--?報(bào)告摘要?--
職人模式是什么?簡單來說，就是將企業(yè)內(nèi)部員工發(fā)展為具備短視頻及直播帶貨能力的內(nèi)容創(chuàng)作者，即培養(yǎng)專屬于企業(yè)自己的“達(dá)人”。大多數(shù)職人進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作的出發(fā)點(diǎn)是因?yàn)榕d趣，其通過帶貨為企業(yè)帶來營收，對企業(yè)而言，職人內(nèi)容生產(chǎn)及帶貨可以說是一種良性、可持續(xù)的經(jīng)營模式。抖音逐漸成為生活服務(wù)商家的核心經(jīng)營陣地之一，商家的經(jīng)營方式也因此發(fā)生轉(zhuǎn)變。實(shí)體店鋪被搬到了線上、貨架旁立起了手機(jī)、店員變身短視頻達(dá)人帶著顧客“云逛街”、員工從銷售業(yè)績比拼到直播帶貨battle......這一幕幕真實(shí)生動的畫面是發(fā)生在一些綜合行業(yè)商家的日常，其職人模式也讓行業(yè)和用戶看到了店鋪拓展經(jīng)營和服務(wù)體驗(yàn)的更多可能性。

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