對(duì)于一個(gè)一眼看上去普普通通的又被稱作外星人的阿里巴巴董事馬云，他的光環(huán)從他那張可以把死的說成活的就已經(jīng)可以當(dāng)做一個(gè)外星人來看待了。在瑞士的沃德著作了他一身的夢(mèng)，作為那時(shí)的younger leader，他是幸運(yùn)的，在那個(gè)富裕的社會(huì)活動(dòng)家，金融學(xué)家和優(yōu)秀的政治家的環(huán)境里，從中探得了許多對(duì)于社會(huì)和人文以及政治環(huán)境的機(jī)遇的把握度拿捏的到位。從一個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和生態(tài)圈鏈的平衡去看待一個(gè)我們當(dāng)下的局勢(shì)和狀況。在這個(gè)點(diǎn)上，我相信很多有才之士都可能都有這樣的嗅覺，但是沒有那種對(duì)于機(jī)遇抓住，又或者在機(jī)遇上來的時(shí)候我們?cè)谘矍暗牟豢暗纳鷳B(tài)鏈給弄傻了，無從下手，由開始的準(zhǔn)確判斷到后來太瞻前顧后，顯得有的被什么綁住了雙腳，沒有了當(dāng)初的信念，從而在這個(gè)道路上失去了機(jī)會(huì)，由此而快樂的生活著阿里巴巴的邊沿上。

其次在藝術(shù)上我們也可以看到馬云的有著極高的天賦，可以借用自己本身的口才的優(yōu)勢(shì)不斷去“行騙”，手法也是頗有戲劇性，借員工錢給員工發(fā)工資，而且還是那么的有目標(biāo)的做成這個(gè)方案，很是成功，在現(xiàn)在看來是傳銷的一種運(yùn)行模式，這個(gè)是馬云創(chuàng)業(yè)邁出的很成功第一步，利用別人的資源給自己創(chuàng)造價(jià)值，并且還躲過了一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬。精明的理財(cái)頭腦讓成功多了一個(gè)前進(jìn)的階梯。

在純樸的臉龐上有一顆堅(jiān)韌的心，有指點(diǎn)江山的氣魄，還有一點(diǎn)欺騙的手段，只是在別人看起來都是那么不堪的時(shí)候還是在理想藍(lán)圖的構(gòu)建不斷去添磚加瓦，萬里之堤，潰于蟻穴。何況對(duì)于還是手下的員工還有同事，工余精巧，富于奮進(jìn)的，積極向上的一個(gè)執(zhí)著。造就一個(gè)中國(guó)電商的霸主。

最后，加上中國(guó)那時(shí)很差的環(huán)境，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不怎么完善的基礎(chǔ)上，搶得了先機(jī)，在邁動(dòng)的步伐上算是卡在了一個(gè)萌芽的初期階段，盡管當(dāng)時(shí)也有比較成功的互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，另辟蹊徑，走的是支持中小企業(yè)發(fā)展套路，喊著要打造天下沒有有難做生意平臺(tái)的旗幟，另那些有心有抱負(fù)而又沒有資金的才俊揭竿而起，伺機(jī)奪取了廣大民眾的響應(yīng)，號(hào)令也打響，接下來就是要有計(jì)劃的去實(shí)現(xiàn)，怎么要才不會(huì)潰軍，得有一個(gè)核心去不斷的去宣導(dǎo)和教練。真正的讓中小力量成為中流砥柱的作用——實(shí)現(xiàn)自己的諾言?？梢苑植絹韺?shí)現(xiàn)，這個(gè)戰(zhàn)略方針貫徹始終。

有人調(diào)侃馬云說“像我二十幾歲就頭發(fā)禿頂了，是不是也向您一樣是同類人“，馬云一臉和面的笑了笑，你們見過外星人么？同時(shí)還調(diào)侃到想當(dāng)初我也是一個(gè)帥小子，因?yàn)?a target="_blank">工作而變成了如今的模樣，這個(gè)在被問到關(guān)于電商的一些不良問題和漏洞上，我們也是在不斷改善和扶持，但是我們是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，不是一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)，這個(gè)應(yīng)該是由國(guó)家負(fù)責(zé)，我們提供的是一個(gè)公平的平臺(tái)，讓市場(chǎng)按照他們自己的模式去運(yùn)轉(zhuǎn)這個(gè)生態(tài)，而非去橫加干涉。

同時(shí)在對(duì)于一些難纏的問題上，通過一些比較幽默和改的推動(dòng)的方式去化之，反將一軍。很多時(shí)候在power 和資源有一定掌控力的時(shí)候，我們不能真心的去搞皇權(quán)統(tǒng)治的模式，更多的是去以宗旨為出發(fā)點(diǎn)，努力做好自己，時(shí)刻保持清醒，從競(jìng)爭(zhēng)模式變成一個(gè)目標(biāo)模式，使自己站在更好的環(huán)境上獲得雙贏的局面。打來打去沒有意思。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

不管從思想還是另一層的含義上，原本的生態(tài)模式我們總是在變換之中，努力的去把握好風(fēng)而不是找下次的風(fēng)口，不然風(fēng)停了，你依然是豬，還是會(huì)被摔死。

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