寫下這個(gè)標(biāo)題，我很清楚，這是頗為容易遭到拿別人的痛苦，作自己的快樂的譴責(zé)的，有著為人不善的嫌疑。但我還是以為，恐怕惟有雙匯這個(gè)痛苦的發(fā)生，才能避免更多人的痛苦的出現(xiàn)。人們常說(shuō)痛定思痛，這是需要在經(jīng)過(guò)一番慘痛之后才有的事。倘若沒有一番劇烈的慘痛，是很難想象不會(huì)好了傷疤忘了痛的。我也正是從這個(gè)意義上說(shuō)為雙匯的損失高興。前幾天，雙匯在河南螺河總部召開了一個(gè)萬(wàn)人職工大會(huì)，打著“生死攸關(guān)”的條幅，喊著“雙匯萬(wàn)歲”的口號(hào)，頗有一種悲歌擊筑的味道。會(huì)上，被傳聞即將退休的董事長(zhǎng)萬(wàn)隆，以一種極其凝重的語(yǔ)調(diào)，公布了一組讓每一個(gè)雙匯人深感慘痛的數(shù)據(jù)：3月15日，雙匯發(fā)展股價(jià)出現(xiàn)跌停慘象，市值蒸發(fā)105億元；僅半個(gè)月的時(shí)間，雙匯全國(guó)市場(chǎng)銷售額影響15億元；雙匯濟(jì)源公司的庫(kù)存產(chǎn)品面臨銷毀處理，直接損失3000萬(wàn)元；同時(shí)從即日起雙匯生豬入廠改逐頭過(guò)檢，成本全國(guó)增加值高達(dá)3億元。他說(shuō)，即使不包括雙匯品牌無(wú)形價(jià)值的傷害，其經(jīng)濟(jì)損失總計(jì)已經(jīng)超過(guò)121億元。這不能不說(shuō)慘重，但我以為這個(gè)慘重的損失倒是一件值得慶賀的好事。有了這個(gè)損失，也許雙匯才有臥薪嘗膽，痛改前非的希望。

我們并不難想象，勾踐如果沒有大湖的慘敗，也就不可能有后來(lái)臥薪嘗膽的中興。他在大湖與吳王夫差的那一仗，被夫差打得落花流水，潰不成軍，剩下5000殘兵敗將逃到會(huì)稽，連求饒的機(jī)會(huì)也不肯給他。他只得派大夫文種送去一批金錢與美女，賄賂夫差的寵臣伯嚭，請(qǐng)他幫助說(shuō)好話。這樣雖然后來(lái)達(dá)成協(xié)議，但越王勾踐從此蒙下奇恥大辱，被迫攜夫人住在吳王夫差已故父親闔閭大墳旁的石屋內(nèi)，干著為吳王喂馬的賤活，范蠡也淪為奴仆，吳王出入他們便為之拉馬。這無(wú)疑對(duì)一個(gè)國(guó)王來(lái)說(shuō)是一個(gè)撕心裂肺的慘痛過(guò)程。但正是有了這一慘痛的過(guò)程，才激發(fā)后來(lái)勾踐臥柴薪、嘗苦膽的中興之夢(mèng)，從而帶來(lái)越國(guó)的強(qiáng)大，迎來(lái)了雪恥之日。

雙匯經(jīng)過(guò)眼下這場(chǎng)慘痛，是不是也能有機(jī)會(huì)臥薪嘗膽，改過(guò)自新呢？目前我們好像還沒有充足的理由下個(gè)肯定的結(jié)論。但從萬(wàn)隆先生在萬(wàn)人職工大會(huì)宣布的決定來(lái)看，似乎他們自己還是在擺出了一種姿態(tài)。他說(shuō)，公司從即日起執(zhí)行生豬進(jìn)廠頭頭過(guò)檢、原輔材料批批過(guò)驗(yàn)的新規(guī)定；成立雙匯集團(tuán)食品安全監(jiān)督委員會(huì)，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管；建立食品安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，實(shí)行食品安全舉報(bào)制度；引入中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)作為獨(dú)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，培育有第三方加入的監(jiān)測(cè)體系；特別是規(guī)范生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，加大產(chǎn)業(yè)上游的控制力度。對(duì)這么一系列的決定的出臺(tái)，確實(shí)讓人感到為時(shí)晚矣，況且人們都在懷疑它的落實(shí)，但也不能不說(shuō)，這是121億元慘重?fù)p失換來(lái)的變化，也可算是我為雙匯損失高興的一點(diǎn)支撐。

不過(guò)，我說(shuō)為雙匯損失高興，更重要的動(dòng)因還在于，它以反面教材的形態(tài)，給全國(guó)食品行業(yè)的企業(yè)上了生動(dòng)的一課。古人說(shuō)得好：“前車之覆，后車之鑒”。雙匯這場(chǎng)慘痛再次告訴我們：食品安全問題，不僅是一個(gè)涉及國(guó)家法令法規(guī)的問題，同時(shí)還是一個(gè)觸及市場(chǎng)法則的問題。雙匯121億元的經(jīng)濟(jì)損失，顯然不是國(guó)家司法機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)的強(qiáng)制罰款，但它是一筆不得不買單的市場(chǎng)懲罰。這種足可讓企業(yè)一夜之間倒閉的損失，對(duì)全國(guó)食品行業(yè)的企業(yè)無(wú)疑應(yīng)是一場(chǎng)生死攸關(guān)的再教育。讓大家進(jìn)一步明白：抓食品安全就是保企業(yè)的生存，抓食品安全就是促企業(yè)的發(fā)展，抓食品安全就是樹企業(yè)的品牌。這條底線，不僅是一條“高壓線”，而且是一條“生死線”。如果根植了這個(gè)意識(shí)，我想雙匯的巨額損失也算值得。

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