最近見到幾個當“老大”的朋友，他們都很風光但也很忙。當前這個社會“官不在大小，只要是主官；車不在好壞，只要是專車”可見，這“一把手”確實是被人看重的。他們有的是政府部門或事業(yè)單位的頭頭，有的是做生意的老板，但總覺得他們一個個不像是“老大”而像是“跑腿的”，不像指揮員倒像戰(zhàn)斗員，不像拿大主意者而像接待員。我這個人也當過所謂的“一把手”，他們都問我這“老大”該咋當，本人趁著酒勁昨晚給他們慷慨激昂一番，還好他們均覺有理。今天，博文一篇讓廣大博友笑評“老大”作派。

“老大”要會抓大事。不能事事都抓，但要事事有人抓。領導是干啥的，鄧小平說：出主意，用干部。實際上就是思想上領、用人上導。思想得領先，有新觀念新思維新辦法，你天天忙得一身臭汗，喝得酩酊大醉，累得倒頭就睡，不看書不看電視不上網(wǎng)，哪來的思想更莫談論新舊。記得有一次部隊演習，戰(zhàn)士走得疲憊不堪，我乘坐指揮車看大家。有一位大學生學員就說：首長都坐小車是不是搞特殊化？我說：是特殊化，是必要的特殊化！我和你們都走路，誰計劃指揮下一步的部隊行動啊。所以說，部隊是反對平均主義最好的地方。一個單位的“老大”或者老板，不能干具體事，要把主要精力去務虛，想一些還沒有發(fā)生的事，設計好必定發(fā)生的事。

不要陷入具體事務，但事事都要具體化。具體的事情要具體到人，要目標量化。然后讓下級去干，一是鍛煉下級，提高下級的素質(zhì)能力；二是信任下級，提高下級的積極性；三是解放自己，有精力想大事。所以，凡是說自己很忙的，應該是辦公室主人之類的人，服務性的工作不能粗只能細，所以必須眼看到手伸到腳走到，但“老大”不能干這個事。會用人的“懶人”才是好老板，心眼活的“勤快人”是好參謀，心眼實的“勤快人”是好員工。

“老大”要會管“高人”。不要見誰管誰，但要讓人人在管理之中。我認識一個將軍，他的業(yè)余愛好是散步。有一次散步看到兩個戰(zhàn)士打架，他笑笑就過去了。這兩個戰(zhàn)士嚇得幾天睡不著覺，但沒聽到任何要受處分的傳聞，最后只是聽說集團軍的副參謀長被“剋”了一頓，還不知道是誰惹得禍，只好普遍教育一下。這就是大將風度，這位將軍已經(jīng)是上將了！

“一把手”很大程度是做人的工作，所以需要注意掌握管人的藝術，不能見誰管誰，而要按照層次管理的要求，分清管理職責和對象。“老大”的精力應該放在謀劃人人在管理之中的布局上，把副手管好就行了。在管理方法上：做到集中教育凝聚人，目標牽引激勵人，責任明晰管控人，落實制度約束人，優(yōu)化環(huán)境拴住人，成就激勵吸引人。沒本事的“老大”就會管沒本事的人，有本事的“老大”專讓有本事的人去管人。這樣人人服你，個個怕你；心中敬你，口中愛你，人人都在你周圍，但誰也不能靠太近。這樣，以你為磁源的人力磁場就形成了，你不用管誰但誰都歸你管。

“老大”要能“扛大事”。不向部屬身上推責任，但強化養(yǎng)部屬的責任感。敢于承擔責任，是“老大”應有的氣度。只要干事，就難免出事。在工作出現(xiàn)失誤時，“老大”一定要敢于承擔責任。“老大”的腰桿不硬，肩膀頭不寬，是干不成大事的。樹葉掉下來，你也要躲一躲；有一點風險責任，你都要找一個替罪羊；有一點風吹草動，你就把自己裹起來，把別人推到第一線。這樣，你躲避的同時，也就把朋友和忠誠規(guī)避了，風險沒有了，你的事業(yè)也沒有了。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

“老大”要會借“大力”。“老大”不是自己的老大而是別人的老大，沒有下屬就沒有上級，沒有老小就沒有老大。所以，老大是以老二、老三……老N的存在為標志的，老N越多老大越大。不會拴住下級的人不是好上級，活是靠下級干的。我看到一個老板每天和職工一樣搬卸貨物，自己到處跑著拉客戶，晚上還要盤一次賬，夜里不到凌晨三點不能睡覺。我說：你的事業(yè)做不大，再大就該要你的命了，那么多的雇員為什么不用。他說：不放心！這就是老大做不大的內(nèi)在因素。歷史上的項羽被一個小混混劉邦打敗，關鍵就是不會用人。一個局長，把下級的作用發(fā)揮不好，靠自己連衛(wèi)生也打掃不過來就別說干別的啦。老大，實際上心中要裝著大家，會借力會借腦只要能“借”的都要借，把專家的“腦袋”和員工的“手腳”都借為己用，你才是真正的“老大”！

“老大”要有大胸懷。一個飯店老板，近日跟一個職工慪氣，事因僅僅是這個員工背后說老板有倆帽：一是傻帽，二是綠帽。老板一聽火冒三丈，抄了魷魚還要找人收拾。我說：你這個老板應該非常感謝這個員工，要是換了我，就請這個員工吃個飯，讓這個員工掏心窩子說說自己傻在何處、綠在何時，說不定還真讓你摘掉這“兩個帽”。連一個工人你都容不下，還能干什么？記得有一位老首長給我說過這樣一句話：你的心胸有多寬，你就能當多大官；你能容下多少人，你就能領導多少人。最笨的老大是跟自己的部屬過不去，最無能的老大是把自己的人才給“轟”到競爭對手那里。

本人現(xiàn)在不是“老大”，也不想再做“老大”，實際上是沒有那個“金剛鉆”難攬那個“瓷器活”。不過，酒后的這番感言，還是讓眾“哥們”口服也可能心不服。醒了再整理出來，少了些許幽默與活躍，等全部考慮成熟了，恐怕什么也寫不出來了！就此，讓朋友們見笑了！

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