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中篇小說《歲月吟歌》連載第三十二章死馬活醫(yī)

2019-04-18 16:36 作者:巴蜀文學(xué)(敬之)  | 5條評論 相關(guān)文章 | 我要投稿

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第三十二章 死馬活醫(yī)

七月中旬,唐華按縣委組織部的要求,在縣民委交待完工作后,即按時到縣商業(yè)局報了到。按縣委、縣政府明確的工作,他主要分管系統(tǒng)內(nèi)的商辦工業(yè)工作。另外,局里分工,又給他增加了全系統(tǒng)的安全保衛(wèi)工作。

商業(yè)局,是在國家實行計劃經(jīng)濟體制形式下,為了保障市場供給,平穩(wěn)物價,滿足市民日常生活需要,而設(shè)置的一個行政經(jīng)濟政府的管理部門。

如若,按當(dāng)時,實行地以計劃經(jīng)濟為主,商品經(jīng)濟為輔的體制,僅從業(yè)務(wù)工作上講,它主要承擔(dān)著兩大職責(zé)任務(wù)。

一是保障市場的正常供給。這主要是指所謂的商業(yè)、貿(mào)易業(yè)務(wù),它主要的任務(wù),是要保障城鎮(zhèn)居民的日常需要。而農(nóng)村市場的需要,則由供銷社系統(tǒng)負責(zé)保障,與商業(yè)局的業(yè)務(wù)管理范圍無關(guān)。( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )

因而,這就勢必要涉及系統(tǒng)內(nèi)的:百貨公司、糖酒公司、食品公司、蔬菜水產(chǎn)公司、飲食服務(wù)公司、煤碳石油公司等企業(yè)。必需要做到:貨源充足,品種齊備,款式新穎,物價平穩(wěn),運營正常,安全保障等諸多要求。

二是要及時加工生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,以保障及時能供應(yīng)市場。這主要涉及系統(tǒng)內(nèi)的商辦工業(yè)企業(yè):如肉類食品加工廠、酒廠、糖果廠、醬菜廠、飲料廠、玻璃廠、臨江酒廠、區(qū)鄉(xiāng)酒廠等企業(yè)。而要求它們,必需要加工生產(chǎn)正常,按時給市場提供質(zhì)量合格的安全食品。

然而,唐華所分管的商辦工業(yè),大小企業(yè)近十個,職工人數(shù)競達2000多人。而商業(yè)局負責(zé)工業(yè)的管理人員,則只有三名,除分管副局長外,另設(shè)置有工業(yè)股。然而,工業(yè)股名義上有倆名干部,實際是股長長期泡病號,只有一名辦事員在工作。

所以,唐華的前任曾因此知難而退,寧可辭去副局長的職務(wù),也不愿意留下來繼續(xù)工作。因為他認為,這個職位的工作責(zé)任和負荷實在太重了,他承受不了。

唐華見此,也只無奈地搖頭嘆氣,因為他無權(quán)去改變這種現(xiàn)狀。但轉(zhuǎn)念一來,也正是因為如此,縣委、縣政府才派自已來承擔(dān)這份責(zé)任。這也是自已應(yīng)該充分發(fā)揮智慧和才干,將所學(xué)的專業(yè)知識,有一個“用武之地”的地方和時候了。

所以,他并沒有知難而退,而是激流勇進知難而上。因此,他下定決心,那怕是千難萬險也要想盡一切辦法,去努力地改變這種狀況,爭取打開一個斬新的工作局面。

因此,唐華深入到各商辦企業(yè),用近二十天的時間進行調(diào)查了解。發(fā)現(xiàn)眼下的商辦企業(yè),面臨兩大致命的問題,必須要加予解決才行。否則,將導(dǎo)致系統(tǒng)內(nèi)的工業(yè)企業(yè),全線癱瘓,其后果將不堪設(shè)想。

一是管理落后,大部分企業(yè),仍處于傳統(tǒng)落后的作坊式的管理方式,早已跟不上時代的需要。

二是產(chǎn)品滯銷,致使大部分企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),有的企業(yè)連職工工資都發(fā)不出來。如像縣酒廠等企業(yè),只好用酒產(chǎn)品來抵發(fā)職工的工資,在縣城成了人們街頭巷尾議論的笑話。所以,致使干部職工思想情緒大,企業(yè)職工隊伍極不穩(wěn)定。

此時的唐華,經(jīng)過認真地分析,覺得面臨的問題十分地嚴重。這其中,既有體制上造成的問題,也有經(jīng)營管理上的問題,還有設(shè)備陳舊老化,產(chǎn)品不適應(yīng)市場需求,以及急需工藝技術(shù)改造等問題。

鑒于此,唐華意識到,在當(dāng)前經(jīng)濟體制改革還未深入的情況下,仍然是要以穩(wěn)定為主,既要讓企業(yè)活下去,也要讓干部職工有工作干,還要有飯吃。否則,既完不成產(chǎn)值稅收任務(wù),更會給社會帶來不穩(wěn)定因素,這是他極不愿意看到的。

所以,受現(xiàn)時局限地影響,他只能從常規(guī)性綜合性的方面來考慮問題,即按“死馬活醫(yī)”的辦法,去認真地研究切實的解決。

因此,經(jīng)他提議,縣商業(yè)局召開了局長辦公會議,對商辦工業(yè)面臨的困境和問題,局領(lǐng)導(dǎo)班子進行了深入地分析和研究。就唐華提出地解決方案,形成了一致的意見。

隨后,唐華又將商辦工業(yè)面臨的問題,以及需要如何支持解決的意見,及時向縣政府作了匯報。在經(jīng)縣政府同意,并在相關(guān)部門地大力支持下,決定采取相應(yīng)地措施加予解決。

一是從改變經(jīng)營方式入手,公開招投標(biāo),重新組建企業(yè)經(jīng)營管理班子,一律實行承包經(jīng)營風(fēng)險抵押。

二是從加強企業(yè)管理與技術(shù)改造入手,加強了對企業(yè)技術(shù)骨干的培訓(xùn),提高企業(yè)計量、定量水平,加強企業(yè)技術(shù)升級,工藝技術(shù)和設(shè)備改造等措施。

三是從開發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品入手,組織企業(yè)技術(shù)人員開發(fā)新產(chǎn)品,以增加新產(chǎn)品來增添企業(yè)的活力。

四是從開拓市場擴大銷售入手,組織強有力地銷售隊伍,加大產(chǎn)品的宣傳力度,擴大原有市場,注重開辟新的市場。

五是關(guān)停產(chǎn)品完全無市場的企業(yè)。如縣玻璃廠,已停產(chǎn)多年,關(guān)停后,可尋找新的出路。并利用原來的廠房場地,創(chuàng)辦新的企業(yè)。

六是從政策入手加大扶持力度。對賦稅過重的企業(yè),如縣酒廠、糖果廠等企業(yè),可實行定稅或減免稅的辦法,讓其渡過難關(guān)恢復(fù)元氣。

在全系統(tǒng)上下的共同努力下,按唐華“死馬活醫(yī)”的辦法,在采用了綜合整治多管齊下的措施后。經(jīng)過一段時間的運行,唐華欣然地發(fā)現(xiàn),企業(yè)也慢慢地恢復(fù)了原氣,并且還顯露出了一些生機。

原來,這匹“死馬”,也慢慢地緩過勁來競?cè)换盍诉^來,這讓一直為此而疲于奔波操勞的唐華,臉上也露出了一絲絲的笑容。

唐華見整個商辦工業(yè)系統(tǒng),除已停產(chǎn)的縣玻璃廠外,均已恢復(fù)了正常地生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。所以,他決定暫時抽身,將精力轉(zhuǎn)移到如何解決縣玻璃廠,留守的那近四十人的生存發(fā)展問題上來了。

唐華自加任務(wù)自壓擔(dān)子,主動承擔(dān)責(zé)任的舉動,不僅未得到商業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵,反倒是潑冷水,持冷眼旁觀試圖看笑話的態(tài)度。甚至于,還在上級和本局機關(guān)散布,什么唐華在“拉砣砣”啦,搞什么“宗派活動”啊等等輿論。

然而,唐華他想:“這又何必呢?我這樣做,完全是出自于一片公心,也是自已承擔(dān)職責(zé)的本分。既是為企業(yè)和職工負責(zé),也是為國家的財產(chǎn)負責(zé),更是為你這位‘一把手’負責(zé)啦。一旦成功了,成績是你主要領(lǐng)導(dǎo)的,如有任何閃失,責(zé)任則是由我來承擔(dān)嘛?!?/p>

所以,唐華想到這里,心里覺得自已是光明磊落坦坦蕩蕩地,沒有什么私心雜念,我又顧忌什么?因而,唐華的思想并未受影響,他仍然按他自己的既定目標(biāo),毫不動搖地走下去。

隨即,唐華與企業(yè)、工商銀行、縣財貿(mào)辦溝通商議,他們都支持此動議。他們認為:“這是充分利用停產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的資源,尋求新生之路的有效途徑?!辈⒈硎荆敢馀扇穗S唐華一同考察,共同去探討求生發(fā)展的新路子。

隨之,唐華將情況向縣政府領(lǐng)導(dǎo)作了匯報,也得到了縣政府的批準和支持,這也更加堅定了他盤活企業(yè)的信心

經(jīng)考察,并經(jīng)嚴格地進行了分析、評估、論證后。因此,唐華按程序報批,經(jīng)過縣政府批準。為此,唐華與企業(yè)、工商銀行共同決定,利用現(xiàn)有的廠房、場地,只花了數(shù)萬元資金,就購買了天津市生產(chǎn)的包裝設(shè)備。在此基礎(chǔ)上,唐華他們既新辦了一家,名為:新興包裝廠的企業(yè)。

如此以來,不僅使用盤活了停產(chǎn)企業(yè)的部分資源,安置了留廠職工。而且,還另招收了一部分新工人,如同讓枯樹發(fā)了新枝開了新花一樣,也結(jié)出了豐碩的果實。使新辦企業(yè)年產(chǎn)值近百萬元,年純利潤也競達三十余萬元。

由此,唐華這位有知識,有能力,有魄力,懂經(jīng)濟會管理的中年領(lǐng)導(dǎo)干部,在商辦工業(yè)系統(tǒng)大刀闊斧地治理企業(yè),使“死馬”復(fù)活的成功事例和經(jīng)驗。一時,在南賓縣經(jīng)濟領(lǐng)域中的廠長、經(jīng)理,和廣大職工中,在各經(jīng)濟主管局的領(lǐng)導(dǎo)中,傳為佳話。

為此,縣委、縣人民政府,為了表彰他治理企業(yè)的功績。特授予唐華:“優(yōu)秀企業(yè)管理干部”的榮譽稱號!

請看第三十三章 大將風(fēng)度。

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