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事業(yè)單位改革改體制更需改觀念

2014-05-04 15:14 作者:雨天  | 9條評論 相關文章 | 我要投稿

事業(yè)單位改革 改體制更需改觀念

2011年啟動的新一輪事業(yè)單位改革已經(jīng)有了初步成果,但改革的結(jié)果顯然打了一些折扣。(5月3日 經(jīng)濟觀察報)

3100多萬的在職事業(yè)人員大約只有10%會劃至企業(yè),還有2800萬人依然換湯不換藥的由國家財政供養(yǎng)。這樣的改革結(jié)果社會公眾一定不會滿意。大家不禁會問,事業(yè)單位改革難道就真很難么?事實就擺在眼前,不由得我們不相信。那事業(yè)單位改革難在哪里?筆者認為難就難在如何改變事業(yè)單位內(nèi)職工的認識上。

如今,國家推進事業(yè)單位改革,看似是一種體制的改革,但筆者認為,除了改變體制更需改變的還是體制中職工的觀念。畢竟在事業(yè)單位工作的職工,改革前就在潛意識中不自覺樹立了所從事職業(yè)的穩(wěn)定性。他們不只工作穩(wěn)定,收益也不錯,即使退休,其福利待遇也明顯比其他勞動者要好。正是這些誘人的東西,讓體制中的人不能再享受到這些習慣了的東西,思想上一定過不了關,行動上也就會予以抵制,改革也必然會寸步難行。

要改變這一現(xiàn)狀,達到制定改革時的初衷。正如蘇明等多位財政部專家一致的觀點提到事業(yè)單位要把事業(yè)單位與公務員改革兩者“聯(lián)動”起來,統(tǒng)籌考慮。這樣,既讓事業(yè)單位“小弟弟”看到公務員“大哥哥”也在改革,公務員都不穩(wěn)定了,何況是事業(yè)單位呢?自然,就能有效避免攀比心理,能重新梳理梳理自己的心態(tài),自覺融入改革中而不是抵制改革。

目前,事業(yè)單位改革正是關鍵期,這還不是最后的結(jié)果,既然沒有結(jié)束,針對發(fā)現(xiàn)的問題,改革推動者就應及時找出解決問題的辦法,通過大家的共同努力,最終實現(xiàn)制定改革方案的初衷。這樣,社會公眾才能看到改革的成效,給出肯定的點贊。( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )

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