中建內(nèi)部資料曝光！這套EPC項(xiàng)目策劃與實(shí)施太牛了，45頁(yè)圖文并茂

EPC是項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而采取的一種承發(fā)包方式。即從事工程項(xiàng)目建設(shè)的單位受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)從決策、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包，是現(xiàn)在工程管理的主要方式。?

如今EPC項(xiàng)目越來(lái)越流行，很多工程人想做，卻不知道如何策劃和實(shí)施。正好這里有一份中建內(nèi)部的EPC項(xiàng)目策劃與實(shí)施資料，圖文并茂，清晰易懂。

中建編制的EPC項(xiàng)目策劃與實(shí)施總共45頁(yè)，其中包含了工程總承包模式簡(jiǎn)介、總承包管理思路、實(shí)施條件管理、招采商務(wù)策劃和設(shè)計(jì)管理等內(nèi)容。

EPC項(xiàng)目策劃與實(shí)施內(nèi)容詳實(shí)，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，全彩高清，還有實(shí)際實(shí)施亮點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工各階段的合理交叉與協(xié)調(diào)，輕松搞懂EPC。

這里篇幅有限，完整版EPC項(xiàng)目策劃與實(shí)施

下方評(píng)論：“EPC”，然后私信我：“111”，即可得