最近，本人對網(wǎng)購興趣正濃，在京東秒殺了不少“戰(zhàn)利品”，被妻子謔而虐為不務(wù)正業(yè)。尤其對我先蹲守后提醒再搶殺終因得來不易而津津樂道的三條腰帶兩個錢夾一堆襪子更是報以嗤鼻狀。既不能夫買婦隨，那咱就自得其樂，自勉其中……

殺得多了，漸漸發(fā)現(xiàn)，所謂“秒殺”，其實并沒有說的那么玄乎，每一時段出售的商品，幾乎都是“殺”不完的。而且同一商品過幾天甚至過不了一天又會重現(xiàn)。原來，“秒殺”只不過是個噱頭，是商家的一種營銷手段和策略。它抓的是消費者貪圖便宜的大眾心理——標價一千九百元的鞋子，一百九十元就能拿到手。你說這究竟是商家的讓利還是對消費者的忽悠？正常的營銷行為應(yīng)該是即使有讓利，也只能是偶爾，如若不然，天天如此，商家豈不早成“喪家”了？這樣說來，消費者被忽悠才是肯定的。那結(jié)論就應(yīng)該是——商家通過抬高商品標價，使價格落差增大，以此吸引廣大消費者。消費者掏了腰包，還覺得沾了便宜，就這樣輕松落入消費的“陷阱”。

也不能完全否認秒殺的“含金量”，有些商品還是物超所值的。甚至，商家有時還會拋出一元秒殺品，想要購得這樣的商品，那才叫真正的秒殺——一秒肯定殺光，毫不含糊，我就從來沒有秒到過?？梢娤M者眾，商品之寡。這又讓人想到釣魚的魚餌，一種難以禁受的誘惑。這種誘惑魔力倒是蠻大的，就連落后、保守如我的老男人（本人至今沒有微信），不都被網(wǎng)購俘虜（暫時的）了嗎？一項不完全統(tǒng)計表明，我國目前快遞行業(yè)從業(yè)人數(shù)已經(jīng)突破100萬，可見網(wǎng)購消費是一個多么龐大的群體。想想馬云在五年前就敢和王健林打賭——電商要超過實體商，當(dāng)時被人傳為笑談，如今卻只能折服于人家超前，不，是超人的意識和眼光了。

提到馬云，不能不說是個傳奇。此人堪稱中國電商的開拓者和創(chuàng)始人。如今更是全地球炙手可熱的大人物，就連美國總統(tǒng)大嘴富豪特朗普都要仰其鼻息，因為阿里在美國出手就是一百萬的就業(yè)機會??！對于這樣一位“鼻祖”式的偉大人物，最近卻有人大代表指出：實體經(jīng)濟的困境也有馬云的“功勞”。暗指網(wǎng)店擊垮了實體店。

說起實體店，這是地道的傳統(tǒng)行業(yè)，為什么就搞不過才新興不久的電商呢？想來事出有因。實體店由于激烈競爭的需要和看得見、摸得著的商品屬性的緣故，價格都不可能浮動太高。即便如此，消費者也還是要“貨比三家”才肯出手的，這樣，價格只能在消費者的比較中越比越低。價格虛高或不肯降價的商家恐怕就有破產(chǎn)之虞了——因為你指望的多是這些回頭客啊。這與電商不同，它有全世界可供忽悠的潛在消費者，所以他不怕魚兒不上鉤。如此一來，造成電商和實體店的巨大利潤比也就不足為奇了。

這樣說來，人大代表的話還真是代表了人民。我也是人民的一員，但我網(wǎng)購實屬身不由己。既然能受網(wǎng)購的誘惑如我，說明網(wǎng)購還是有其自身優(yōu)勢的。比如：商家眾多任意挑選，足不出戶送貨上門，服務(wù)到家退換無憂……這都是實體店難以比肩的。這也就難怪電商會對實體店造成巨大的沖擊了，社會競爭畢竟是優(yōu)勝劣汰的過程嘛。誰墨守成規(guī)就要冒被淘汰的危險。只是網(wǎng)購自身還存在諸多問題，有待解決和進一步規(guī)范。比如：對一些商品價格虛高和先漲價再打折的銷售欺詐行為，國家應(yīng)該出重拳整治，要敢于讓那些不良商家付出沉重的代價，否則，受傷害的可是我們這些身不由己的人民群眾。不過，我們?nèi)嗣袢罕娨惨硇韵M，不要輕易就受了商家的蠱惑，動輒“剁手”，以 “敗家”而告終。這樣，市場才能步入良性、健康的軌道。怎奈國人總是心機太深，不論商家還是消費者，都不太做得到誠實和理性。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

最近聽說，淘寶開始向農(nóng)村擴張了，我不了解其中具體的運作方式，但真誠希望網(wǎng)購帶給人們的不單單是便利，還有誠信。

可能嗎？

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