冰雪覆蓋下的蒙古草原，北風(fēng)凜冽，那只趴在草叢里的狼已經(jīng)一整天沒有吃東西了，它趴在那里一動也不動，就連呼吸也不敢大聲一些，生怕自己呼出的氣驚動了守侯已久的獵物，那群黃羊一點(diǎn)也沒有注意到他們的危險正在逼近……其實，這只是蒙古草原上的一次普通的狼和羊故事的開始，但是一直很難理解為什么蒙古人把狼奉為它們的神？為什么成吉思汗可以成為一代文盲軍事家？最后我從那篇“狼圖騰”找到了答案！

也許，有不少人對所謂的“狼文化”不太了解，但深圳華為集團(tuán)應(yīng)該為很多人所熟悉，它在20多年的時間里迅速發(fā)展成為中國甚至世界的知名品牌。一提起華為，沒有人不知道它的企業(yè)文化—“狼圖騰”！或許，這種文化在我們的實際工作當(dāng)中不應(yīng)該被提倡，但至少值得我們?nèi)パ芯亢蜕钏?，甚至借鑒一二！

曾經(jīng)在一份雜志上看到，一位知名教授針對“企業(yè)到底是應(yīng)該選擇‘狼’還是選擇‘羊’”向?qū)W生提問，大部分學(xué)生不是選“狼”就是選“羊”。最后教授的回答是：我們既不應(yīng)該選擇“狼”，也不應(yīng)該選擇“羊”，應(yīng)該選擇做“人”！表面上看，教授說的很有道理，但在我看來，這個教授的觀點(diǎn)也未必全對，因為一個企業(yè)無論是做市場開發(fā)還是搞客戶維護(hù)，無外乎面臨兩種結(jié)果，一種是“把”對方改變，另一種是“被”對方改變！殘酷的現(xiàn)實根本不會給你選擇的權(quán)利！

我個人認(rèn)為，“狼性戰(zhàn)略”其實更適合于實戰(zhàn)，我們不應(yīng)該太多關(guān)注是選擇狼、羊還是人，應(yīng)該把它們折中一下，綜合性的運(yùn)用在工作的實際需要，“水因地而制流，兵因敵而制勝”的道理亦如此！

當(dāng)然，“狼性”也有著它的致命之處，它是一柄鋒利的雙刃劍。在所謂“文化”的背后，狼性中深藏著固有的本質(zhì)——?dú)埧釤o情，你死我活，為達(dá)到目的不擇手段，蔑視規(guī)則，無視人性等等！但是，它在企業(yè)發(fā)展初期和實際工作中的突出效應(yīng)也是值得我們關(guān)注的。

其實，狼性戰(zhàn)略在我們的實際工作當(dāng)中總結(jié)起來表現(xiàn)為以下四個方面：( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

1。超乎尋常的忍耐力；

2。敏銳的嗅覺和洞察力，及時有效的發(fā)現(xiàn)機(jī)會點(diǎn)和敏感的問題點(diǎn)；

3。果敢、奮不顧身的撲上去，抓住機(jī)會點(diǎn)，解決問題點(diǎn)；

4。良好的團(tuán)隊協(xié)作精神，勇于犧牲自己的精神，犧牲小自我，成就大家庭！

很多時候我們發(fā)現(xiàn)，無論是在現(xiàn)實生活中，還是工作中，自相矛盾的東西舉不勝舉，以至讓我們不能在關(guān)鍵時候作出正確的判斷！在我看來，關(guān)鍵在于你看問題的視角和把握程度，視角不同，結(jié)論肯定不同；把握敏感程度不準(zhǔn)確，結(jié)果也肯定不一樣。但是，不管什么時候都不要忘記，我們的眼前有一條中線，中線的一邊是“利”，另一邊是“弊”！

我們所關(guān)注的應(yīng)該是利大于弊，還是弊大于利？選擇“狼”，還是選擇“羊”的問題自然迎韌而解！

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