LPL十二支隊(duì)伍,有十一支隊(duì)伍,大多數(shù)都是三個(gè)中國(guó)人加兩個(gè)韓國(guó)人的模式,唯一一支全華班隊(duì)伍OMG也在走下坡路,再度面臨保級(jí)。目前英雄聯(lián)盟LPL為何難以拿到一次S系列的世界冠軍？為何沒(méi)有專屬于中國(guó)大陸（中國(guó)臺(tái)灣暗殺星TPA S2冠軍皮膚）的冠軍皮膚？自從S5大量引進(jìn)韓援以來(lái)，除了EDG中途發(fā)光在2015年MSI季中邀請(qǐng)賽上以3：2艱難拿下SKT1奪取冠軍以外，在LPL在S5世界賽上的最好成績(jī)無(wú)異于EDG的止步八強(qiáng)！IEM基輔站RNG四強(qiáng)，MSI四強(qiáng)。LPL應(yīng)該深入反思引進(jìn)韓援的好處跟壞處。韓援的存在，我個(gè)人認(rèn)為存在三個(gè)問(wèn)題：首先是比賽時(shí)隊(duì)內(nèi)溝通問(wèn)題，畢竟?jié)h語(yǔ)跟韓語(yǔ)還是有很大區(qū)別的，很多時(shí)候，一個(gè)細(xì)小的溝通問(wèn)題，都會(huì)決定一場(chǎng)比賽的勝負(fù)，看看有多少韓援隊(duì)伍因?yàn)闇贤▎?wèn)題而輸?shù)袅吮荣?。其次是薪資不平衡問(wèn)題，韓援薪資水平明顯要比中國(guó)選手高一個(gè)檔次，參照原SKT1替補(bǔ)中單現(xiàn)VG中單猴爺?shù)?00萬(wàn)，是faker的兩倍，這就會(huì)導(dǎo)致中國(guó)選手的心態(tài)失衡。你可以試想一下，跟你一起在公司上班的同事，你們做一樣多的事情，他拿的工資明顯比你的要多很多倍，你覺(jué)得公平嗎？如果你還能無(wú)動(dòng)于衷，那只能說(shuō)明你的人格真的很偉大，偉大到可以為了公司奉獻(xiàn)一切！最后是俱樂(lè)部管理問(wèn)題，韓國(guó)選手跟中國(guó)選手混合管理，明顯增加了不知道多少難度，操粉事件屢見(jiàn)不鮮，管理漏洞頻頻發(fā)生。以QG為例，居然會(huì)發(fā)生不戰(zhàn)而敗的0：3EDG事件，這也是英雄聯(lián)盟史上唯一的一例，被全世界笑話，也毀了UZI的冠軍夢(mèng)。

引進(jìn)韓援雖然在一段時(shí)間內(nèi)提升了LPL的戰(zhàn)隊(duì)水平，但卻不利于LPL賽區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因?yàn)橛性丛床粩嗟捻n國(guó)外援來(lái)中國(guó)撈金，因此中國(guó)選手難有出頭之日，許多隊(duì)伍都認(rèn)為韓援實(shí)力普遍要比中國(guó)選手高，不然怎么會(huì)大力引進(jìn)韓援呢?但我們要認(rèn)識(shí)到一個(gè)問(wèn)題，為什么韓國(guó)可以連續(xù)統(tǒng)治英雄聯(lián)盟三屆（S3 SKT1、S4 SSW、 S5 SKT1），而中國(guó)最好的成績(jī)只能是兩次世界亞軍？因?yàn)轫n國(guó)支持電競(jìng)，而且俱樂(lè)部有一套完整的培養(yǎng)電競(jìng)?cè)瞬拍Ｊ剑梢詾榫銟?lè)部提供源源不斷的人才，不管中國(guó)買多少韓援，韓國(guó)也不會(huì)出現(xiàn)人才斷層現(xiàn)象。授人以魚(yú)不如授人以漁，沒(méi)有完整的人才培養(yǎng)模式與戰(zhàn)隊(duì)管理理念，很難在真正的世界大賽上大放異彩。還有就是戰(zhàn)術(shù)ban選問(wèn)題，LPL大多數(shù)都是以LCK韓國(guó)聯(lián)賽為主，參照別人的戰(zhàn)術(shù)模式不是長(zhǎng)久之計(jì)，只能理論聯(lián)系實(shí)際才能制定一套符合LPL 賽區(qū)的戰(zhàn)術(shù)體系，不然總是被套路，然后被某些人戲稱為外戰(zhàn)外行，內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行。目前LPL無(wú)疑就處于這種狀態(tài)之下，韓國(guó)賽區(qū)有什么新開(kāi)發(fā)戰(zhàn)術(shù)就去學(xué)，有什么新套路、新打法也照抄照搬，我突然想起了洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，別人怎么可能把核心的戰(zhàn)術(shù)體系交給你呢？創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，這句話對(duì)LPL也同樣適用。

電競(jìng)選手容易被外界的名利所誘惑，我們對(duì)這種情況也無(wú)從職指，畢竟他們還只是二十出頭的年輕人。許多人宣揚(yáng)中國(guó)電競(jìng)選手工資水平高，但工資真正高的中國(guó)電競(jìng)選手畢竟只是占一少部分，大多數(shù)還是中下水平。LPL戰(zhàn)隊(duì)沒(méi)有明確的目標(biāo)，夢(mèng)想很遙遠(yuǎn)，沒(méi)有一顆努力奪冠的心，真心努力訓(xùn)練的選手有幾個(gè)？很多都是看到了直播賺錢的潛力，賣餅。像這種三心二意、三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)的情況，怎么能夠靜下心來(lái)打比賽？中國(guó)國(guó)內(nèi)電競(jìng)環(huán)境就是黑粉多、腦殘粉多，贏了吹、輸了黑屢見(jiàn)不鮮，許多電競(jìng)老將就是在這種情況下萌生退意，但新的電競(jìng)選手還沒(méi)有培養(yǎng)出來(lái)，為了彌補(bǔ)這種人才斷層現(xiàn)象，各大俱樂(lè)部就開(kāi)始引進(jìn)外援，造成了LPL目前這種現(xiàn)象。導(dǎo)致LPL沒(méi)落還有另外一個(gè)原因,就是選手一進(jìn)世界賽就怕開(kāi)團(tuán)、怕背鍋，被國(guó)內(nèi)一些人戲稱為內(nèi)戰(zhàn)猛如虎，外戰(zhàn)慫成狗。OMG的柚子，LGD的韋神，這些先例的存在，讓隊(duì)伍畏首畏尾。

試想一下，如果OMG不調(diào)整自己的狀態(tài)，2016年夏季賽無(wú)疑又將面臨保級(jí)，畢竟又是選進(jìn)了所謂的死亡之組，看看B組有哪個(gè)是易與之輩？如果OMG進(jìn)入了LSPL，那LPL可以預(yù)測(cè)，全是韓援隊(duì)伍，永遠(yuǎn)喪失了全華班！假設(shè)有幸S6拿到了世界冠軍（有SKT1在，你覺(jué)得可能嗎？），韓國(guó)人也會(huì)嘲諷，全是韓國(guó)爹的功勞，無(wú)疑三個(gè)中國(guó)人加兩個(gè)韓國(guó)人的模式又一次刷低了國(guó)人底線。換個(gè)角度去想，SKT1隊(duì)伍中有兩個(gè)中國(guó)人，SKT1拿了世界冠軍，肯定有很多國(guó)人會(huì)說(shuō)，有我們中國(guó)人一半的功勞，這還是比較保守而理智的中國(guó)人所說(shuō)的話，換做一些偏激的人，就會(huì)大叫韓國(guó)人抱我們中國(guó)人的大腿。轉(zhuǎn)換了這種思路去想，你就會(huì)知道為什么有些人會(huì)對(duì)韓援有一定的排斥心理。那些一直宣揚(yáng)什么NBA、CBA、足球等有外援的，先不說(shuō)根本不看這些比賽的人，就拿官方所宣傳的，奧運(yùn)會(huì)有電競(jìng)項(xiàng)目，難道你還能讓三個(gè)中國(guó)人加兩個(gè)韓國(guó)人的隊(duì)伍去打比賽？我可從來(lái)沒(méi)有看到奧運(yùn)會(huì)還有外國(guó)人幫我們中國(guó)出戰(zhàn)的。

目前LPL還存在的S2老將也就那五六個(gè)，LPL沒(méi)落至此，俱樂(lè)部有不可推卸的責(zé)任，俱樂(lè)部單純以贏利為目的，無(wú)可厚非，但卻存在諸多管理問(wèn)題，比如新選手的培養(yǎng)，戰(zhàn)隊(duì)內(nèi)部管理，隊(duì)員心理狀態(tài)，戰(zhàn)術(shù)ban選配合（這次季中賽有一半原因就輸在了陣容ban選上面）等等。正如一些人所說(shuō)的那樣，中國(guó)有將近有十五億人，為何卻組成不了五個(gè)最強(qiáng)的中國(guó)人隊(duì)伍？這其中雖然有國(guó)家沒(méi)有明確支持電競(jìng)發(fā)展的原因在內(nèi)，但更多的是俱樂(lè)部的管理與培養(yǎng)問(wèn)題。選手大多都是十五歲到二十出頭的年輕人，超過(guò)二十五歲的很少，這些選手由于年齡的限制，存在人生閱歷不足的情況，很多選手在人際關(guān)系、為人處世方面有待提高，而且沒(méi)有穩(wěn)定的心里素質(zhì)，贏了被一些粉絲吹捧就覺(jué)得是高高在上，輸了就被某些人一直黑，黑到退役（參照S5夏季賽的LGD，韋神），而且年輕選手雖然有熱愛(ài)電競(jìng)的一腔熱血，但也會(huì)出現(xiàn)一些偏激現(xiàn)象，罵人、打架等等，這就容易產(chǎn)生隊(duì)內(nèi)矛盾，LOL本來(lái)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)游戲，faker也不可能一打五，如果團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了矛盾，就會(huì)像QG一樣，所有的前期努力付之東流，不僅使自己失去了冠軍之夢(mèng)，還辜負(fù)了廣大粉絲的期望！

希望這次的發(fā)文能夠被真心熱愛(ài)電競(jìng)的人士看到！( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

首發(fā)散文網(wǎng)：http://www.277762.cc/subject/3843504/