不管何種企業(yè)，大學畢業(yè)生進入其中從事研發(fā)、業(yè)務、生產、采購、人事等工作都要從零學起。兩三年過去了，這些大學生的職位會從儲干、技術員、工程師慢慢做到主管。看起來有著不錯的職業(yè)發(fā)展，然而事實上他們中大部分人的職位會停留在工程師及主管這個階段，工資也會停留在3K至4K左右，之后再難有進展。從主管至經理，工資發(fā)展到5K以上對絕大多數大學生來說是很難實現的。當大部分人在前進的道路上停留下來后，他們就將在職業(yè)生涯的O形路口無休止地循環(huán)，看不到盡頭，當盡頭出現之日，很可能就是他們被拋棄之時。

一個公司中，最有技術含量并創(chuàng)造最大利潤的是研發(fā)部與業(yè)務部，但制造業(yè)公司往往都只是一個代工車間。那些外資企業(yè)，他們的研發(fā)、銷售中心都放在國外，中國的公司僅僅只是作為產品制造環(huán)節(jié)。雖然這些公司在國內也設有研發(fā)中心和銷售中心，但產品的原創(chuàng)設計都在國外完成，國內的研發(fā)人員只是接收圖紙，然后安排開模，將產品實現。這種情況下，國內的研發(fā)工程師更確切地說只是一個產品實現技術員，至于設計方法、設計理念、工程技能和他們關系不大，他們也很難掌握真正的核心技術。外企在國內設立的銷售中心功能更加單一，主要是接收國外業(yè)務人員轉過來的制造訂單，并跟蹤訂單完成情況確保出貨，銷售技巧、營銷手段、市場開拓這些都與他們絕緣。而國內民營企業(yè)在這些方面則更為不堪。

其他與產品制造有關的如生產、品管、生管、采購等職位，其中的技術含量或者說從業(yè)人員的價值更低。技術含量低則意味著門檻低，門檻低則意味著不可替代性低，不可替代性低則意味著被淘汰的可能性高。在企業(yè)中，生產、品管、生管、采購人員被老板炒魷魚是最多的，你上午還在上班，或許下午人事就通知你離開。制造業(yè)公司的人事部每天做的就是致力于招人，或者說低工資招人，而不是致力于留住人，因為人才市場上有的是價廉物美的新畢業(yè)生。當年，你花了一年左右的時間就能輕松勝任所擔任的職務，那么你的師弟師妹憑什么就不可以呢？尤其是在外資企業(yè)，他們往往以每月1千多的工資招募一個大學畢業(yè)生，兩年后，當他的工資需要增長時，將其換掉，再招一個畢業(yè)生，如此往復循環(huán)，將人力成本控制到最低。這些企業(yè)的核心競爭力就是廉價的勞動力成本

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