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獨立電影發(fā)行公司有錢賺嗎?

2023-03-07 19:00 作者:畫外音voice_over_  | 我要投稿

很多人或許會問,獨立電影票房只有那么丁點,那制作發(fā)行公司要怎么賺錢啊?


別擔(dān)心。


其實韓國的獨立電影專門發(fā)行公司已經(jīng)有超過20間。


至于怎么運作,又有怎么樣的故事。


我們看看他們怎么說——


自INDIESTORY的開始,獨立電影專門發(fā)行公司已經(jīng)有超過了20年。在這期間,隨著韓國獨立電影的市場拓寬,出現(xiàn)了很多像MOVEMENT,THE ORANGE FILM,CENTRALPARK等有著各種特色的獨立發(fā)行公司。


我們請到了四家代表性公司的代表來講述發(fā)行故事“秘密”。



獨立發(fā)行

INDIESTORY——郭容秀代表


韓國獨立電影自1980年開始登場,作為社會變革的政治手段,在當(dāng)代時代潮流中作為"電影運動"存在。


進入90年代后,獨立電影以各種方式發(fā)生著變化,而圍繞電影文化的時代狀況和形勢的變化則推動著作品的內(nèi)容和形式的多樣性,而一批有才華的人才的出現(xiàn),也將帶來新的探索時期。?


隨著作品數(shù)量和質(zhì)量的變化,獨立電影本身的內(nèi)在社區(qū)需要和擴展外延的要求也日益突出。


1998年韓國獨立電影協(xié)會成立后,懷著對獨立電影發(fā)行問題的擔(dān)憂,開始了INDIESTORY的運營。


創(chuàng)立20年來,獨立電影的市場拓寬


迎來了20周年的INDIESTORY是以把韓國的獨立長片、短片、動畫片、記錄片等作品系統(tǒng)地在國內(nèi)外發(fā)行為目標(biāo)而建立的。早期以短片為主,主要負(fù)責(zé)國內(nèi)外的宣發(fā)活動,從膠片時代跨到數(shù)字時代后便開始了長片領(lǐng)域。


由《大學(xué)路雛妓之殺人機器》(南棋雄,2000)開始的影院上映,通過《送還》(金東完,2004)的上映引起了聯(lián)合上映的思考。



《牛鈴之聲》(李忠烈,2008)以295萬觀眾觀影人數(shù)的票房,成為了人們對紀(jì)錄片影院上映的期待和對獨立電影的新認(rèn)識的轉(zhuǎn)折點。


挑戰(zhàn)新的獨立電影制作


INDIESTORY以獨立電影制作的合理系統(tǒng)構(gòu)造和多樣化的形式風(fēng)格挑戰(zhàn)了電影制作。


從2006年開始,通過第一部長篇故事片《8月的星期天》(李鎮(zhèn)宇)和短片集《耀眼的一天》(金成浩、金鐘官、閔東賢)將思考的焦點放在穩(wěn)定的制作系統(tǒng)和策劃上,以獨創(chuàng)性的挑戰(zhàn)精神制作了電影。



最近通過將性別平等話題應(yīng)用于現(xiàn)場的《競走女王》(白承和,2016)、網(wǎng)劇《五子棋少女》(白承和,2018)以及恐怖電影《lingering》(尹恩靜,2019)等制作了多部具有多樣性和挑戰(zhàn)性的電影,目前已經(jīng)制作了23部作品。


發(fā)行長片119部,短片1373部


INDIESTORY共發(fā)行過長片119部,短片1373部,擴大了獨立電影界的發(fā)行范圍,共向41個國家及地區(qū)銷售了長片93部,短片512部,是向海外介紹韓國獨立電影的重要窗口。?


然而,盡管圍繞獨立電影的內(nèi)外環(huán)境變化很快,但生態(tài)環(huán)境依然無法克服不穩(wěn)定的市場局限。與觀眾的溝通困難也是一大難題。?


解決獨立電影的堆積如山的問題,不僅需要主體的準(zhǔn)備和決心,還需要相應(yīng)的制度支持政策。


INDIESTORY也是在快速變化的環(huán)境中,通過有效的發(fā)行機制和思考時代精神的電影制作,努力構(gòu)建了健康的獨立電影生態(tài)鏈。



獨立發(fā)行

CENTRALPARK——洪成允代表


制作短片把作品展現(xiàn)給世界的人們看的這些人們,僅憑做這些事就能維持生計嗎?


作為10多年來只發(fā)行片的專業(yè)發(fā)行公司,CENTRALPARK是唯一一個苦惱這個問題的指標(biāo)性公司。

CENTRALPARK從2010年開始給觀眾們介紹了《修學(xué)旅行》(金熙珍,2010年)、《第12位助理執(zhí)事》(張宰賢,2014年)《身價》(李忠賢,2015年)、《仲夏夜》(李智媛,2016)、《自選動作》(金度英,2018)等熟悉的短片。



對于不能經(jīng)常輕易接觸到短片的觀眾們來說,把我們的介紹改成是發(fā)行了《黑祭司們》(2015)的張宰賢導(dǎo)演、《負(fù)罪少女》的金宜奭導(dǎo)演、《心動之夜》鄭佳英導(dǎo)演等現(xiàn)在備受矚目的年輕導(dǎo)演們的短片的公司可能會讓大家更容易接近。


有著各類型短片目標(biāo)的電影


電影發(fā)行是將作品和觀眾聯(lián)系起來的工作。?


這顯然不是很顯眼的工作。但是,這可以說是一個為了把離開導(dǎo)演和工作人員雙手的一部創(chuàng)作作品變?yōu)榕c觀眾互動的“電影”的一個必須的過程。


在過去,由于沒有持續(xù)專注于短片的發(fā)行公司,因此,在弱勢的獨立電影中,短片也經(jīng)常會遇到一些令人遺憾的事情。為了幫助這些短片發(fā)行,所以建立了CENTRALPARK。


雖然現(xiàn)在比較重要的是打造各種專門發(fā)行短片的公司又或者是各個公司之間確定自己的定位,但是在五六年前,想要持續(xù)發(fā)行短片根本就是一個很難的目標(biāo)。


因此,CENTRALPARK并沒有一味地追求自己的特色,而是一直努力通過優(yōu)秀的作品來展現(xiàn)短片的多樣性。


短片有著很難去把它分作單一類別的多樣性。如果只拿一個標(biāo)準(zhǔn)來看短片的話,難免會錯過跟多方向的電影。



一邊是像《仲夏夜》那樣有著熟悉結(jié)構(gòu)的短片,另一邊是像《Edge of Seventeen》(鄭魯梨,2017)或者《鹽水》(洪盛俊,2016)那樣陌生的電影,為了不失平衡,一直都在做著考慮。


發(fā)行短片10年記錄


我們一直在思考應(yīng)該以怎樣的方式給觀眾呈現(xiàn)短片,如何才能做到與時俱進。


想要形成導(dǎo)演和發(fā)行公司以及觀眾在近距離里一同呼吸,然后能夠互相分享的這樣一個可持續(xù)性的結(jié)構(gòu),這不僅僅只是CENTRALPARK的愿望。


CENTRALPARK即將迎來成立10周年。不僅要回顧那段期間通過短片得到喜愛和快樂的記憶,還要回顧錯過和遺憾的記憶。


CENTRALPARK一直通過短片尋找共同生存的道路,為了正確地代表制作短片的人們的立場,我們一直都在努力。現(xiàn)在,這樣的苦惱還在持續(xù)著。



獨立發(fā)行

FILMDABIN——樸多彬代表


抱著培養(yǎng)會看電影的眼睛和學(xué)習(xí)的心態(tài),更專注于短片的發(fā)行,他獨自開始工作大約過了3年左右。期間,隨著遇到了好的電影和好的人們,逐漸形成了屬于自己的視角。


短片,打破界限


哪怕為了適合特定的情況更從容地工作而努力,依舊堅守的理念作品的水準(zhǔn)超越個人喜好。


如果那個作品是有著非凡的美麗的話,即使不符合個人的電影取向,它也是一部好的電影。


不僅發(fā)行院線電影,還發(fā)行紀(jì)錄片、動畫片等,要是別人問起這樣做的原因,就會回答說是因為那些都是好的電影,所以希望跟它們合作。


當(dāng)然,同時發(fā)行紀(jì)錄片或動畫片的話,因為投電影節(jié)跟流通的過程不同,業(yè)務(wù)也成倍地增長。


盡管如此,我依舊相信這些選擇將會成為我的固有認(rèn)同感,也會成為我在快速變化的電影生態(tài)圈里幸存下來的重要價值。


短片,設(shè)計時間


我希望不只是停留在等待電影節(jié)的選擇上,而是積極地介紹作品。我用“FILM DABIN PROJECT”這個名字舉辦了映展,其中做了很多次的“演員展”。


有很大一部人不會為了看短片去投入自己的時間。首先,我希望讓人們想要看短片,最好的辦法就是活用演員。


就算是不太了解演員的觀眾,也有部分人會因為演員展這個名稱而帶著好奇前來參與,通過這樣的契機,就會有第一次接觸短片之后又來參加的觀眾。


在放映短片的同時,我們還會做媒介美術(shù)、照片展等等。短片在不一樣的空間和不一樣的電影一起,以怎樣的順序放映等都會有一定的影響。


這讓我學(xué)會了更加細(xì)心地思考這些問題,以及向觀眾展示與其他藝術(shù)領(lǐng)域的合作,即使是同一部電影也會根據(jù)企劃的不同而創(chuàng)造出新的時間,我們現(xiàn)在也在持續(xù)不斷地進行著企劃展。


短片,走往新的方向


2019年將成為之前在線下進行過的活動以及在線上嘗試新方向的認(rèn)真的一年。


我們正在準(zhǔn)備開設(shè)能讓發(fā)行的導(dǎo)演、演員與觀眾一同進行評論的頻道(youtube、naver、podcast),以及提供短片的流媒體服務(wù)。


通過很多電影youtuber的活躍可以看出因為在有趣的評論或者后記之下介紹作品,越來越多的人會因此特意去找那個作品看。


希望通過和導(dǎo)演、演員一起介紹作品,短片哪怕是在線上也能被更多人觀看并創(chuàng)造出短片的自生力。



獨立發(fā)行

RAINYDAYS PICTURES(暴雨注意警報)—樸善宇代表


雖然每天太陽都會升起,但并不會每天都下雨。但是,如果下完雨的水變成水蒸氣的話,那么雨就會再次降臨。這樣的屬性跟短片很像。


RAINYDAYS PICTURES主要發(fā)行短片。主要的作品有最近獲得第39屆青龍電影獎中清凈愿短篇電影獎的許智恩和李京浩導(dǎo)演的《新記錄》(2018),《證言》(2018)以及《染色》(2018)等。?



此外,《2人3角》(李鎮(zhèn)宇,2018),《第一次外出》(金赫,2018)等與性別(Gender)有關(guān)的作品在各大電影節(jié)上都有很好的反響。?


因此,也有人會問,在決定發(fā)行這些作品的時候這樣的元素是不是會成為加分元素。但是他們并沒有對特定的主題或題材做出過于敏感的反應(yīng)。更準(zhǔn)確地說,是努力地不作出反應(yīng)。


性別問題在當(dāng)今社會也是個熱點,很多作品都在創(chuàng)作這樣的主題,在韓國國內(nèi)的電影節(jié)也是占了很大的一個比重。


在必要時下的及時雨


RAINYDAYS PICTURES追求的價值是“一同”。


獨立電影尤其是短片大部分都是個人承擔(dān)大部分制作費,很難擺脫預(yù)算的壓力。雖然上映機會變多也很重要,但是對于導(dǎo)演們來說最最要的是能營造出可以繼續(xù)制作作品的力量,營造出一個可持續(xù)的健康的獨立電影制作環(huán)境。


大部分的制作支援都是單向性的,主要是因為支援本身的主題和獨立電影關(guān)聯(lián)性的問題。


只有穩(wěn)定地持續(xù)對獨立電影的支持,才能讓創(chuàng)作者期待健康、可持續(xù)的作品活動。?


因此,我們今年正在計劃推出名為“及時雨”的突發(fā)性現(xiàn)場支援項目。?


每月選定一部作品,在沒有預(yù)告的情況下進行現(xiàn)場支援,這是以前沒有的支援方式。


此外,在夏季還規(guī)劃推出支援前期制作和后期制作的“梅雨”支援項目。RAINYDAYS PICTURES的目標(biāo)是為確立這種良性循環(huán)結(jié)構(gòu)而不懈努力。


思考短片內(nèi)容的擴展


我相信短片這個內(nèi)容具有著魅力。


雖然打算在2019年初推出,但目前正在選取幾個發(fā)行的作品進行一些再加工的內(nèi)容策劃。是以文本為基礎(chǔ)的內(nèi)容。因為目前還有沒有過這樣的嘗試,所以還不知道短期內(nèi)會不會有成效。


我希望就算不是商業(yè)大片,短片也可以以各種各樣的類型展現(xiàn)給大家看。


雖然也有可能會失敗,但是希望以后會有越來越多這樣的企劃,短片內(nèi)容變得更加穩(wěn)固。



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