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在我管理銷售團(tuán)隊(duì)的10多年中.總有員工向我的領(lǐng)導(dǎo)告狀我對(duì)他們不公平,僻如分配的獎(jiǎng)金少了,罰款比別的同事重等等.老總事后告知我時(shí)也提醒我要自我反省.我是個(gè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的話言聽計(jì)從的下屬,我對(duì)自已發(fā)出很多問話,站在員工的角度發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)有不公平之處,在分配任務(wù)與獎(jiǎng)罰處理時(shí)我越發(fā)謹(jǐn)慎,希望能杜絕員工繼續(xù)打小報(bào)告…閱讀全文