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安全生產(chǎn)要造勢

2008-10-27 08:38 作者:紫氣東方  | 0條評論 相關(guān)文章 | 我要投稿

說到這個話題,記者同仁們也許會有同感,在基層采訪時,可以談生產(chǎn)、談經(jīng)營、談黨建,而一旦談及安全工作時,往往會遭到婉言拒絕。為什么一談到安全就會碰“釘子”呢?原來,有相當(dāng)一些領(lǐng)導(dǎo)干部把安全工作作為可抓不可說的“禁區(qū)”,對談及安全有所忌諱。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部忌諱談安全,有很多原因,但主要有以下幾個方面:一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作不扎實,安全教育培訓(xùn)不到位,安全措施不完善,存在漏洞、存在隱患,安全工作沒有把握,不敢隨便談做法、談經(jīng)驗、談成績。二是安全生產(chǎn)變故大,隨著時間、場所、條件等因素的變化而變化,即使目前抓得扎實有效,有了成功以驗,也許明天會出現(xiàn)漏洞,發(fā)生事故,心里沒底,不敢談。三是因為安全是一項長久的工作,其中不穩(wěn)定因素很多,難免因一時疏忽、一時大意造成事故。一旦出了事故,別人就會把你的經(jīng)驗當(dāng)作笑資。

諱疾忌醫(yī)是不可取的。既然知道安全基礎(chǔ)不扎實,有漏洞、有隱患,就應(yīng)該扎扎實實地去做好,就要在健全制度、完善措施和加大投入上做工作。對安全工作不能避而不談,相反要大談特談。記得有位領(lǐng)導(dǎo)干部講過這樣的話:別的工作可以少說多做,但安全工作要大說大做。安全生產(chǎn)工作一方面要老老實實做扎實,另一方面要大張旗鼓造聲勢。

不錯,要增強員工的安全思想意思,就得通過各種渠道,利用各種媒體,大力宣傳安全工作的好經(jīng)驗和好做法,這里我們呼吁:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作不要有所忌諱,對成功的經(jīng)驗和做法要大力宣傳,要營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,使員工在強大的輿論氛圍中增強遵章作業(yè)的意識,進而保證企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

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