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“理念”這玩意兒值幾斤幾兩?

2015-05-25 14:26 作者:啟航  | 8條評論 相關(guān)文章 | 我要投稿

我還在西安得時(shí)候,有一個(gè)經(jīng)常提醒我、教育我的老大哥,我們都稱呼他為司大哥。

司大哥的本職工作是在鐵路上上班,雖然這幾年鐵老大不景氣,不過瘦死的駱駝比馬大,司大哥作為正式員工,享受的待遇在西安還是不錯(cuò)得。而且司大哥的這份工作,時(shí)間很自由,他只要隔三差五得免費(fèi)坐火車,在火車上睡覺就可以了,完了之后,就可以回家休息好幾天。我記得他一個(gè)月最多上兩周的班,其他時(shí)間都賦閑在家,從這個(gè)角度看,司大哥的這份工作也確實(shí)是美差了。

司大哥的手上平常都會戴著個(gè)大大的金戒指,然后他又腆著個(gè)“懷胎三個(gè)月”的大肚子。你如果沒有跟他深入交流得話,只是對他這么一瞧,那么你鐵定會將他誤認(rèn)為是暴發(fā)戶加地痞流氓得。其實(shí),他是蠻好相處得,又風(fēng)趣、又幽默,還會跳交際舞(據(jù)說司大哥年輕得時(shí)候,迷倒了一大片的女人)。司大哥在臺上演講得時(shí)候,他的額頭、發(fā)跡會不斷得往外滲汗,而且這個(gè)時(shí)候,他會一反常態(tài),開始有板有眼得講話,活脫脫變了個(gè)人。

自從我回到福州,我有兩年多沒跟見到司大哥了。我記得是前年還是大前年,我應(yīng)朋友的邀請,去西安參加朋友的婚禮。我當(dāng)時(shí)心里思忖:既然來了西安了,那就見見以前共患難的伙伴吧。既然這么想,那就這么做吧,于是我一大早就跑過去見他們,不過不湊巧得是,我并沒有見到司大哥。

后來,有一個(gè)大大咧咧的伙伴給我介紹了司大哥的狀況:“你離開這里得第二年,司大哥就得了腫瘤,住院了。”

我心里一咯噔,一股不祥的預(yù)感襲上了我的心頭:難道。。難道。。。。。。司大哥就這么走了?!( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )

他繼續(xù)繪聲繪色得說道:“司大哥住院,做了幾次化療,然后整個(gè)人都變了個(gè)樣兒,躺在床上沒辦法動彈。大領(lǐng)導(dǎo)知道了這事以后,有一回趕巧在西安,他就毫不猶豫得領(lǐng)著兩三百個(gè)伙伴,浩浩蕩蕩得來探望司大哥。他們來了之后,大領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場發(fā)起一個(gè)號召,讓每個(gè)伙伴給司大哥捐款治病。所有的伙伴,這個(gè)捐兩百,那個(gè)捐一千得,湊足了十萬塊錢給司大哥治病。司大哥后來病情好轉(zhuǎn)了一些,能下床走路了,他逢人就一把鼻涕一把淚得說道‘多虧了伙伴們得捐助,我的這條命才從閻王爺那邊拉了回來!’”

我聽到這里,才總算安心了。

不過,他話鋒一轉(zhuǎn),沉重得說道:“司大哥后來叛變了,整天表面上一套,暗地里一套,詆毀公司!詆毀團(tuán)隊(duì)!司大哥就靠著這種不光明的手段,拉走了一撥又一撥人。宣哥直罵他沒有良心,伙伴們對他這么好,他竟然還做出這種豬狗不如的事情來!”

我乍一聽,也覺得司大哥這事做得太不地道了,伙伴們對你是掏心掏肺得,你竟然背后給伙伴們捅刀子??墒牵以僖幌?,又覺得他能這么做,是很正常的一件事情。

畢竟,人是忠于自己的利益得,而不是忠于友情。

宣哥曾經(jīng)有跟我講過一個(gè)觀點(diǎn),我當(dāng)初涉世不深,所以對他所說得這個(gè)觀點(diǎn)是深信不疑得。

宣哥說得是什么樣的觀點(diǎn)呢?

合作分為三種:基于利益的合作;基于友情的合作;基于理念的合作。

什么是基于利益的合作呢?

我跟你合作,只是為了賺錢,如果賺到錢了,咱倆就繼續(xù)合作;如果沒有賺到錢,咱倆趕緊一拍兩散。宣哥的看法是這種合作跟“露水夫妻”一樣,很容易就分崩離析,因?yàn)槔嫣豢煽苛恕?/p>

什么又是基于友情的合作呢?

我和你合作,是因?yàn)槲覀儌z關(guān)系很好,是鐵哥們,我賣你個(gè)面子。宣哥的看法是這種合作很容易變成了“占山為王,落草為寇”的團(tuán)伙,是不會成什么氣候得,就跟《水滸傳》里的108位梁山好漢一樣。

那什么又是基于理念的合作呢?

我和你合作,是因?yàn)槲覀兿雽?shí)現(xiàn)一個(gè)共同的理想。宣哥認(rèn)為,只有這種合作,才能長長久久,因?yàn)楣餐睦砟顣?lì)合作的雙方。

理論上,宣哥對合作的分類的看法是沒有什么太大的問題的。

只是真正落實(shí)到實(shí)處得時(shí)候,你就會發(fā)現(xiàn),這個(gè)看法的問題太大了。

比如司大哥,他跟著宣哥有六七個(gè)年頭,是一起打江山的老將了。可你光用理念去激勵(lì)他,用友情去圈住他!你忘記了最重要的一點(diǎn):人是忠于利益得,只有利益才能驅(qū)使他呀!

管理學(xué)上有一個(gè)廣為人知的故事

故事的情節(jié)大致是這樣子得:有一個(gè)人坐在一頭驢的背上,他的手中挑著一根竹竿,在竹竿的另一頭放著胡蘿卜。驢為了吃到胡蘿卜,就拼命往前跑。

原來的故事,到這里就結(jié)束了,我現(xiàn)在班門弄斧,給它安一個(gè)續(xù)集哈。

驢試了一次,吃不到,它不氣餒。

它再試第二次,還是吃不到,不過這個(gè)時(shí)候,它還是不氣餒,反而不停得用“精衛(wèi)填海”、“愚公移山”這些典故來激勵(lì)自己。

。。。。。。

驢不是鐵打得,它總有一天會累得,而且這種累不單單只是身體累,心更累!

那么這頭驢會怎么辦呢?

停下來不跑了,消極怠工。

驢如果真這么做,算是很給你面子了!

如果我是那頭驢得話,我會直接蹦蹦跳跳,把你給甩出去得。

憑啥讓我追著遙不可及的胡蘿卜(理念)跑,而饑腸轆轆得,一點(diǎn)好處(利益)都沒撈著呢?

有一次,我跟東哥、包老師坐一輛車子出去外面辦事情。

東哥談到了一個(gè)觀點(diǎn):“現(xiàn)在是錢管人,而不是人管人的時(shí)代。”包老師點(diǎn)頭稱是。

東哥接著說道:“我弟弟上班,領(lǐng)導(dǎo)給他少發(fā)了錢,他向領(lǐng)導(dǎo)討個(gè)說法,領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)錯(cuò),反而還端出了馬克思,在那里大談特談大道理(主義、理念),反正就是不肯給錢。我弟弟火大了,就對領(lǐng)導(dǎo)說道‘你不要跟我說什么馬克思!我大學(xué)修得就是哲學(xué),馬克思的《資本論》我都可以倒背如流了!馬克思批判資產(chǎn)階級剝削無產(chǎn)階級的行為,你家里請了保姆,你得趕緊把她辭退掉。因?yàn)槟闶琴Y產(chǎn)階級,她是無產(chǎn)階級,你請她當(dāng)保姆,你就是在剝削她!你的這種行為是要被馬克思批判得!總之,你跟我扯這些是沒有用的,把錢給我才是最實(shí)在得??!’”

我在一旁笑了。

東哥的弟弟講得太直白,太現(xiàn)實(shí)了!

“理念”這玩意講白一點(diǎn),就是正餐之后的甜點(diǎn)。你只有吃完了正餐,然后才可以拿它打打牙祭,提高一下生活的質(zhì)量。

咱可以不吃正餐,光吃甜點(diǎn)嗎?

咋行呀???

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