感受公平，仰望崇高，初時(shí)，我們難抑激動(dòng)、慷慨；繼而，我們學(xué)會(huì)平淡、沉默；終于，我們習(xí)慣遺忘、麻木。是什么讓我們?nèi)绱耸浪?，如此沉淪？當(dāng)我們面對(duì)不公向社會(huì)呼救的時(shí)候，又能有怎樣的等待、怎樣的期盼？

前幾天，與幾位朋友去看望一生了二孩的朋友，期間在朋友家聊了下家常。家常，無外乎就與工作、生活相關(guān)之事，與身邊的人情事故相關(guān)。生了二孩的朋友聊到他工作的辛苦，這個(gè)我們都認(rèn)同他因工作性質(zhì)確實(shí)比較苦。我也是在政法單位，相對(duì)于他講，工作的輕松比其強(qiáng)多了，但他也認(rèn)同他們待遇比我們高。之后慢慢引入到了職務(wù)的升遷上來了，我與其說到，至今，我對(duì)職務(wù)的升遷并沒有多大的欲望，因?yàn)閷?duì)于我們所謂升遷，并不是為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，大多數(shù)只是想為了提高待遇，增加收入或者是玩弄權(quán)術(shù)而已。而在去年開始，因職級(jí)合并政策的實(shí)施，我已經(jīng)享受到了副科級(jí)的待遇了，即使按照我們單位的另一種通過削尖腦袋爭(zhēng)取來的非領(lǐng)導(dǎo)副科級(jí)職務(wù)，我與此類副科級(jí)待遇是沒有差別的，當(dāng)然，實(shí)職科級(jí)干部與我們還是有點(diǎn)小區(qū)別。而真正的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，待遇是稍多點(diǎn)，但與其在其位不謀其政，且又不能實(shí)現(xiàn)自身“為民服務(wù)”的價(jià)值，不如不去占此位，故而對(duì)于某些想方設(shè)法去擠個(gè)“科級(jí)”，我是不會(huì)去“拼命”參與的，一切順其自然罷了。而朋友說他雖然也享受了職級(jí)合并的副科級(jí)待遇，但他們要是有另一種“拼”來的副科級(jí)，待遇會(huì)比現(xiàn)今的職級(jí)合并副科級(jí)要每月多百來元，所以他還會(huì)去努力爭(zhēng)取。

那個(gè)生了二孩的朋友是個(gè)正直且又工作踏實(shí)、能力較強(qiáng)的人，工作辛苦了幾十年了，現(xiàn)今連個(gè)真正的“科級(jí)”干部也不是，還是剛意外得了個(gè)“副股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)”干部。他說，現(xiàn)今他單位因職級(jí)合并，“副縣級(jí)”就已經(jīng)有兩個(gè)了，可是人家已經(jīng)不會(huì)做事了，美其名曰人家已經(jīng)老了，到了年紀(jì)了，也沒什么盼頭了。這是小事，可還有時(shí)會(huì)勸另一些小伙子說干嘛那么拼命，想開點(diǎn)，不要死拼。聽到這樣的話我是很氣的，得了錢不“賣命”，自己不做事，還教壞別人不去做，難怪我那朋友說那些人何德何能拿“副縣級(jí)”待遇。

其實(shí)每個(gè)人在每一個(gè)環(huán)境下，或多或少會(huì)有不公正不公平的“享受”，關(guān)鍵是看我們?cè)趺慈?duì)待。以上那些享受“副縣級(jí)”待遇的估計(jì)年輕時(shí)也努力過，拼過，并且也是自我感覺良好的認(rèn)為“有能力”，也可能有一些沒有努力拼過的人后來在職務(wù)升遷上走在他們前面，故而他們對(duì)這現(xiàn)象“看透”了，無所謂了。是的，現(xiàn)實(shí)這樣的事例應(yīng)該說不計(jì)其數(shù)，或許我們的人對(duì)這現(xiàn)象已經(jīng)習(xí)慣了吧。但我想到的是“努力了或許不會(huì)有，但不去奮斗將會(huì)一無所有”。

反腐，無疑是當(dāng)今這幾年一個(gè)熱門的話題?；旧系搅烁瘮　叭巳撕按颉钡那榫沉?。陰差陽錯(cuò)我也與反腐連在一起了。曾經(jīng)有一單位的“一把手”對(duì)我說他聽說我們現(xiàn)在弄反腐比較“來得嚴(yán)”，我說沒有啊，才剛剛接觸此事，具體情況我也不清楚，他笑著說干嘛“搞得這么嚴(yán)”，我沒有回答。之前與人聊天時(shí)，身邊的人基本上是對(duì)腐敗恨之入骨，希望要嚴(yán)懲腐敗分子。好幾次與原來同事聊到懲治腐敗之事，那同事說，干嘛去查人家，查了人家，人家會(huì)幾輩子恨你的，然后我問他痛恨腐敗嗎，他說現(xiàn)在哪個(gè)當(dāng)官的不吃點(diǎn)，貪點(diǎn)也正常，然后我不想說了。朋友還說，現(xiàn)在腐敗的人，好多領(lǐng)導(dǎo)貪的“不止一點(diǎn)點(diǎn)”，可又有幾個(gè)落馬了……然后我茫然了?；蛟S他們對(duì)這腐敗行為已經(jīng)習(xí)慣了吧！

體制內(nèi)單位每年都會(huì)考評(píng)的，要評(píng)出些“優(yōu)秀”來。之前上班的單位也每年會(huì)評(píng)優(yōu)，當(dāng)時(shí)評(píng)出來的優(yōu)秀基本上是單位的幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)“醞釀”出來，結(jié)果的“優(yōu)秀”分子或許不是工作成績(jī)突出，往往會(huì)讓人詫異。因?yàn)橛袝r(shí)候我也見識(shí)過他們?yōu)槿艘膊⒉皇呛苷Φ危ó?dāng)然我說的為人是那種正直、真誠(chéng)、善良的為人，而不是那種溜須拍馬、見風(fēng)使舵的為人），后來“領(lǐng)導(dǎo)”給出的“理由”是為了好讓人家“晉升”（職稱或是職務(wù)）。后來慢慢的，有人工作也不積極了，反正“優(yōu)秀”內(nèi)定了，干嘛還那么賣命，或許人都習(xí)慣了吧。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

為了評(píng)優(yōu)的事，有一次我曾經(jīng)在會(huì)場(chǎng)上質(zhì)問當(dāng)時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)”，問這樣評(píng)“優(yōu)”的理由。當(dāng)時(shí)他們說反正我評(píng)不上，干嘛去說，我說我評(píng)不上，但最起碼現(xiàn)在已經(jīng)評(píng)了的是不一定符合，也應(yīng)該還有更加符合的人符合，他們啞口。后來榮幸我成為了該單位“規(guī)則”的制定者，當(dāng)時(shí)首要的我就將考核模式給全部制定規(guī)則，按規(guī)則辦事，以功、德試論定。當(dāng)然，在制定規(guī)則時(shí)，我們當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)也考慮了“弱勢(shì)”者，對(duì)于某些方面會(huì)考慮讓其有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。后來結(jié)果“憑本事”吃飯，沒有不服的。為什么會(huì)考慮“弱勢(shì)者”，就因?yàn)閾?dān)心其沒有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)而成為“墊底”的習(xí)慣。

播下一個(gè)行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣，播下一個(gè)習(xí)慣，收獲一種性格，播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。習(xí)慣在我們成長(zhǎng)中，是行動(dòng)與命運(yùn)連接點(diǎn)，然習(xí)慣的形成卻并不是個(gè)體所能完全表達(dá)的，習(xí)慣的收獲與外因的“干擾”作用很大。“且夫牧民而導(dǎo)之以善者，吏也；其既不能導(dǎo)，又以不正之法罪之，是反害于民為暴者也?！比?，是向上也是向善的生物，故而“上層”的引導(dǎo)對(duì)習(xí)慣的養(yǎng)成至關(guān)重要?，F(xiàn)今我們周遭之“上”者，真乃不能以善而導(dǎo)，且還以不正之法去罪，故而使人成習(xí)慣而習(xí)慣矣。

況最終反害于誰乃不得之。

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