宋蘭:責(zé)任書成“打白條”,令其何去何從
“每年年初,各種責(zé)任書就紛至沓來,環(huán)保責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書、食品安全責(zé)任書、年度目標責(zé)任書等,種類繁多?!标兾魇∠剃柺袥荜柨h一位干部表示,這些責(zé)任書簽完就擱柜子里了,事前指導(dǎo)、事中管理都跟不上,責(zé)任書成了“打白條”。(7月24日 《人民日報》)
簽訂責(zé)任書,是為了將責(zé)任落實到人,增強工作主動性和責(zé)任感,推動工作落細落小落實。但是有些地區(qū),記者走訪發(fā)現(xiàn),責(zé)任書更多停留在“簽”的階段,簽完了事,成了彼此心照不宣、虛晃一槍的責(zé)任書,變了味走了樣,起不到任何作用。無非是多浪費一些紙張、多開支一些會議費用、多犧牲一些干部干工作的時間,對于此,必須采取措施,堅決整改糾正。
首先,把責(zé)任制落到實處,形成分級負責(zé)、分線負責(zé)和分項負責(zé)的立體格局,建立責(zé)任制報告制度,定期對目標責(zé)任書內(nèi)容進行梳理匯總,隨時掌握進度;其次,嚴把考核關(guān),對目標責(zé)任書簽訂范圍的內(nèi)容,嚴格按照目標責(zé)任書考核,合格就過,不合格就是不給過關(guān),力求將目標責(zé)任書落到實處;第三,嚴明監(jiān)督監(jiān)管體系,追責(zé)必須從重從嚴。對目標責(zé)任書的簽訂、落實、考核進行全程監(jiān)督監(jiān)管,讓相關(guān)責(zé)任人明白失責(zé)帶來什么后果、承擔(dān)什么責(zé)任,不讓責(zé)任打水漂,避免責(zé)任書成為“打白條”;第四,啟動問責(zé)追究體制,必須一追到底,問責(zé)到底。嚴格督查,必須伴以嚴格問責(zé)。“聽其言必責(zé)其用,觀其行必求其功?!毙兄行У膰栏穸讲椋貙⒋賱痈髫?zé)任人有令必行、有禁必止,形成人人盡責(zé)、狠抓落實的良好氛圍,讓嘴上說的、紙上寫的、會上講的付諸實施、產(chǎn)生實效。
首發(fā)散文網(wǎng):http://www.277762.cc/subject/3854440/