丙申猴年，猴急猴急，不經(jīng)意，又近年尾。

按慣例，不管大單位小單位，重要單位次要單位，忙碌單位清閑單位，皆要認(rèn)認(rèn)真真走一遭總結(jié)、考核、評(píng)先、表彰的過(guò)場(chǎng)。

總結(jié)，是壽衣上繡花，繡的再美，在意的人卻沒(méi)有幾個(gè)。

知道意義不大，大凡都是開(kāi)啟八股總結(jié)模式，挖空心思扒出成績(jī)經(jīng)驗(yàn)三、六、九項(xiàng)，敷衍塞責(zé)尋得困難問(wèn)題一、二、三點(diǎn)，天馬行空謅出展望措施二、四、八條，交差完事。

考核，是雙刃劍，出鞘就會(huì)傷。

考核是技術(shù)，是藝術(shù)，是良心?？?jī)效考核在國(guó)外尤其在成熟企業(yè)盛行，主要是技術(shù)完善且與其文化價(jià)值觀相契合；在中國(guó)能如此廣泛地被推行，主要是有玩藝術(shù)的自信；而遭遇不少的詬病，則是用技術(shù)也好，玩藝術(shù)也罷，都是半吊子惹的禍。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

技術(shù)、藝術(shù)、良心，博弈出一紙冠冕堂皇的考核制度。

大凡考核制度，除了有些傷風(fēng)感冒等正常的小毛病不可避免，還有一些頑疾難治。

比如舍本逐末?？己说闹笓]棒，理論上都應(yīng)緊緊圍繞單位總目標(biāo)和主要任務(wù)。但實(shí)踐中，這個(gè)指揮棒常常會(huì)失去方向感。一個(gè)搞創(chuàng)新的單位，會(huì)不由自主地糾纏于生產(chǎn)；一個(gè)生產(chǎn)的單位，會(huì)身不由己地糾纏于社會(huì)責(zé)任；一個(gè)公共服務(wù)部門，會(huì)莫名其妙地糾纏于政績(jī)創(chuàng)造；一個(gè)培訓(xùn)單位，上課的、跟班的，永遠(yuǎn)考核不過(guò)下載粘貼點(diǎn)別人的東西給自己貼金的……傾斜甲方面，還是照顧乙領(lǐng)域？成了個(gè)問(wèn)題。

比如價(jià)值取向錯(cuò)位。簡(jiǎn)單地規(guī)定治安警察必須抓小偷幾人、刑事警察必須破案幾起、交通警察必須罰款幾許、法官必須判案幾宗、大夫必須創(chuàng)收多少……等等，不僅考不出國(guó)泰民安、社會(huì)和諧、人民幸福，反倒容易激發(fā)另一種危害更大的潛在“魔鬼”的蠢蠢欲動(dòng)。

還比如顧此失彼。 量化考核，不是雞零狗碎、雜亂無(wú)章，更不是喧賓奪主。做學(xué)問(wèn)的，不一定非得把參加勞動(dòng)積極不積極、打掃衛(wèi)生認(rèn)真不認(rèn)真作為考核點(diǎn)；拿掃把的，也不是非得考核你理論學(xué)習(xí)扎實(shí)不扎實(shí)、文章抄寫水平高不高……項(xiàng)目是越多越細(xì)好，還是宜少宜粗佳？這是個(gè)難題。

再比如同類異項(xiàng)考核?？己藦?qiáng)調(diào)分類進(jìn)行，就是為了便于設(shè)置可比項(xiàng)并在可比項(xiàng)中比差距?，F(xiàn)實(shí)中，針對(duì)某些崗位或人設(shè)置一些“獨(dú)享”的考核項(xiàng)目，比比皆是。所以，我們看到，大家都在為單位忙，甲同志因?yàn)樵诳次母寰涂梢约臃?，乙同志因?yàn)槭谴蛴∥母寰筒荒芗臃郑灰蝗?a target="_blank">心靈手巧的工人階級(jí)，獨(dú)有一人因會(huì)寫條消息通訊，就可以在考核中獨(dú)占鰲頭；一群混日子的人，只因有人敬畏制度、老老實(shí)實(shí)履行了請(qǐng)假手續(xù)，就會(huì)考核的比他人更為不堪……

評(píng)先評(píng)優(yōu)，江湖最深。且越是清閑的單位，水會(huì)越渾。

從15％到30％再到60％，優(yōu)秀、先進(jìn)， 奢侈品買成了地?cái)傌?。講能力的崗位，老好人成了優(yōu)秀。講品行的崗位，“圈子里”的成了先進(jìn)。

表彰，是發(fā)喪會(huì)，表面風(fēng)光，實(shí)則凄惶。

念經(jīng)聲再高，嗩吶聲再響，都難掩場(chǎng)面的暮涼。心安理得的，自愧不配的；氣昂昂受獎(jiǎng)的，忸怩作態(tài)逃避的；滿心委屈強(qiáng)撐著的，冷眼旁觀看熱鬧的……

過(guò)場(chǎng)走完，一年的光陰，就這樣被蓋了棺定了論。

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