國家信訪局原副局長許杰僅在修改信訪數(shù)據(jù)、處理信訪事項(xiàng)方面就受賄550多萬元，其下屬來訪接待司二處原處長孫盈科收受百余地方信訪干部錢物520多萬元、六處原處長路新華收受114名信訪干部和兩名上訪人員錢物130多萬元，就連從河北省邯鄲市信訪局借調(diào)到國家信訪局來訪接待司的李斌也靠此斂財(cái)30萬元。（4月9日 中安在線）

在眾中眼中，信訪工作是一件苦差事。要讓群眾帶著問題來，帶著滿意回去，不僅要有好態(tài)度，還要有豐富的群眾工作經(jīng)驗(yàn)，以及對民生政策的掌握了解。而且，信訪工作考核重，壓力大，甚至是“一票否決”，尤其是應(yīng)對上級的考核，地方政府更是不敢怠慢，使出了“八仙過?！钡谋臼?，軟硬舉措齊上陣，尤其是在特殊敏感時(shí)期，對上訪人員可謂圍追堵截，花樣百出。

不得不說，一些地方政府為了信訪考核好成績，也是蠻拼的。但盡管如此，還是有人直達(dá)中央信訪，給地方丟了臉，影響政績考核分?jǐn)?shù)，給官員仕途帶來負(fù)面影響。在這樣的背景下，以許杰為首的信訪局官員便有了生財(cái)之道，憑借能給地方政府“銷號”的權(quán)力，地方政府不得不把他們當(dāng)“老人”一樣供著，不斷向他們行賄。在2003年至2013年這10年間，居然有114名信訪干部向許杰等人行賄，人數(shù)之多，金額之大，足以令人瞠目。

從初心來看，信訪干部行賄，主要還是為了一個(gè)信訪好成績，本無可厚非。但是，信訪工作的初衷就是化解群眾訴求，暢通群眾聲音，給群眾發(fā)言的權(quán)力，采取“花錢免災(zāi)”的行賄做法，不過是地方官員保自己“官帽”的下策罷了。不在基層接訪、社會治理、處理矛盾方面下功夫，而在國家信訪局非法“銷賬”，注定是一場徒勞，還會由此將群眾反映訴求通道堵塞，使“小問題”演變成“大災(zāi)難”，倒逼群眾采取更極端方式表達(dá)訴求，給社會帶來更大負(fù)面影響，讓地方政府為之付出更大代價(jià)。

雖然，在此次事件中，以許杰為首的信訪腐敗官員受到了處罰，付出了代價(jià)，向他們行賄的相關(guān)省份也被曝光。但是，此事還沒完！那些被非法“銷號”的信訪件，如今進(jìn)展如何，涉事群眾的訴求是否得到妥善解決，還需要相關(guān)部門梳理清楚，一一解決到位，防止那些久久得不到解決的訴求演變成社會惡性事件理由。

群眾的訴求更像是一封“舉報(bào)信”，是倒逼地方政府不斷提升治理能力，提高服務(wù)水平的“催化劑”。地方政府應(yīng)該用客觀的心態(tài)來對待，以法治為基礎(chǔ)，以在最基層解決問題為目標(biāo)，將信訪力量“下沉”，盡量讓群眾的訴求在家門口解決。如果真是這樣，群眾還有必要上京信訪嗎？所以，信訪工作的重點(diǎn)在基層治理，而不是在上層投機(jī)“銷號”。否則，有了“銷號”需求，又怎能不滋生“銷號”市場，讓許杰等人從中謀利呢？( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

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