年輕干部到企業(yè)掛職應(yīng)成為一種常態(tài)

昨（20）日，全市首批年輕干部赴海（境）外掛職總結(jié)會在綿舉行，市委書記羅強(qiáng)出席會議并講話，勉勵大家把學(xué)到的好思路、好方法轉(zhuǎn)化為干好本職工作的實(shí)際能力，勇于在基層和急難險重任務(wù)一線摔打磨煉，特別是用智慧、魄力和勇氣把困難多、風(fēng)險大、競爭強(qiáng)的事情辦成辦好，使自己不斷成長成熟。（5月21日 《綿陽日報》）

去年4月，四川省綿陽市通過各方推薦，綜合考核比選，公開選拔了10名優(yōu)秀年輕干部到長虹集團(tuán)、九洲集團(tuán)、波鴻集團(tuán)等本地企業(yè)駐海（境）外機(jī)構(gòu)進(jìn)行為期1年的掛職鍛煉。其實(shí)，將企業(yè)變成機(jī)關(guān)年輕干部的“練兵場”，綿陽市不是首家，對于這種加強(qiáng)企業(yè)人才支持，著力培養(yǎng)鍛煉機(jī)關(guān)年輕干部的做法，筆者認(rèn)為應(yīng)成為培養(yǎng)年輕干部，儲備人才的好方法，需長期堅(jiān)持下去。

2013年6月，習(xí)近平在全國組織會議上指出：“培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國家長治久安?！币蚕蛭覀儌鬟f出對于年輕干部要下大氣力抓好培養(yǎng)工作。俗話說“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍”，年輕干部要成長為“棟梁”，各種環(huán)境的歷練絕不可少。而機(jī)關(guān)年輕干部，也許做行政事務(wù)是一把好手、能手。但面對飛速發(fā)展的世界，干部思維的開放性、敏銳性和視野寬闊度等都將決定一個干部的成長度。而企業(yè)特別是海外企業(yè)，恰恰就可以提供這樣一個錘煉的舞臺。如今，政府搭起“臺子”，年輕干部在臺上大展拳腳，雖然不一定取得多么輝煌的成績，但一定能補(bǔ)其所短，促使其茁壯成長。而企業(yè)更要肩負(fù)起錘煉干部的目的，別讓干部把企業(yè)當(dāng)成個人撈取業(yè)績的“秀場”。

作為企業(yè)，一方面要加強(qiáng)對這些干部的管理，要做到與其他職工一視同仁，不能有任何差別，更不能把他們當(dāng)“太上皇”般“供起”，不要怕他們給企業(yè)“添亂”。另一方面也不要藏拙，干部到企業(yè)掛職就是來學(xué)習(xí)的，把好的不好的，都該向干部展示，只有讓其參與到具體工作中，干部才能得到鍛煉和成長。而作為干部，更應(yīng)嚴(yán)于律己，擺正姿態(tài)，虛心請教，克服缺點(diǎn)，把自己好的工作作風(fēng)帶到企業(yè)中去。

如今，掛職雖然結(jié)束，但后續(xù)工作卻不能停止。畢竟，首批掛職干部成長的經(jīng)歷值得好好總結(jié)和反思。一方面，相關(guān)部門應(yīng)總結(jié)提煉本次掛職工作的得失，完善相關(guān)機(jī)制，為下一步開展掛職提供更完善的方案。另一方面，掛職干部應(yīng)把掛職鍛煉所學(xué)、所思、所悟用于實(shí)踐、融入工作，把學(xué)到的好思路、好方法轉(zhuǎn)化為干好本職工作的實(shí)際能力，勇于在基層和急難險重任務(wù)一線摔打磨煉，特別是用智慧、魄力和勇氣把困難多、風(fēng)險大、競爭強(qiáng)的事情辦成辦好，使自己不斷成長成熟。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

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