丁字說故事系列之

脊 梁

譚亞紅

開 篇

(二）

20世紀(jì)30年代初, 這個鋼廠的選址就由當(dāng)時的國民政府資源委員會秘書長翁文灝和一批先輩知識分子確定了下來, 他們?yōu)榈钟致?殫精竭慮地致力于發(fā)展中國的鋼鐵工業(yè)，曾編制過這樣一個規(guī)模巨大的“三年計劃”。而這個計劃的核心部分就是要在中國的南方，也就是現(xiàn)在這個鋼廠的地方，興建一個相當(dāng)于東北的沈陽、鞍山和撫順一樣的工業(yè)區(qū)，建一個中國的中央鋼鐵廠。解放后，也有人說,在這里建鋼廠，是因為偉人故里的緣由。但是，在后來所能查到的踏勘調(diào)查、選廠報告和有關(guān)的審批文件和討論記錄中，沒有找到一言片語提及選廠定點是主席故鄉(xiāng)這個后來變得高度敏感的話題。但不管怎樣，鋼廠最終還是在這塊眾說紛紜的紅色土地上真正建了起來。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

自此，這個鋼廠由零開始，便得以從60萬噸設(shè)計，發(fā)展到80萬噸、100、200、600和如今的800萬噸生產(chǎn)規(guī)模，可以說鋼廠的壯大，的確沒有那一天與偉人無關(guān)。

人們沒有忘記，1949年，就是這個共和國的締造者站在天安門城樓上用他濃厚的鄉(xiāng)音高呼：“人民萬歲！”。從那時起，他親手締造的這個人民民主專政的國家，就確立了人民是國家的主人，人民享有最充分的民主權(quán)利，人民享有勞動權(quán)，人民享有生存權(quán)，人民享有發(fā)展權(quán)，也享有管理國家的權(quán)利。人民可以監(jiān)督干部，共產(chǎn)黨員要模范帶頭，也要尊重人民的首創(chuàng)精神和主創(chuàng)精神，也要保護(hù)好人民群眾的勞動熱情，保護(hù)好人民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)作性。就是在這樣強(qiáng)大的思想動力下，人們眼見了這個國家翻天覆地的變化，眼見到一個千年的農(nóng)業(yè)古國盡然也一躍成為了全球的鋼鐵生產(chǎn)大國。

如今，這個鋼廠的規(guī)模也達(dá)到了極致。

可是，在國際金融危機(jī)之后，市場需求開始減弱，鋼鐵生產(chǎn)已經(jīng)過剩。產(chǎn)品價格急劇下降，導(dǎo)致行業(yè)競爭激烈，虧損自然不可避免。這樣，鋼廠就紛紛把目光投向居高不下的成本。

正是這樣，南方這個鋼廠因地處“江形稍曲，北風(fēng)勢緩”的母親河邊，憑借著擁有絕對天然良港的選址優(yōu)勢便凸顯了出來。以至鋼廠的原、燃材料，特別是通過這條黃金水道運進(jìn)鋼廠的礦石、礦粉，還有煤，讓成本下降達(dá)幾十元之多。

看似不多，看似不大的數(shù)字。但對于已經(jīng)虧損的鋼廠，也關(guān)乎鋼廠生存和發(fā)展的重要因素，那就不少了。

古人云：天降大任于斯人！

斯人，有小匡、阿俊、瑛子、斌斌，還有永紅……

“譚哥，南非粉卸完了，63%的澳粉船已?？康轿?。”順達(dá)碼頭的調(diào)度小匡電話給我傳來了信息。

江面上，密密麻麻，還有大大小小，幾十條貨船云集待卸。

“上料！”

雖然我早已不在鋼廠的管理崗位上，可那時，還是這個鋼廠碼頭邊兵頭將尾中的一員。行事的風(fēng)格依舊還是那樣果斷。

也許會有人問：“南非、澳粉，這樣兩款不同品種的鐵礦原料，不用停機(jī)，不間斷卸船，那會不會混料？”

我回答，當(dāng)然是：“不會。”

我曾經(jīng)細(xì)細(xì)掐算：南非粉落地，到把堆料機(jī)開到澳粉料堆的這段時間。澳粉還剛從貨船上抓，吊，入斗，上碼頭皮帶，才過翻板。而此時，料場接受新卸品種的準(zhǔn)備工作就已經(jīng)就緒。如此這樣，每一次作業(yè)我都這樣安排堆取料車司機(jī)瑛子、斌斌、永紅他們。澳粉再經(jīng)幾道廠內(nèi)皮帶、翻板，著料場皮帶，上堆料機(jī)，離落地還有好長一段時間。

當(dāng)然，要完成鋼廠敲定的最大水運生產(chǎn)日卸量，也不是那么容易。

“永紅，把1#堆料機(jī)預(yù)先開到位?！边€沒有更換料場，永紅就早已開著1#堆料機(jī)到位。

有時，瑛子、斌斌、永紅忙不過來，我也去幫他們開機(jī)子。不過，就是多辛苦了那么一點點。騎上電動車，遵鋼廠道路交通安全規(guī)定的勻速，行進(jìn)，到離堆料機(jī)最近的路旁，停，順著梯子，一路走上去，推開駕駛室的門，拿到藏匿在地板墊下的鑰匙（這個陋習(xí)，在我們接手時便有，屬違章。在我離開鋼廠那個碼頭工作場所以后，他們居然仍保留著那個惡習(xí)），插在控制操作臺上的鑰匙孔里，打開。稍等一會會，看到電路連接的指示燈亮了，啟動行進(jìn)按鈕。把機(jī)子開到待卸原料指定堆放的貨位，來料，落地便是。

“斌斌，把2#堆料機(jī)開到……”

“瑛子，把取料機(jī)開到……”

“好！”

其實，瑛子、斌斌、永紅他們接到指令，回答都那么干脆。

因為，他們知道要完成日卸噸，還有日均產(chǎn)量，籍以滿足南方這個鋼廠規(guī)模生產(chǎn)的需要，這樣做，理所應(yīng)當(dāng)。

“阿俊，皮帶上無料后，拉掉拉繩，點動翻板，復(fù)位?！泵霘?，僅僅兩分鐘，我和阿俊就能完成這個簡單、精當(dāng)?shù)牟僮鳌?/p>

阿俊，我當(dāng)時的助手，好酒。剛?cè)サ臅r候，他盡然還在上班的時候也沾，這是鋼廠所不允許的。身體、安全、工作，這些都太重要。只有時時敲打，時時關(guān)心，也得好好管束，就此結(jié)下了深厚的友誼。

盡管需要卸載的種類、品種較多，設(shè)備沒有異常，直達(dá)與落地，關(guān)鍵就是要控制轉(zhuǎn)換料線、料場的時間。

“小匡，南非塊卸完了嗎？”

“完了！”

“阿雄，翻板對8-1。”片刻。“翻板到位！”

“啟動2#機(jī)懸臂皮帶?！?/p>

“維維，翻板到位，2#堆料機(jī)到位！”

在手機(jī)屏幕上，阿俊可以清楚地看到整個過程僅用了4分鐘。顯然，轉(zhuǎn)換料線、料場溝通與聯(lián)系，是我和這個團(tuán)隊的強(qiáng)項。為了不斷刷新船卸紀(jì)錄，我把每一次的翻板打動設(shè)定在極限的范圍內(nèi)，下達(dá)指令前，就把這個團(tuán)隊的人員和設(shè)備提前調(diào)整到位，縮短停機(jī)時間，提高單班生產(chǎn)作業(yè)率。堆料從1#機(jī)到2#機(jī)，料堆從南非塊、羅布河粉到南非粉，再到TP粉，從信息傳遞到崗位人員操作完成，再從信息確認(rèn)到皮帶機(jī)啟動生產(chǎn)，整個過程都在極限的范圍內(nèi)完成。

“船卸量多少！”下班，瑛子在問。

“7563！”

“班長，這樣的產(chǎn)量，這個月已經(jīng)是第7個了（7000噸以上），應(yīng)該是第一吧！”

的確，料場里有永紅，有瑛子、斌斌，皮帶上還有阿俊、阿雄、胖子……等等他們的配合，精細(xì)管理、秒殺，足以不斷刷新我們這個團(tuán)隊自己創(chuàng)造的一個又一個的生產(chǎn)歷史記錄。

可我不是鋼廠碼頭主管戴不大的嫡系。

“17，料場丁班……第一?！?/p>

“怎么，又是倒數(shù)第一”

“不可能嘍！”不止是瑛子、斌斌、阿俊、阿雄、胖子他們驚訝！

“這有什么不可能，沒有絕對的公平?！贝鞑淮鬀]有一丁點的遲疑，直接就這樣回答道。

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