10天、全部高質(zhì)量交付,前裝班組就是用這種全然的激情、極限的速度,打贏了這場(chǎng)驚心動(dòng)魄的前裝班組保衛(wèi)戰(zhàn)。

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前裝班組在速度與激情中迸發(fā)向前的評(píng)論 (共 10 條)

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