優(yōu)勝劣汰是公認(rèn)的自然法則?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，二十一世紀(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，而品牌競(jìng)爭(zhēng)必定是大魚(yú)吃小魚(yú)、小魚(yú)吃蝦米的自然法則。

品牌有很多分類(lèi)，主要有質(zhì)量品牌、商標(biāo)品牌、屬地品牌、工業(yè)品牌、農(nóng)業(yè)品牌等等。但無(wú)論哪種形式的品牌，其產(chǎn)品（服務(wù)）的質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在生命，品牌的建設(shè)就是企業(yè)發(fā)展的外在動(dòng)力，市場(chǎng)的需求就是企業(yè)發(fā)展定位的基礎(chǔ)。三者相輔相成、不可或缺。

在現(xiàn)實(shí)生活中，有的品牌貌似偉岸卻轟然倒下，有的品牌打拼多年卻悄無(wú)聲息，而有的品牌一路高歌且獨(dú)占鰲頭。究其原因，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)定位、品牌策劃、品牌宣傳、品牌運(yùn)營(yíng)、品牌保護(hù)等諸多因素分不開(kāi)。比如前幾年奶粉事件，有的超大企業(yè)因?yàn)槿矍璋肥录?a target="_blank">夜破產(chǎn)，并引發(fā)了中國(guó)奶粉市場(chǎng)的強(qiáng)烈地震；而我們最大的網(wǎng)銷(xiāo)平臺(tái)阿里巴巴，近幾年“雙十一”連續(xù)創(chuàng)造了銷(xiāo)售千億的人間奇跡，徹底顛覆了幾百年甚至幾千年的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式。阿里巴巴這個(gè)超級(jí)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，就是品牌的催化效應(yīng)。但它如果不加強(qiáng)品牌的管理、規(guī)范、保護(hù)，甚至為假冒偽劣產(chǎn)品提供銷(xiāo)售平臺(tái)，那這種營(yíng)銷(xiāo)模式遲早是大浪淘沙、曇花一現(xiàn)。

所以，無(wú)論企業(yè)有多強(qiáng)大，永遠(yuǎn)離不開(kāi)品牌的支撐。而今，我們中國(guó)的品牌要在世界上占有重要地位，就必須質(zhì)量夠硬、品牌夠強(qiáng)、渠道夠廣，做到內(nèi)外兼修、形神合一。

我國(guó)品牌戰(zhàn)略早已上升為國(guó)家戰(zhàn)略。習(xí)總書(shū)記提出的“一帶一路”的戰(zhàn)略思路，就是品牌戰(zhàn)略，就是國(guó)家戰(zhàn)略，就是亞洲戰(zhàn)略，甚至是世界戰(zhàn)略。 今年4月，央視頻道響亮提出了國(guó)家品牌計(jì)劃，為我國(guó)品牌建設(shè)邁向世界領(lǐng)域吹響了戰(zhàn)斗號(hào)角。

眾所周知，我國(guó)已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，世界財(cái)富五百?gòu)?qiáng)中，我國(guó)已占有110家，其經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)名不虛傳。然而我們的品牌建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年世界品牌五百?gòu)?qiáng)中，美國(guó)占228個(gè)、英國(guó)占44個(gè)、法國(guó)占42個(gè)、日本占37個(gè)，而我們中國(guó)占31個(gè)，僅占美國(guó)的1/7。可見(jiàn)，我們的品牌建設(shè)存在明顯差距，與一個(gè)人口大國(guó)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)名不副實(shí)。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

俗話說(shuō)：“莫得幾把水，怎敢游長(zhǎng)江”。我們沒(méi)得幾個(gè)過(guò)硬的世界品牌，怎么能引領(lǐng)其他國(guó)家開(kāi)創(chuàng)“一帶一路”呢？而今，“一帶一路”為我們的國(guó)家品牌指明了方向，中國(guó)創(chuàng)造為我們國(guó)家品牌明確了目標(biāo)。我們要正視自己的差距，建立品牌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完善品牌管理機(jī)制，堅(jiān)持內(nèi)外兼修的原則，內(nèi)保質(zhì)量、外塑形象、廣泛宣傳，不斷促進(jìn)我國(guó)品牌建設(shè)健康有序發(fā)展，讓我們的品牌之花處處開(kāi)放，馨香九州。

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