齊鳳池

近幾年，我所在的一家大型國企煤礦集團(tuán)公司組織礦處級領(lǐng)導(dǎo)到歐洲去旅行，他們利用二十多天時間走訪了歐洲八個國家。理由是去學(xué)習(xí)歐洲先進(jìn)的管理經(jīng)驗和生產(chǎn)技術(shù)。就走馬觀花地學(xué)習(xí)二十幾天，能學(xué)到什么？說的不好聽點，其實就是免費的國外旅游。我記得牛群和馮鞏曾經(jīng)說過一個相聲叫《小偷公司》，小偷公司領(lǐng)導(dǎo)也到國外學(xué)習(xí)國外小偷先進(jìn)的偷盜技術(shù)。聽起來又可笑又滑稽?？蛇@家國企煤礦的處級領(lǐng)導(dǎo)也到國外學(xué)習(xí)，和《小偷公司》里的小偷領(lǐng)導(dǎo)到國外學(xué)習(xí)偷盜技術(shù)有什么區(qū)別？我想，你一個國企煤礦的領(lǐng)導(dǎo)不好好在家修煉自己抓好安全生產(chǎn)少死幾個工人，到歐洲學(xué)習(xí)什么？再說，就這些人的素質(zhì)又能學(xué)來什么？就這種素質(zhì)的人到了歐洲不給國人丟臉就行了，指著到國外轉(zhuǎn)一圈就改變了本行，就學(xué)好了。我想好是學(xué)不來的，享受是一學(xué)就會?？丝酃と耍鄵普钨Y本和金錢一學(xué)就會。在看看這些煤礦的中層干部都的到市里買房，礦處級的到北京買房，局級的到國外買房，已經(jīng)成為他們活著的水準(zhǔn)。你就說他們能血好？

這些畢業(yè)于黨校的高才生，利用開卷考試拿到的文憑，一說也是大專或大本畢業(yè)，這兩個沒有一點含金量的文憑在他們手里卻成了晉級和升官的資本和條件。翻開這些人的原始檔案一看，他們的學(xué)歷最高是高中，大部分是初中畢業(yè)生。再翻開他們的家族檔案，他們的祖父都是從遙遠(yuǎn)的地方因饑餓遷徙來到了煤礦。他們的父輩是地地道道的挖煤工人。他們從小受的教育是粗俗的傳統(tǒng)的民間管孩子的方法。我知道，過去煤礦工人的生活習(xí)慣是上班，喝酒，打牌，睡覺。工作中的交流語言就是用臟話指揮干活生產(chǎn)。所以他們的遺傳基因里潛藏著很深很深的劣根性，這些領(lǐng)導(dǎo)開口就罵街，說話帶口頭令。在調(diào)度會上礦長罵區(qū)長女人的生殖器離不開嘴。這些中層的領(lǐng)導(dǎo)屁也不敢放。礦長指著他們的鼻子說，誰干不了說，我馬上就換。這種罵人的風(fēng)范是從他們的祖宗血液里流傳下來的。我看過很多中層領(lǐng)導(dǎo)的述職報告，在缺點攔目里他們都寫自己的脾氣不好，我不知他們的脾氣為什么不好，他們的脾氣是怎么養(yǎng)成的，脾氣又是怎么來的。我敢肯定他們在上級面前或在情人面前，在金錢面前肯定沒有脾氣。當(dāng)然在父母和妻子面前就不敢保證了。分析他們的脾氣是怎樣養(yǎng)成的，不用我說人們都知道，官升脾氣長的定論。因為教養(yǎng)在臉上露著，素質(zhì)在靈魂住著，德行在行動上掛著，就是怎樣變也變不了本質(zhì)。難怪他們在寫述職報告時說自己的脾氣不好呵。原來的根源在于祖輩和父輩的血液里。我分析過與煤礦友好單位的領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)歷和身份。鋼廠，電廠，石油,鐵路畢業(yè)的大學(xué)生和煤礦畢業(yè)的大學(xué)生，在考大學(xué)時就不在一個起跑線上，人家是600多分考上的電力，鋼鐵、石油、交通大學(xué)的，而煤礦的大學(xué)生是在300到400多分的起跑線上考上大學(xué)的。再說煤礦有幾個清華北大的博士生？而鋼鐵電力石油鐵路的研究生有的是。你的含金量和人家比就是不一樣。煤礦的中層干部素質(zhì)更低，他們大部分是憑力氣和脾氣干出來的。我聽過好幾個區(qū)長在班前會上罵工人：“你們在座的父親最大的也就是個井下的班長，沒有一個是當(dāng)區(qū)長的，你們要是不老實，我整死你們。來白道的黑道的都行”。這就是煤礦區(qū)長的素質(zhì)和水平。再說井上機關(guān)部門的干部，就說礦上的宣傳部長，他們也是從生產(chǎn)一線調(diào)上來的。我認(rèn)識一個在煤礦算是很有水平的部長，在給他搬家時發(fā)現(xiàn)，他家里僅有的幾本工具書還是從礦里拿來的。他根本就不讀書，看到下屬看書就挖苦。你問他帕斯捷爾納克是誰，德拉克洛瓦是誰，勃拉姆斯是誰，他不知道，他知道李白和酒。中午喝了酒，下午肯定鉆到女工的辦公室和女工挑逗。葷的素的都端出來，黃段子一段接一段。但是說起企業(yè)文化和煤礦的文化底蘊他是滔滔不絕，什么都敢往上套。至于企業(yè)文化和文化底蘊是什么概念他根本不清楚。你不能說從馬拉車到皮帶運輸，從酒精燈到礦燈，從鍬鎬采煤到現(xiàn)代化機械采煤，就是你企業(yè)的文化和底蘊嗎？這只能說是社會進(jìn)步科技發(fā)展的結(jié)果，它根本不能代表你企業(yè)的文化。在井下的生產(chǎn)管理上，他們?nèi)匀挥靡靶U的謾罵和金錢懲罰的管理方法整治工人，在煤礦根本體現(xiàn)不出人性化，文明化。在管理著身上劣根性暴露的具體充分，從上到下他們都在撈錢，工人掙多少他們不管，自己分夠了再說。因為企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)是承包者，他們年底拿承包費，中層的是年薪制，只要完成上繳利潤，工人開多少那是工人自己的事。這幾年，煤礦工人進(jìn)京上訪的越來越多，原因就是分配不公平，工人和干部的工資差幾倍，和中層差十幾倍，和礦領(lǐng)導(dǎo)差上百倍。據(jù)知情人士講，局領(lǐng)導(dǎo)一天的工資是6000元左右，礦長一天的工資1000左右，區(qū)長在500----600元左右。而工人一個月也不到兩千元。這就叫和諧。上訪的從北京遣送回來后，有的關(guān)在縣區(qū)的林場和一個偏僻的煤礦宿舍里，這是非法的扣留和拘禁他們不清楚嗎？他們認(rèn)為這就是解決的最好方法。

再說企業(yè)的文化，簡直如同一句深化了的口號，企業(yè)的文化設(shè)施早就停擺了。過去企業(yè)一年還開幾次職工大會，礦長書記還講幾句人話，現(xiàn)在他們根本就不敢開了，再在職工面前唱高調(diào)，礦工們就會用磚頭砸他們。再說他們也沒有尊嚴(yán)、人格、臉面對工人們說話了。公司職工俱樂部是最能體現(xiàn)職工文化生活的陣地，早就成了公司領(lǐng)導(dǎo)們的停車場。企業(yè)的文工團(tuán)和各種文化協(xié)會早就隨著時代和金錢的誘惑消失在上個世紀(jì)文化充血的年代。我認(rèn)為，真正能代表企業(yè)文化的是它所在地區(qū)那些傳統(tǒng)文化項目和那些傳承文化的個體。而不是企業(yè)里的文化部門和組織機構(gòu)。

再說說企業(yè)里的文化人，常常被他們擠壓。一些詩人、畫家和搞藝術(shù)的文化人在企業(yè)里的最地層受人制約和金錢的壓制。有的詩人下過幾次崗，有的畫家現(xiàn)在還吃260元的低保，我不知這260元是什么概念。當(dāng)這些文化人出了成績后，所有的榮譽和桂冠又都戴在了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的頭上。當(dāng)他們戴這些榮譽時，沒有感到臉紅和羞恥。他們認(rèn)為，是企業(yè)培養(yǎng)出來的詩人和畫家。其實，說準(zhǔn)確點，企業(yè)里的這些文化人才，根本不是他們培養(yǎng)出來的，而是讓他們逼出來的或者說是壓出來的。在談企業(yè)文化概念時我曾經(jīng)說過，一個自稱有一百多年文化底蘊的企業(yè)，你連一個詩人、畫家你都養(yǎng)活不起，我說這個企業(yè)主管文化的領(lǐng)導(dǎo)在思想上有劣痕，在文化結(jié)構(gòu)上有斷裂。如果這個企業(yè)養(yǎng)活著許多唱歌跳舞的，我說這些主抓文化的領(lǐng)導(dǎo)在精神上和視力上肯定有問題。要知道，企業(yè)是出產(chǎn)品的，不是出唱歌跳舞的。首先應(yīng)當(dāng)把這個位置擺正。

隨著時代的變化，企業(yè)的管理者在理念上也發(fā)生了變化。過去煤礦評選勞動模范都是從井下生產(chǎn)一線選拔，現(xiàn)在可好，礦長，科長都成了勞模。我認(rèn)為他們不是看中的勞模的榮譽，他們看重的是榮譽里的黃金。其他領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)不上勞模，他們也會想辦法，評選各個崗位的帶頭人。中層的領(lǐng)導(dǎo)就都是崗位帶頭人了。總之，在煤礦好事挨不上工人，獻(xiàn)血、捐款工人一個跑不了。說到這里吧，要說煤礦領(lǐng)導(dǎo)個人的丑事，三天兩夜也說不完，隨便到礦上走走，比聽說更真是。井下的大罐、巷道、電線桿上到處到是罵礦長的好詞匯。從這點就知道他們有多黑了。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

2008-10-22

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