遇到血汗企業(yè),多情建議說:“不”!
一把手伸出去,五個(gè)手指不一般長(zhǎng)——這是再正常不過的事情。
作為用人單位的“老板”們,比作手指頭,由于其首先是人,也有私心,有追求最少投入和最多產(chǎn)出之心;有一夜暴富和抱僥幸心理不斷打擦邊球、甚至于不惜鋌而走險(xiǎn)知法犯法獲取巨大利潤(rùn)之心;個(gè)別企業(yè)董事長(zhǎng)或老板“先知先覺”有反正在焦作也干不長(zhǎng)了,撈一把是一把,撈足賺夠就回家之心,有想逃避社會(huì)責(zé)任之心,有找種種借口或理由拒不執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)之舉,有不依法用工之行,因此在我們身邊出現(xiàn)個(gè)別或一些血汗企業(yè)非法用工現(xiàn)象——比如:招工收押金、用工不依法簽訂勞動(dòng)合同、開資不給工資清單、隨意延長(zhǎng)工作時(shí)間、在法定休息日和節(jié)假日安排加班既不協(xié)商、安排調(diào)休又不依法支付加班工資、打著“南方先進(jìn)模式”的幌子,執(zhí)行情理不通法理難容的“100%紅太陽(yáng)原創(chuàng)土政策”低于最低工資規(guī)定支付工資等侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益現(xiàn)象,多情認(rèn)為不足為奇!但是由于血汗企業(yè)的存在,可能帶來的嚴(yán)重后果,應(yīng)該引起有關(guān)和相關(guān)的高度重視。
不依法用工的企業(yè),片面追求利潤(rùn)最大化的企業(yè),在國(guó)外被稱之為血汗企業(yè)。據(jù)考證,“血汗工廠”(sweatshop)一詞最早于1867年出現(xiàn)于美國(guó)。血汗工廠或血汗企業(yè)的特征在于:1、工資無法保證。“血汗”企業(yè)為了追求自己的最高利潤(rùn),常常在工資上動(dòng)歪腦筋,不依法制定薪酬制度,不依法及時(shí)調(diào)整最低工資等,如經(jīng)常找種種“理由”克扣、拖欠工資,甚至欠薪。主要表現(xiàn)有:工資不足額發(fā)放;不準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資;工資發(fā)放一拖再拖;一個(gè)月工資按31天或30天計(jì)算;不執(zhí)行有關(guān)工資方面的法律法規(guī),如最低工資標(biāo)準(zhǔn)等等。2、只罰不獎(jiǎng)。制定近乎苛刻的罰款制度,對(duì)罰款有一種“特殊的愛好”,動(dòng)輒處罰,以罰代管,甚至員工的收入還不夠罰款,離職時(shí),還“欠”企業(yè)!如果看到一家企業(yè)罰款單滿天飛,每天的罰款率(罰款人數(shù)與總?cè)藬?shù)之比)達(dá)1%以上,絕對(duì)是個(gè)“血汗”企業(yè)!這樣的企業(yè)幾乎沒有獎(jiǎng)勵(lì),把罰款當(dāng)作它的“經(jīng)營(yíng)”收入。3、勞動(dòng)強(qiáng)度大,上班時(shí)間長(zhǎng),經(jīng)常強(qiáng)制加班加點(diǎn)。這樣的企業(yè)把加班當(dāng)作正常上班,不管員工是否愿意,都得加班,有的甚至生病了,也得加班,不讓請(qǐng)假!有的員工每天的上班時(shí)間達(dá)12~14個(gè)小時(shí)以上,加班費(fèi)絕對(duì)不會(huì)按國(guó)家或地方的規(guī)定執(zhí)行。有的企業(yè)一個(gè)月只給一天休息時(shí)間,甚至一天休息也沒有。4、在勞動(dòng)關(guān)系上大做文章。一般這樣的企業(yè)不簽訂勞動(dòng)合同,交名目繁多的押金(工作服押金、培訓(xùn)金、保守機(jī)密金……),經(jīng)常會(huì)炒員工,而且炒的時(shí)候會(huì)做“手腳”,如罰款、少算工資、不退押金等等,而且絕對(duì)不可能給什么違約補(bǔ)償?shù)模ㄖ粫?huì)向員工追收違約金)!有的企業(yè)不讓你辭職,而是逼你自動(dòng)離職,以便企業(yè)不支付工資!5、幾乎不給員工提供必需的福利。如不給員工參加社保(盡管國(guó)家三申五令的)、無需要的補(bǔ)貼(如交通、通訊、國(guó)家規(guī)定的有毒作業(yè)補(bǔ)貼等等)、不給帶薪假(無論是探親假還是婚喪假),更不要說其他福利。6、不提供足夠的勞動(dòng)保護(hù),如手套、口罩、防護(hù)服、工傷帽、保護(hù)鞋。明知道產(chǎn)品的“附屬品”對(duì)員工身段有害,但為了節(jié)約成本,很少甚至不提供勞動(dòng)保護(hù),讓員工工作、生活在有毒、有害的環(huán)境中,員工干幾年之后,就解雇,讓員工帶著職業(yè)病回家而不知。一些危險(xiǎn)性較高的作業(yè),如沖壓、切割切削、高空作業(yè)、帶電作業(yè)等等,不投入必需的保護(hù)裝置,加上勞動(dòng)強(qiáng)度大,導(dǎo)致工傷事故頻發(fā),且不按國(guó)家規(guī)定處理工傷事故。7、不尊重員工,只把員工當(dāng)作賺錢的工具,無論何種原因都不讓員工請(qǐng)假,經(jīng)常打罵員工,不為員工成長(zhǎng)而投入,榨干了就炒。
了解了什么是血汗企業(yè)或血汗工廠之后,發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在或曾經(jīng)就在血汗企業(yè)工作,怎么辦?多情認(rèn)為問題的關(guān)鍵是,遭遇血汗企業(yè)的不法用工,作為務(wù)工的勞動(dòng)者是選擇忍氣吞聲委曲求全保持沉默憋屈自己,還是勇敢說不并積極舉報(bào)、控告,憤而拿起法律武器依法維權(quán)?我們每個(gè)人都有抉擇的權(quán)利,你的取舍和態(tài)度決定了得失成敗。由于選擇前者,多情認(rèn)為是對(duì)不法用工單位——血汗企業(yè)違法行為的縱容與放縱,以至于導(dǎo)致《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)明文規(guī)定的條款打折和嚴(yán)重打折,甚至于使勞動(dòng)法律法規(guī)看上去好像是花瓶似法律法規(guī),不利于社會(huì)穩(wěn)定,為此遭遇血汗企業(yè)的非法用工之后,多情建議要勇敢說:“不!”并建議要理直氣壯、但是有策略將方式的依法維權(quán)。
為什么會(huì)提到要有策略將方式的依法維權(quán)?因?yàn)槎嗲榻佑|到的一位師傅,由于剛開始依法維權(quán)時(shí),光想著是事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿,維權(quán)是順理成章的事情,自己的請(qǐng)求和主張會(huì)想當(dāng)然的得到勞動(dòng)監(jiān)察部門或勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)的支持,結(jié)果忽視了證據(jù)的日常收集和借助公權(quán)力的幫助而獲得與使用,忽略了證據(jù)在依法維權(quán)過程中,這一重中之重的環(huán)節(jié)和作用,結(jié)果是目前導(dǎo)致他作為勞動(dòng)爭(zhēng)議的申請(qǐng)人,不得不自己先墊付公告費(fèi)用,在當(dāng)?shù)氐娜請(qǐng)?bào)上刊發(fā)仲裁委的公告而踏上艱難維權(quán)的“旅程”。
針對(duì)為什么會(huì)出現(xiàn)血汗企業(yè)?血汗企業(yè)的存在是利大于弊嗎?多情的家鄉(xiāng)——河南焦作有沒有血汗企業(yè)?焦作的血汗企業(yè)主要特征是什么?焦作為什么會(huì)有血汗企業(yè)?所謂的南方先進(jìn)模式“100%紅太陽(yáng)原創(chuàng)土政策”是什么?焦作需要血汗企業(yè)嗎?血汗企業(yè)怎樣才能在焦作無影無蹤?2011多情決定圍繞焦作血汗企業(yè)方面的問題,投入一半精力,展開系列調(diào)查和深入研究,并不斷的拋磚引玉,望見仁見智各抒己見,特告祝好,謝謝大家。( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )
多情
2011年3月14日于河南焦作
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