“管得住”才行
5月30日下午2：30至4：20，省國稅局副局長孫榮洲同志一行八人，在市局喻局長、縣局黃局長的陪同下，來我們城關(guān)稅務(wù)分局調(diào)研。我作為接待工作人員在旁聆聽了孫局長的講話，當時他的一句“管得住”三個字說得鏗鏘有力、擲地有聲，盡管他沒有作過多的闡述，讓我感覺其話中有話、話外有音、縈繞耳側(cè)、反復(fù)回味。6月1日上午，縣局召開了三項工作會議，最后觀看了長達49分鐘的廉政警示教育片——法不容情，時隔不長、兩相交融、思潮澎湃、感受頗豐，縱觀全局上下，顧盼點滴之間，由衷發(fā)出感慨——管得住才行！
我個人認為，“管得住”在上要有制度，且此制度必須行之有效、必須對癥下藥、必須以人為本。制度是用來管理人、約束人、出成績、見功效的，不能走馬觀花、流于形式，要切合實際、事實求是。比如在全員學習培訓上，要因人而異、因材施教，不能搞胡子眉毛一把抓，吃大鍋飯式的不好。當然，制度的制訂、成文、落實也要民主、科學，我想，與領(lǐng)導一起吃飯，領(lǐng)導點只腳魚，我點碟花生米也應(yīng)算民主，菜肴搭配上還較合理，講究營養(yǎng)科學，再說是大家一起在吃嘛，人人有份。最后，制度的執(zhí)行要體現(xiàn)出獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，不能上不上班一個樣，不能做與不做一個樣，不能做好做壞一個樣，在這點上必須公平、公正，必須一碗水端平，群眾的眼睛是雪亮的，公道自在人心。我們紅安目前有很多好的制度，又有好的機構(gòu)團隊，更有好的領(lǐng)導，加之同志們的努力，前景光明、未來美好、大家期待、有目共睹。我寫的《稅官銘》中的“給力加薪”是指同志們給了力，黃局長想天法子也會給大家加薪的，可不是不求有功、但求無過、無所事事、毫無建樹、守株待兔、坐享其成。
“管得住”對于個人而言，表現(xiàn)在兩個方面。其一是管得住自己。管得住自己的思想，不能讓金錢至上、唯利是圖、狗茍蠅營、背叛不忠、賈易楊畏之流的思想充斥大腦，占據(jù)靈魂，我們要盡可能地淡泊名利、寧靜致遠、無欲則剛、忠于事業(yè)、效東坡之慈悲曠達、仿范公之進取正直，守正不阿、頂天立地、忠誠敬業(yè)。管得住自己的言語，不能阿諛奉承、迎奉拍馬、口是心非、言過其實、人云亦云、無端誹謗、尖酸刻薄之輩的言論訴之舌端、口誅筆伐，我們要發(fā)自肺腑、坦言相告、為人實誠、講魏征之逆耳忠言、說魯迅之犀利直言。管得住自己的行為，不能我行我素、膽大妄為、目無法紀、頂風而行，我們要光明磊落、大大方方、不搞當面一套背后一套，要么荊軻刺秦、要么關(guān)公斬將，雷厲風行、腳踏實地、盡責無愧。
其二是管得住納稅人。我們要對所管理的納稅人在戶籍上清，心中有底、明記在胸、了如指掌，務(wù)必多巡；在情況上明，曉知經(jīng)營狀況、對其資金流、貨物流、現(xiàn)金流如數(shù)家珍，力求多查；在數(shù)據(jù)上準，對收入、成本、費用、利潤，精確在算；在服務(wù)上優(yōu)，在管理上勤，在評估上實、在執(zhí)法上嚴。不能不調(diào)查不核實、不能不懂不問、不學無術(shù)，否則何談管得住，不讓納稅人笑話、不讓企業(yè)會計鄙夷、不讓領(lǐng)導同事不放心——才怪！
法不容情！當一個人走到雙眼滿是悔恨的淚、心中盡是無言的痛、不到黃河心不死、不見棺材不落淚之時，他毀掉的不僅僅只是他自己的卑劣人生。他也曾知道一剎那的欲壑難填才導致了日后的欲罷不能造成今日的鋃鐺入獄。
法不容情！如飛蛾撲火——自取滅亡，當亡羊補牢——未為晚矣，切勿河邊濕鞋。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )
法不容情！似“一失足成千古恨，再回首是百年身?！碑敾仡^是岸、立地成佛，切勿踐越雷池。
然，人非圣賢，孰能無過，過而能改，善莫大焉！
法不容情——不規(guī)矩的制度下一群管不住自己導致無法控管、管理失控的另一群瘋狂的納稅人上演的丑角人生戲，其實，在我眼中，他們算不上稅務(wù)干部，算不上納稅人。感覺是另一個天！
“管得住”也是相對而言的，我們大家更希望看到的是自覺遵守一切規(guī)章制度，按部就班、快樂工作、幸福生活。
如歌歲月，一年四季，似水流年，日復(fù)一日；
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