2015年普通集團(tuán)公司員工將要面對(duì)一些新的變化。集團(tuán)公司電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)，為解決集團(tuán)公司上萬(wàn)家供應(yīng)廠(chǎng)商卻各自為用，無(wú)法集中評(píng)價(jià)并實(shí)施優(yōu)勝劣汰，有了規(guī)范業(yè)務(wù)操作的流程平臺(tái)。新《安全生產(chǎn)法》于12月1日起實(shí)施。按照國(guó)務(wù)院相關(guān)決議，煤炭資源稅于12月1日起正式由從量計(jì)征改為從價(jià)計(jì)征，這些新變化對(duì)公司相關(guān)工作改革提出了新要求。

通過(guò)改革來(lái)解決發(fā)展中面臨的各種問(wèn)題。更新一些不切實(shí)際的就有觀(guān)念和思路，摒棄不思進(jìn)取、不作為、少作為慣性思維，強(qiáng)化以考核指標(biāo)為導(dǎo)向的倒逼機(jī)制，堅(jiān)持算大賬、算細(xì)賬，工作更加務(wù)實(shí)，考核更加符合實(shí)際抓好煤炭產(chǎn)量和利潤(rùn)這兩個(gè)重要指標(biāo)，明確清晰的發(fā)展思路和前瞻的戰(zhàn)略導(dǎo)向，保證安全生產(chǎn)，保證在經(jīng)濟(jì)下行軌道生存已經(jīng)成為16萬(wàn)河南能源人的智慧理性選擇法則。

國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，要求國(guó)家采取自由貿(mào)易區(qū)選擇，用高鐵解決國(guó)內(nèi)鋼鐵煤炭水泥過(guò)剩；國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求混合所有制，吸取民營(yíng)企業(yè)資本參與央企國(guó)企改造、升級(jí)技術(shù)創(chuàng)新，提升活力；煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，要求自身適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)政策、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

內(nèi)部實(shí)際情況，要求集團(tuán)公司層面戰(zhàn)略謀劃，分公司集團(tuán)加強(qiáng)宏觀(guān)管控、精細(xì)、符合實(shí)際的管理措施到位，基層職工的艱苦卓絕誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、負(fù)重前行。

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