新華網(wǎng)4月13日刊文《地方“能上能下”首現(xiàn)湖北 28名官員不適宜“現(xiàn)職”》，介紹了日前湖北省領導班子和領導干部履職盡責管理推進會通報，該省28名履職能力、精神狀態(tài)或擔當作為等方面存在問題的干部被組織調(diào)整，其中8名官員被免。另外，22名存在苗頭性、傾向性問題的干部，被批評教育或誡勉談話。

筆者認為，干部能下,才能激勵更多的干部奮發(fā)向上，努力工作。

推進干部能上能下，是推進全面從嚴治黨的重要舉措，促進干部干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當?shù)闹匾Ｕ稀｀囆∑酵驹缭?962年就指出過，干部能上不能下"副作用很大"，"要逐步從制度上、習慣上、風氣上，做到能上能下"。《推進領導干部能上能下若干規(guī)定（試行）》的出臺，從頂層設計上厘清了干部"能下"的情形、程序和責任主體。如今各地相繼出臺實施細則，是從細分領域、具體規(guī)范上予以對接和完善。隨著這項制度進入實際操作階段，一場能者上、庸者下、劣者汰的改革已然開啟。

而筆者認為，實現(xiàn)干部能上能下，關鍵則是"能下"，癥結(jié)點在于不能勝任現(xiàn)職的領導干部。干部"能下"的6種情形中，退休免職、任期屆滿離任、健康原因調(diào)整和違紀違法免職，基本都已經(jīng)實現(xiàn)了制度化、常態(tài)化。對那些"沒有大過、沒有嚴重違紀違法行為，但在其位不謀其政、能力素質(zhì)不適應"的干部，如何調(diào)整、如何對待，是解決干部"能下"問題的重中之重。這也是各地實施細則的一個突出著力點。

所以，筆者覺得，讓"能下"形成常態(tài)化激勵，鞭策后進者，鼓舞先進者，營造"能者上、庸者下、劣者汰"的氛圍，一定可以鍛造出素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良的干部隊伍。

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