十條軍規(guī)

鐵杵磨成針就是簡單的重復，也是所謂的功夫就理解的開始很內(nèi)涵但是，成功很多就是簡單的重復或延巧一點也不復雜而且，我記得我也有根鐵杵被我磨成劍又被我磨成針最后竟然被我磨沒有了，什么都沒留下因為，我本來也是想要一把利劍握在手中，防身也好進攻也罷？卻終是到頭來事與愿違但，剛開始誰明白呢？但，現(xiàn)在就不想要了。

a了解情況，b頭腦清醒，c善于帶兵，d反應機敏，e合理調(diào)度，f敢管善管，g持之以恒，h質(zhì)量意識，i自我提高，j公正無私。——做到以上十條，在福能無能公司就有可能被當選班長的機會就是被老板臨幸的班長預備軍就能成為一名合格的班長。大哥有三十年的熱處理經(jīng)驗更是接近三十年的熱處理車間主任大拿，以他的經(jīng)驗對班長的這點要求還不算很高因此他的確有鑒別班長的伯樂精神和意志力···這是大哥在新時期新形勢下非常規(guī)制定的在全公司公開海選班長的基本要求都明文下發(fā)在手每個職工，這里沒有私弊不談枉法都是公正公開機會均等因為這是大哥公司第N個五年計劃最重要的一環(huán)就是要徹底打通，影響他走向勝利卻總是在班長這一關(guān)口的最后一公里?，F(xiàn)在支部到連隊已經(jīng)不行了要到班組要到個人要做到將來，人人都有爭當班長的意識形態(tài)度人人都要培養(yǎng)成當班長的萬能新材料一個班長走掉了千萬個班長撲上來而且，班長還要從娃娃抓起來因為這是福能無能的千年大計百年樹木超前意識班長老字號而且班長是棵蔥，插在哪里都擋風，班長是根草，落到哪里也跑不了。這就是大哥的先進管理意識和真實水平，你看僅僅一個班長就敢這樣要求十條軍規(guī)再聯(lián)系他的《論十大關(guān)系》就輕輕一出手，就是十條若要打印就是一百條起步，這就是水平明擺在這里是大上市公司的中層處級干部···但大哥自己致命的死穴卻是無法躲過去，在這十條硬性軍規(guī)里有輕視的條文也有挑撥的題目就是缺少中心重點。第一最重要的是少一條“嚴格執(zhí)行工藝操作”的要求因為班長，兵頭將尾是最大的執(zhí)行者又是最后的執(zhí)行監(jiān)督者就最應該要求嚴格執(zhí)行工藝操作決不允許私自改變操作程序，完全依照車間主任的工藝安排具體操作但老板不欣賞就不在乎質(zhì)量他也不關(guān)心客戶的問題。第二把質(zhì)量意識放在第八條就充分表明老板沒有質(zhì)量意識但班長卻是產(chǎn)品質(zhì)量的最后保證者第三，ab兩條是老板自己都做不到的要求，一家最多二十幾人的小破私營企業(yè)老板都不愿意深入去了解，有事還強烈要求逐級上訪而且什么也不知道也不清醒，還就敢對班長提出這樣的高標準高要求但，我想誰做到誰就會馬上被撤職第四，cd兩條是個用人問題而且這個權(quán)力在老板手里但反應還是要快一些不然，面對每天的怪聲怪氣慢了就危險會殃及自身第五，ef兩條經(jīng)常一個班只剩下班長自己在干活他調(diào)度誰管理誰安排誰？因此所謂敢管善管是個偽命題還因為在這個公私不分的小破私營企業(yè)里你永遠是那個，敢管被逼成不善管而善管又被逼成不敢管而且最關(guān)鍵是大部分時間沒得管還有，班長的背后有主任還站著老板就在你們眼前的一切你們何必要班長管這么多此一舉？而且，千萬記住要你管是跟你客氣第六，gh兩條。一年左右算老職工必須走人少的干三五一周都很多，，還持之以恒，你自己都不信。上午的班長就職典禮剛結(jié)束，晚上就被迫發(fā)表辭職講話，你這是跟誰玩躲貓貓。質(zhì)量別再浪費就是掛在臉上的一塊流油的臭肉，大哥也不嫌棄第七，ij干一天活都累的跟孫子似的還提高，不扣沒了錢就不錯的謝天謝地，還提高，要提你先提提工資提提待遇吧。人家就是在你這里干三輩子無私奉獻，也不會的五一勞動獎章也進不去官場享受榮譽，你還要求人家公平公正，你理不理虧你虧不虧心你羞不羞恥你丟不丟人，公平公正是正負都做不到法院都只敢說的話題，你還要求你一個破班長做到，你真好意思。（本段開頭十條軍規(guī)就是大哥在他的小破私營企業(yè)里選拔班長的公開具體要求，還有打印在稿紙上發(fā)下來學習參考就已經(jīng)不是好笑的問題就是在玩，就是在玩耍自娛自樂的不務正業(yè)還順便顯示能耐因為，私營企業(yè)里的小破私營公司沒有如此遴選班長的游戲）

說出事，就出事，這事一點不等人。昨天寫的是：出點事，消消氣。今天就出點大事，這事還都在我的預感里。為什么？我太了解他了，他太丑陋了···安穩(wěn)的經(jīng)商不行，就喜歡動蕩。在巨力可以亂中取勝可以渾水摸魚可以摸石頭摸金錢可以混在水里摸東摸西摸奶奶摸屁股還可以蹲在水里放屁尿尿拉屎不認賬，但這是你自己的小破私營企業(yè)還可以嗎？還熱衷于報復但報復也會有你的報應回報回來。為何這事在我的預料之中，昨天還不解還擔心還知道他是個很想出點事的人，今天就應驗了我的預感。一劉姓職工一個人在滾動一個兩百公斤被燒的通紅的大鐵餅時不小心弄倒了，就一個沒注意砸到自己腳指頭上就成就一個事故。就腳二指頭截去半個指甲的殘疾，還有手術(shù)還沒有結(jié)婚就很不幸（這事前文應該由敘述卻想不到這里有記載，這是剛開始后面或許還有更詳細）···這就是公司整個矛盾的爆發(fā)點，這就是個瘡疤癤子開始流膿的節(jié)點，就是林林總總不痛快不合適不解氣與老板的點點滴滴的反常心態(tài)緊密聯(lián)系環(huán)環(huán)相扣，所謂一步跟不上步步都落后，這就是胡干蠻干的果子絕對不會優(yōu)良下去。當這陰暗潮濕還有霉味十足的希望變成現(xiàn)實的混亂不堪，花錢不說這小破私營企業(yè)會更亂。本來就人員不足，現(xiàn)在又嚇走一批人而且，全是第一個月沒干下來不發(fā)獎金的低工資新手卻又在熟練工的邊緣上。天下哪個企業(yè)不喜歡熟練職工哪個企業(yè)愿意使用新手哪個企業(yè)喜歡把熟練工無故轟走，但這里就是這里就有這里就每天發(fā)生。他的見識是來個新人因為不知道不明白不了解還有點希望而一旦熟悉，就完全看不中的傷心厭世恨不能全換新手還有點新希望但，又總是希望越大失望也越大也更快。我就為此百思不得其解為何全天下這么多的惡劣現(xiàn)象和人性頑疾都集中體現(xiàn)在我大哥一個人身上而且，這個很大的謎團一直困惑著我就一直想下去我就有了更大的發(fā)現(xiàn)而且一步步揭開許多大哥的陰謀詭計···你說你一個搞企業(yè)的人不把職工放在心上已經(jīng)是致命的不足，而不把熟練工這個企業(yè)最大的財富牢牢把握住就是十足的敗家子行為，你以為這里還是巨力有的是想來的人才嗎？一個老板天真傻逼到為了少發(fā)點工資寧愿用新手給他浪費也不愿意給熟練工上漲工資，寧愿把順手的工具扔掉給別人用就真是撿芝麻丟西瓜的瞎子。大哥就像一具幾千年出土的尸骸可惜不是木乃伊，動不得···種種跡象徹底表明老板是不會自然醒悟的更不會總結(jié)教訓當然也就絕對不會因此改正什么因為，要改就要重新下生這是我逼大哥說出口的名言因此，他只會在自己的死穴泥潭里跋涉雖然看上去造化還不錯但，不消耗在擔心害怕的內(nèi)部防備里會更大更快的大發(fā)家···今早與我說這事故的時候他真的還有一絲喜悅和得意以及不在乎：他不該一個人弄，這回成了殘疾人了，多少也算截肢了，把那塊皮翻下縫好，再不行，如果再感染，還要植皮，要一萬多塊···我一聽一看你重新下生不可能但，重新做人還可以也有必要。放完屁再想用手抓回來，每個決定都這樣，每一次都需要修補。這樣的老板還敢光著膀子在自己公司里走路，我看著跟著你都不好意思有點害羞，你自己事事處處都直不起腰來還，自己把尾巴砍了去你再怎么夾尾巴呢？“真叫人愁死了”這話也是你經(jīng)常說但，故意減人的時候呢？人少發(fā)工資少但干活也少，這還用我跟你說嗎？什么叫機關(guān)算盡太聰明？什么叫反誤了卿卿性命？只惦記算計別人只想別人得癌癥，就是不敢想自己。你從根本上應該清楚，你沒有反撲的機會也沒有一絲報復的機會，用心好好維護還不定就能勝而且，機關(guān)是不可以算盡的東西因為機關(guān)就是紅塵，而看破紅塵的人都死了···都是一千多塊的工資，還找這多人來干？

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