撰文/藍(lán)科技

補貼年年有，今年大不同。

今年雙11戰(zhàn)火來得更早，也更猛烈。在如今流量為王的年代，各商家和品牌都將目光投向了線上市場。特別是在今年的特殊時期，對于熟悉網(wǎng)購的消費人群來說，在雙十一還未正式到來的10月底，各大電商APP就已經(jīng)標(biāo)明了活動力度，開始了鋪天蓋地的宣傳。

和以往不同，今年的雙11補貼不止于線上，而是線下聯(lián)動，真正為消費者打造一場實惠的補貼活動。

以蘇寧易購為例，11月1日，蘇寧百億補貼范圍首次擴(kuò)大到線下，借助各類門店實現(xiàn)從城市到縣鎮(zhèn)、從商圈到社區(qū)的下沉，真正走到用戶身邊，成為“人民的補貼”。

百億補貼、線上線上同步、全場景零售，從這些關(guān)鍵詞中我們看到了蘇寧易購的商業(yè)邏輯，而且和其他活動相比，蘇寧易購線上線下同步更具有煙火氣息。這，其實才是老百姓最想要的。

一是普惠補貼的商業(yè)邏輯，讓每個消費者都有享受11補貼盛宴的權(quán)利。

從11月1日開始，蘇寧小店、零售云店、家樂福、蘇寧易購廣場、蘇寧紅孩子等線下業(yè)態(tài)首次全面接入百億補貼。并借助一萬多家門店資源，實現(xiàn)從城市到縣鎮(zhèn)、從商圈到社區(qū)的下城，讓消費者在不同的消費場景里，都能享受雙十一購物狂歡節(jié)所帶來的福利，真正走到用戶身邊，成為“人民的補貼”。

二是激活商家銷量的商業(yè)邏輯，是全場景全渠道的引流，讓更多消費者看得見、摸得到、買得多。

雙十一發(fā)展到如今，早已不再單純的是一個線上的狂歡促銷。更是成為商家提振銷量、品牌年底沖刺、平臺引流以及消費者感受福利的全方位的盛典。而蘇寧易購作為擁有線上、線下全場景零售業(yè)態(tài)的企業(yè)，自然也承擔(dān)起了雙十一狂歡，從線上到線下延伸的重任。對于商家來說，全渠道引流、全場景展示，對他們才是最實惠的幫助，這是真正共贏的具體體現(xiàn)。

盡管線上銷售趨勢愈發(fā)明顯，但誰都無法否認(rèn)，線下實體店一定有其存在的價值和道理。否則，其他電商不會絞盡腦汁設(shè)立線下實體店。

三是百億補貼煙火氣息的商業(yè)邏輯，是全方位滿足消費者，給每個人的實惠送到家。

目前，根據(jù)藍(lán)科技從蘇寧易購官方所了解到的信息來看，今年的雙十一，蘇寧易購的百億補貼覆蓋到了如房產(chǎn)、汽車、家電3C以及日用百貨等諸多方面，涵蓋了用戶的衣食住行。

同時，在遍布全國縣鎮(zhèn)市場的近 7000 家零售云店內(nèi)，“百億補貼，貴就賠”的字眼隨處可見，蘇寧易購線上的海量單品同步接入；在社區(qū)場景中，參加百億補貼的蘇寧小店，將在 11 月 6 日開啟鄰里半價日。屆時，將會有諸多大品牌加入，當(dāng)天商品第二件半價。蘇寧小店補貼范圍涵蓋了大米、食用油、休閑零食、清潔紙品、沖乳酒水、飲料、整箱奶、吧臺熟食等產(chǎn)品，并且參與品牌均為頭部大品牌。

四是村鎮(zhèn)市場成為重要戰(zhàn)場之一的商業(yè)邏輯，是蘇寧易購渠道下沉、賦能村鎮(zhèn)市場的具體體現(xiàn)。

一直以來，蘇寧易購全渠道優(yōu)勢明顯，尤其是零售云渠道下沉，快速擴(kuò)張，不但取得了規(guī)模上的優(yōu)勢，而且在惠民惠農(nóng)方面頗有成效。

截至1日18時，蘇寧易購實時戰(zhàn)報顯示，縣鎮(zhèn)店銷售同比提升超100%，非電產(chǎn)品銷量提升超4倍。80吋以上電視銷量提升280%，十字對開門智能冰箱系列銷售同比提升230%，智能健康秤系列銷售同比提升超500%，美的智能洗碗機(jī)銷量同比提升600%。

由此可見，縣鎮(zhèn)消費者對高端家電產(chǎn)品的消費需求日漸旺盛，對于新奇酷的AIOT智能設(shè)備，縣鎮(zhèn)市場也表現(xiàn)出了強勁的消費能力。優(yōu)質(zhì)的智能高端產(chǎn)品不再是一二級市場的專屬消費品，小鎮(zhèn)消費體現(xiàn)出多元新趨勢。

本文原創(chuàng)于藍(lán)科技，未經(jīng)授權(quán)，任何網(wǎng)站及平臺不得轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。