“對(duì)舊的體系的不信任… 帶來(lái)了一種具有內(nèi)在破壞力的創(chuàng)新力量”，唐弈是如此描述 Web3 時(shí)代的創(chuàng)客精神的。

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2016 年的時(shí)候還在哥倫比亞大學(xué)讀書的唐弈就被加密世界充滿了好奇，常常在紐約走訪各種加密世界的早期公司。在無(wú)數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)之中，一家叫做 ConsenSys 的公司引起了他的注意，這時(shí)的 ConsenSys 還只有 50 多個(gè)人，就坐落在布魯克林 Bogart Street 上一個(gè)涂滿涂鴉的工廠里。唐弈在和創(chuàng)始人 Joe Lubin 交流之后，立刻被 Joe 所描繪的愿景深深吸引，選擇了作為開發(fā)者投身到加密領(lǐng)域的浪潮中，并在不久后成為了 ConsenSys 中國(guó)區(qū)的負(fù)責(zé)人。幾年后，在察覺到應(yīng)用層與底層建設(shè)脫節(jié)的問題后，唐弈也完成了從創(chuàng)業(yè)者到投資人的轉(zhuǎn)變，開始以投資人的身份來(lái)繼續(xù)建設(shè) Web3 世界。

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如今作為啟明創(chuàng)投（Qiming Venture Partners）執(zhí)行董事的他，已成為像 InfStones, imToken 這些 Web3 公司背后的支持者。透過(guò)行業(yè)內(nèi)巨大的噪聲與泡沫，唐弈一直在思考 Web3 未來(lái)的可能性。于此同時(shí)，他正也通過(guò)投資將這種反抗的力量與對(duì)新范式的憧憬播撒在人類的數(shù)字世界之中。在登月第本期 Moonshot Mafia，我們邀請(qǐng)了來(lái)自啟明創(chuàng)投的唐弈，和他聊了聊他本人投資視角的構(gòu)建、對(duì) Web3 生態(tài)的洞察以及他在與創(chuàng)業(yè)者溝通中的思考。

“ Web3 是加密世界一個(gè)長(zhǎng)期愿景的自然延伸。”

登月伙伴：

隨著歷史發(fā)展，市場(chǎng)迭代，Web3 這一領(lǐng)域也在不斷改變。想問下您最初接觸到的 Web3 是什么樣的，有一個(gè)怎樣的認(rèn)知？為何會(huì)選擇留下呢？

Yi：

加密世界早期可能資產(chǎn)屬性更強(qiáng)，而后從比特幣和以太坊的用例開始，慢慢延伸到所謂的所有權(quán)經(jīng)濟(jì)（ownership economy），再延伸到今天 Web3 所說(shuō)的很多概念，這個(gè)都是一個(gè)比較自然的過(guò)程。

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我最早接觸加密世界是 16 年在哥倫比亞讀書的時(shí)候。當(dāng)時(shí)的紐約有不少 Web3 的公司，我常會(huì)去訪問。其中接觸比較有意思的一個(gè)是在布魯克林的 ConsenSys 。

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以太坊是 15 年上線的，而 ConsenSys 作為以太坊早期最大的生態(tài)建設(shè)者之一，在 16 年時(shí)規(guī)模還不算大，大約有五十多個(gè)人。在布魯克林一個(gè)很破的小工廠里，我見到了創(chuàng)始人 Joseph "Joe" Lubin ，了解到是有一群開發(fā)者在開發(fā)跟以太坊生態(tài)相關(guān)的開發(fā)者工具。

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說(shuō)實(shí)話，我一開始對(duì)這個(gè)領(lǐng)域認(rèn)知并不深，只是單純覺得有趣。當(dāng)時(shí)看到的產(chǎn)品也較為原始，包括 Metamask 也沒有太多的應(yīng)用場(chǎng)景可言。但是里面一個(gè)項(xiàng)目是做身份管理訪問（identity and access management）的項(xiàng)目 uPort 吸引了我。所以抱著好奇的心態(tài)，我選擇兼職加入團(tuán)隊(duì)，參與項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)，這成為了我最早進(jìn)入加密世界的契機(jī)。

登月伙伴：

您原先是計(jì)算機(jī) CS 背景，也是從開發(fā)者的身份進(jìn)入的 Web3，從開發(fā)者到投資人，您完成這一角色轉(zhuǎn)變是歷經(jīng)了怎樣的思考過(guò)程？

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Yi：

由于是技術(shù)出身，我最初對(duì)加密貨幣本身反倒興趣不大，更多是從技術(shù)角度去關(guān)注身份認(rèn)證體系的變化。

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譬如說(shuō)，大家原來(lái)用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站都是注冊(cè)一個(gè)郵箱密碼，可能會(huì)加一個(gè)二次驗(yàn)證。如果不考慮 Facebook 或其它一類網(wǎng)站提供的商用單點(diǎn)登錄（single sign-on solution），網(wǎng)站和網(wǎng)站之間的身份體系本身都互不相通。

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但加密世界在最早就接受了新的身份體系。相當(dāng)于不同應(yīng)用之間，你的身份體系是通的，可以用同一套標(biāo)準(zhǔn)去登錄不同的應(yīng)用。這個(gè)是我當(dāng)時(shí)覺得非常有意思的點(diǎn)。因?yàn)槲抑白鲂畔踩嚓P(guān)的工作，有很大一塊是做關(guān)注身份體系和身份訪問管理。

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你會(huì)看到整個(gè)身份體系的技術(shù)框架發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

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等到 19 年，我加入啟明創(chuàng)投時(shí)正經(jīng)行業(yè)的一個(gè)寒冬。

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寒冬的一大問題在于沒有特別好的應(yīng)用。那時(shí)有很多底層的 Layer-1 ，但 DeFi 和 NFT 都還沒有起來(lái)，只剩下大家對(duì)于應(yīng)用層單純的推測(cè)。

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我當(dāng)時(shí)相信整個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，但說(shuō)實(shí)話，我個(gè)人也比較迷茫的，一直在找尋方向，思考應(yīng)以何種方式在行業(yè)發(fā)展中起到更好的作用 。另一方面，從紐約搬回國(guó)內(nèi)，我希望能同整個(gè)華人創(chuàng)業(yè)者的圈子建立起更緊密的聯(lián)系，所以最后選擇了投資。

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或許是在中國(guó)長(zhǎng)大的緣由，雖然我在美國(guó)待了很久，但還是感覺對(duì)整個(gè)華人社區(qū)或者是亞洲創(chuàng)業(yè)者有更強(qiáng)的同理心，所以希望能以一個(gè)投資人角色去支持到華人背景的創(chuàng)業(yè)者。

“ 加密領(lǐng)域的發(fā)展其實(shí)就是所有人類的數(shù)字化進(jìn)程中的一部分 ”

登月伙伴：

您提到過(guò)最早接觸加密領(lǐng)域是在紐約布魯克林。您認(rèn)為這些城市中是否有形成一種 Web3 文化呢？隨著當(dāng)下更多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的介入，傳統(tǒng)與創(chuàng)新之間又有哪些不變的傳承？

Yi：

美國(guó)還是引領(lǐng)著 Web3 和加密領(lǐng)域很多最前沿的東西，尤其是在 protocol 和 infrastructure 層面，畢竟它在整個(gè)包括密碼學(xué)在內(nèi)的基礎(chǔ)研究上積累頗深。

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具體到城市的話，紐約和灣區(qū)是個(gè)人感覺整個(gè)人才密度和氣氛最好的兩個(gè)地方。

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紐約我相信有一些歷史原因，因?yàn)榧用茴I(lǐng)域最早不論是比特幣還是以太坊等用例，都有著非常重的金融屬性。紐約，所謂舊世界的金融中心，會(huì)對(duì)舊的金融體系有很多理解與經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)也會(huì)有一群人也希望去打破，去創(chuàng)新。

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所以紐約自然會(huì)出來(lái)像 Joe 這么一群人。

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Joe 是有華爾街和傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)的。他曾在一次采訪中提到：加密領(lǐng)域和 Web3 的很多創(chuàng)新皆是源自對(duì)舊的體系的不信任，或者是一種顛覆性的創(chuàng)新。

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在我看來(lái)，紐約作為一個(gè) crypto hub，它跟金融、科技和藝術(shù)的聯(lián)系為社區(qū)奠定了很好的一個(gè)基礎(chǔ)，與大家口中的硅谷精神還是一脈相承的。

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不論是加密領(lǐng)域也好，還是之前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，它的核心是創(chuàng)新者對(duì)舊的體系提出挑戰(zhàn)，而后再通過(guò)技術(shù)手段和產(chǎn)品去顛覆一整套范式。

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其實(shí)最早引領(lǐng)轉(zhuǎn)變的一批人都是非?！芭涯妗钡?。技術(shù)極客去大公司打工也可以拿到一份很好的薪水，但他們?cè)敢獬袚?dān)更高的風(fēng)險(xiǎn)，重新在體系之外搭建新的世界。

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不論哪個(gè)年代，這種故事是反復(fù)上演的。

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作為一個(gè)投資人，這種精神也是必須要有的，并且需要打心底認(rèn)同創(chuàng)新的態(tài)度。

登月伙伴：

您可以再展開談下對(duì) Web3 目前的認(rèn)識(shí)嗎？

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Yi：

我自己對(duì) Web3 的認(rèn)識(shí)，主要從一個(gè)用戶視角來(lái)看，會(huì)設(shè)想它長(zhǎng)期會(huì)發(fā)展成什么樣。某種程度上，Web3 是在去搭建一個(gè)所謂的數(shù)字世界。

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從一個(gè)較高的角度看，人類社會(huì)多年來(lái)一直在推進(jìn)數(shù)字化。

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最開始互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代使得大家可以數(shù)字化地獲得和分發(fā)信息。這些事情在 20 年前是普通人不可想象的。這個(gè)改變的影響在于所有事情都變得更快，更靈活，更方便。你今天獲取信息可能比 20 年前要容易 1000 倍。

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之前只是單純的信息，但未來(lái)或現(xiàn)在已經(jīng)在發(fā)生的是數(shù)字化滲透到組織的形態(tài)，以及價(jià)值的轉(zhuǎn)移和獲取中，甚至還會(huì)影響到法律或社會(huì)等議題。

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同樣，出于數(shù)字化，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也變得更加全球化。原來(lái)你可能很難想象一個(gè)組織可以非常靈活地在全球各個(gè)地區(qū)招人，給大家付工資。交易也有了新的形式，比如說(shuō)一位南美洲的藝術(shù)家創(chuàng)作的作品可以輕松轉(zhuǎn)賣給歐洲的藏家。

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所以加密領(lǐng)域的發(fā)展其實(shí)就是所有人類的數(shù)字化進(jìn)程中的一部分。

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有以上發(fā)展為底座，一個(gè)未來(lái)人的大部分經(jīng)濟(jì)與社交活動(dòng)都在在這個(gè)數(shù)字世界產(chǎn)生：你的身份、資產(chǎn)及大部分的價(jià)值都將沉淀在其中。

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當(dāng)然，數(shù)字世界不止一個(gè)，你可以平行生活多個(gè)數(shù)字世界中。這對(duì)于我們現(xiàn)有的世界而言是顛覆性的轉(zhuǎn)變。

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登月伙伴：

現(xiàn)在常說(shuō) Web3 內(nèi)人人都是 builder。想問您為何選擇以投資人的身份來(lái)參與到 Web3 的建設(shè)？投資人在 Web3 又發(fā)揮著怎樣的作用呢？

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Yi：

總的來(lái)說(shuō)，我覺得投資人是 Web3 生態(tài)的一部分，在社區(qū)中也扮演著自身角色。

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大的生態(tài)里大家是互相分工的，投資人或許在動(dòng)手搭建產(chǎn)品方面的責(zé)任小一些，但我們會(huì)關(guān)注資金的分配，會(huì)通過(guò)投資來(lái)影響整個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)期走勢(shì)。

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第二，如果你認(rèn)為一個(gè)團(tuán)隊(duì)所做的事情能對(duì)行業(yè)產(chǎn)生一個(gè)非常大且正向的影響，那你就會(huì)通過(guò)資金去支持它。這是我對(duì)投資人基本責(zé)任的認(rèn)知。

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每個(gè)投資人決策不太一樣，會(huì)關(guān)注特定的領(lǐng)域。在這個(gè)行業(yè)中，比如說(shuō)做 ?infrastructure 和應(yīng)用，各個(gè)領(lǐng)域間時(shí)有交集，而有時(shí)又毫無(wú)關(guān)聯(lián)。

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所以，投資人在嘗試通過(guò)一個(gè)更為全面、高空的視角的來(lái)看待問題。

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這是投資人相對(duì)比較獨(dú)特的一個(gè)角色。

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登月伙伴：

您作為投資人的認(rèn)知是如何建立的？這一認(rèn)知在這幾年有何轉(zhuǎn)變呢？

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Yi：

認(rèn)知是個(gè)逐漸迭代的過(guò)程。

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跟做產(chǎn)品很像，創(chuàng)業(yè)者剛開始要有一個(gè)大致的方向感，明白要做什么東西，但過(guò)程中之中可能會(huì)發(fā)現(xiàn)結(jié)果與預(yù)想不完全一樣，故而不停地迭代，不止地學(xué)習(xí)。

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同理，對(duì)于投資人，我們要建立起對(duì)整個(gè)行業(yè)的認(rèn)知，但源頭還是在于和創(chuàng)業(yè)者的碰撞。

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我們每天會(huì)跟非常多的項(xiàng)目方聊，關(guān)注大家在做的不同方向，甚至單一個(gè)方向也會(huì)有一眾團(tuán)隊(duì)在做。同他們交流的過(guò)程中，我個(gè)人學(xué)到了很多，以此形成自有的觀察。同時(shí)，由于我們交流格外多，結(jié)論也會(huì)更為綜合，相當(dāng)于是集成了大家的觀點(diǎn)、想法和反饋。

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這是我們形成一個(gè)行業(yè)觀最重要的源泉。

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我們自己也會(huì)進(jìn)行深度的思考，會(huì)形成一個(gè)所謂的敘事，或者對(duì)未來(lái)的一個(gè)遐想。比如說(shuō)行業(yè)發(fā)展有哪些有意思的用例，或 infrastructure 層面要達(dá)到什么成熟度，在這些方面我們會(huì)產(chǎn)生自己的觀點(diǎn)。

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把觀點(diǎn)和學(xué)習(xí)到的糅合在一起就是我們大體對(duì)行業(yè)的理解。

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另外比較重要的一點(diǎn)是對(duì)時(shí)機(jī)的判斷。這個(gè)行業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展如何？需要什么？如若做一些嘗試是否太早？我們?nèi)囊粋€(gè)比較客觀角度去進(jìn)行判斷。

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登月伙伴：

在現(xiàn)在的加密世界中您認(rèn)為有哪些領(lǐng)域是過(guò)于被強(qiáng)調(diào)的？又有哪些是還比較空缺，需要更多人來(lái)建設(shè)的？

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Yi：

我覺得過(guò)于關(guān)注的一個(gè)，當(dāng)然這個(gè)有爭(zhēng)議，就是 Web3 社交。

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長(zhǎng)期來(lái)看，它是具有潛力和想象力的，但依據(jù)我個(gè)人觀察，這方面的用例還是非常有限。從一個(gè)普通用戶角度去想，Web3 社交到底能給他帶來(lái)什么價(jià)值？或者他會(huì)不會(huì)主動(dòng)地發(fā)起很多活動(dòng)？雖然現(xiàn)在大家更多強(qiáng)調(diào) Web3 而不是加密貨幣，但這個(gè)世界的主要活動(dòng)仍是以金融為核心，以交易來(lái)展開。

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另一方面，有可能被大家低估的反而是安全問題。

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如果你要去搭建一個(gè)數(shù)字世界，安全還是非常重要的，因?yàn)闆]有人會(huì)希望去生活在一個(gè)不安全的數(shù)字世界。從一個(gè)長(zhǎng)期角度講，假設(shè)你現(xiàn)實(shí)生活里全部資產(chǎn)和活動(dòng)都留存于此，你肯定不希望這個(gè)世界明天就不在了對(duì)吧？

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不論是基礎(chǔ)設(shè)施還是應(yīng)用層面，安全問題需要整個(gè)行業(yè)嚴(yán)肅以待。在某種意義上，目前大家看到很多的安全事件也都是在被動(dòng)地給這些系統(tǒng)做測(cè)試。我覺得這方面以太坊生態(tài)是做得相對(duì)比較好的。比如說(shuō)，以太坊強(qiáng)調(diào)去中心化，希望把密碼學(xué)手段用于擴(kuò)容或隱私，去創(chuàng)造一個(gè)更為安全的底座。

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這種情境下，去中心化不僅僅是一個(gè)口號(hào)，它更多是一個(gè)去達(dá)到安全的必要手段。

?“ 基礎(chǔ)建設(shè)層和應(yīng)用層是一個(gè)螺旋上升的關(guān)系 ”

登月伙伴：

當(dāng)下 Web3 領(lǐng)域開始陸續(xù)發(fā)展出現(xiàn)一些爆款應(yīng)用，但在這之中，您為何會(huì)選擇主要關(guān)注 Infrastructure ？是出于長(zhǎng)期考慮還是時(shí)機(jī)因素？

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Yi：

啟明在這個(gè)領(lǐng)域既會(huì)關(guān)注底層的基建，也會(huì)關(guān)注上層的應(yīng)用 — 兩邊都有機(jī)會(huì)，且對(duì)于行業(yè)發(fā)展有各自的價(jià)值。

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至于如何定義，我個(gè)人認(rèn)為二者間是一個(gè)螺旋上升的關(guān)系。

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在行業(yè)的不同階段，你有時(shí)候會(huì)觀察到 infrastructure 有點(diǎn)過(guò)度發(fā)展，沒有什么應(yīng)用；后來(lái)應(yīng)用跟上來(lái)了，產(chǎn)生了對(duì) ?infrastructure 的更多需求， infrastructure 又要去追上。

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具體的例子像是 18 和 19 年左右，大家都是在做 Layer-1 。當(dāng)時(shí)行業(yè)的一大問題就在于，如果一個(gè)應(yīng)用都沒有，我們要這么多鏈干什么？可后來(lái)隨著 DeFi 和 NFT 發(fā)展起來(lái)，吸引了更多用戶，大家才發(fā)現(xiàn)借助以太坊外溢的需求，多鏈還是蠻有用的。

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到了現(xiàn)階段，除了 DeFi 算一個(gè)應(yīng)用，NFT 算半個(gè)，應(yīng)用層面好像又開始缺失了， infrastructure 層面則過(guò)多了。于是，大家又開始思考下一個(gè)應(yīng)用的場(chǎng)景是什么，持續(xù)一個(gè)螺旋上升的過(guò)程。

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這個(gè)是我觀察到的情況。由于我自己是計(jì)算機(jī)背景，所以我看 infrastructure 的項(xiàng)目說(shuō)實(shí)話會(huì)更有感覺一點(diǎn)。我們之前投的 infrastructure 公司對(duì)生態(tài)的用處都特別大，會(huì)降低開發(fā)者進(jìn)入的門檻，把底層的很多事情變得更容易。

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登月伙伴：

投資基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用層在策略及可預(yù)測(cè)性上有何不同？

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Yi：

從投資角度看，Infra 層的可預(yù)測(cè)性是比較強(qiáng)的，基本上對(duì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的理解都會(huì)帶來(lái)一個(gè)對(duì)未來(lái)的設(shè)想。比如說(shuō)，在什么階段門檻一定要被降低，或是從技術(shù)層面看，大概率需要哪些 building blocks 其實(shí)都是非常明確的。

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Infra 下面會(huì)細(xì)分很多方向。

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我會(huì)把這種 user onboarding 也看成是 infra 。這一過(guò)程可以分成兩部分：一是面向個(gè)體，像普通的 C 端用戶，而另一方面是組織，偏 B 端。

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如果要有更多用戶進(jìn)來(lái)，那這里面有很多工作要做，比如說(shuō)提供更好的 self-custody wallet （自托管錢包）。另外不少項(xiàng)目都在探索通過(guò)密碼學(xué)的方法去做硬件錢包，是 To-C 層面的事情。

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至于開發(fā)者工具里面就更細(xì)了，比如說(shuō)在各種鏈上做 indexing ，讓開發(fā)者更容易地獲取鏈上數(shù)據(jù)。比如說(shuō)現(xiàn)在還有很多項(xiàng)目底層的節(jié)點(diǎn)要自己去跑，自己去運(yùn)維，而這些都是可以通過(guò)專業(yè)的 infrastructure 公司來(lái)解決的問題。

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反之，應(yīng)用層面的可預(yù)測(cè)性是相對(duì)比較弱的。它有不少方向，也會(huì)有一些很爆款，包括 STEPN 和 NFT 頭像等。但爆款應(yīng)用是什么時(shí)候能出來(lái)，以什么樣形態(tài)出來(lái)，很難有人給出確切的答案。

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我個(gè)人覺得應(yīng)用層的投資難度其實(shí)更大，不可預(yù)測(cè)性更強(qiáng)，但并這不代表投資人就不應(yīng)該投這個(gè)方向，因?yàn)楸l(fā)性的機(jī)會(huì)是存在的。而且投資團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也各有分工，需要不同投資人對(duì)各個(gè)方向有更深的認(rèn)知，去做更多的投資。

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應(yīng)用層我會(huì)比較看好游戲一類方向。不是 GameFi ，而是希望出來(lái)更多 digital native 的東西，擁有加密世界的特性，比如說(shuō)價(jià)值轉(zhuǎn)移，或打通身份體系和支付體系。

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登月伙伴：

除去上面提到的 user onboarding 和開發(fā)者工具之外，您還關(guān)注哪些具體的方向嗎？

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Yi：

更長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我比較看好密碼學(xué)方法（比如零知識(shí)證明）在這個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用。比如說(shuō)有沒有一些庫(kù)提供很簡(jiǎn)單的方法，讓大家輕松地用上最新的密碼學(xué)方法。

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鏈上這方面的需求就更為直接，大家都在講擴(kuò)容，這個(gè)我們也很看好。但另一方面，隱私也有著不少痛點(diǎn)。從一個(gè)用戶視角來(lái)看，假設(shè)你生活在一個(gè)數(shù)字世界，你的一舉一動(dòng)都 100% 暴露在公共視野下，任何人能夠窺探你的生活或你的行蹤，那肯定是不合理的。所以我也希望能有更好的隱私方案，讓用戶有選擇性地展示內(nèi)容。

“ Web3 允許讓參與者參加整個(gè)系統(tǒng)每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的建設(shè)。”

登月伙伴：

您可以稍微談一下平時(shí)投資工作中細(xì)節(jié)嗎？比如說(shuō)看到哪些團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目會(huì)眼前一亮？

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Yi：

首先一個(gè)大的結(jié)論是：我們希望支持的創(chuàng)業(yè)者是有大的理想和信念的，在所攻方向上非常執(zhí)著且在不斷 build 的長(zhǎng)期主義者。

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具體的一個(gè)例子是我們之前投的 Web3 基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商 ?InfStones 。

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最早在 19 年年底跟 CEO 見面時(shí)，我們就聊到了關(guān)于節(jié)點(diǎn)服務(wù)。這個(gè)事情乍一聽或許沒什么意思，但他提到了一個(gè)觀點(diǎn)：Web3 把軟件系統(tǒng)高度地分工化了。

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比如說(shuō)如果你看傳統(tǒng)的 aws 亞馬遜的云，它既是整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)者，也是整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)者。

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但 Web3 就很不一樣，它會(huì)讓參與者有更進(jìn)一步的分工。

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除開發(fā)者和 protocol 的設(shè)計(jì)者外，還有一個(gè)角色是運(yùn)營(yíng)者。他們或許不會(huì)親自動(dòng)手搭建，但卻能通過(guò)自己的能力運(yùn)營(yíng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，使它更穩(wěn)定。三者的角色是分離的。

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在加密世界里，軟件不單分工化了，也深化了，每一塊都需要專業(yè)的公司或參與方來(lái)做。

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InfStones 更多是第三類角色，關(guān)注軟件的大規(guī)模運(yùn)營(yíng)，讓我印象頗為深刻。大家總覺得節(jié)點(diǎn)軟件只是一個(gè)掙錢的生意，但我覺得真正厲害的創(chuàng)業(yè)者能夠?qū)ΩL(zhǎng)期的遠(yuǎn)景有一個(gè)認(rèn)知，且非常相信這個(gè)事情，一步步向著目標(biāo)前行。

登月伙伴：

在您看來(lái)，投資過(guò)的成功團(tuán)隊(duì)有哪些特質(zhì)？

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Yi：

對(duì)成功的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)而言，尤其是早期，最重要的一點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

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因?yàn)槲矣X得這個(gè)行業(yè)變化是非常快的，有很多未知，難以預(yù)料。在這種情況下，早期最重要的就是把團(tuán)隊(duì)整個(gè)架子搭好。如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，可以考慮找適合你的 co-founder ，盡量做到在技能點(diǎn)和個(gè)性上互補(bǔ)。

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第二點(diǎn)是大方向的選擇。

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你可能選擇一個(gè)長(zhǎng)期的方向，且是非常確定的，比如我隨便打個(gè)比方，現(xiàn)在好多人不相信 NFT ，因?yàn)榇_實(shí)在過(guò)去一年里有很多的泡沫和垃圾項(xiàng)目。但只要你相信它的長(zhǎng)期價(jià)值，打造好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，持以深耕，那不管身處何等什么階段，總有一天會(huì)有所成。

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登月伙伴：

與傳統(tǒng)公司相比，Web3 團(tuán)隊(duì)在理念或搭建方式上上有何區(qū)別？

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Yi：

首先，和傳統(tǒng)公司一樣，早期核心團(tuán)隊(duì)間大家要互相信任，要有技能方面的互補(bǔ)，能夠較好地進(jìn)行交流，且共享一個(gè)信念。以上是類似的地方，但 Web3 同時(shí)帶來(lái)了新的特點(diǎn)。

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其一， Web3 的世界是全球化的。

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你會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果從地理位置上來(lái)看，它早期團(tuán)隊(duì)可以相對(duì)而言更分散，甚至一些核心員工也身處不同國(guó)家或地區(qū)，把遠(yuǎn)程協(xié)作做得很好。

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第二，這個(gè)行業(yè)早期會(huì)更有凝聚力。

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項(xiàng)目找人的一大重要渠道就是社區(qū)，里面會(huì)有非常熱情的成員，他們可能是兼職，甚至志愿地幫你實(shí)現(xiàn)很多事情。

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第三個(gè)特點(diǎn)是，就行業(yè)總體來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者更偏年輕化。

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年輕人或許不會(huì)有太多思想上的束縛，有時(shí)說(shuō)實(shí)話，反而能夠做出一些更顛覆性的項(xiàng)目。而且年輕人有能量，允許他們?cè)诓粩喟l(fā)展的行業(yè)中不停地去學(xué)習(xí)，去做很多事情。

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登月伙伴：

您剛才提到年輕人在 Web3 領(lǐng)域具有一定天然優(yōu)勢(shì)，想問下您對(duì)于身邊接觸到的年輕創(chuàng)業(yè)者有哪些印象？在投資時(shí)又會(huì)對(duì)人有哪些衡量標(biāo)準(zhǔn)呢？

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Yi：

除去剛剛提到的優(yōu)勢(shì)，年輕人還打破了一定思想上的束縛。由于他們天然對(duì)加密世界的東西感到更適應(yīng)，自然對(duì)如元宇宙一類的概念接受度更高。

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一個(gè)有趣的現(xiàn)象是你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多 builders 都是美國(guó)大學(xué)里的教授，是非常有經(jīng)驗(yàn)的，但他們還會(huì)去咨詢本科 dropout 的年輕人看法，了解行業(yè)需要哪些方向，并邀請(qǐng)他們參與到項(xiàng)目當(dāng)中。

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很多方向反而是年輕人去指引的。

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但年齡只是一個(gè)因素，投資人還是會(huì)更客觀地評(píng)判這個(gè)團(tuán)隊(duì)是不是適合他做的事情，是否有基本的技能為基礎(chǔ)。

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比如說(shuō)做 infrastructure 方面的事情，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和云的運(yùn)維能力是非常重要的，那這不一定是本科 dropout 所具有的能力，未必合適。

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另一方面，如果是做更加 To-C ，偏應(yīng)用層的項(xiàng)目，那這些對(duì)所有人來(lái)說(shuō)都是新的，反而年輕人會(huì)更有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗麄兲烊粫?huì)適應(yīng)和接納這個(gè)環(huán)境?；蛘呤菍?duì)于剛畢業(yè)的學(xué)生，假如行業(yè)中某一個(gè)話題是跟你的研究方向相契合的，那縱使沒有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，你所具備的知識(shí)也是不可替代的。

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投資人會(huì)全面衡量一個(gè)人是否有長(zhǎng)期的信念，所做的事是否符合團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向。

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文案 | Cindy、Tony

排版 | Yujing

* 部分圖源自網(wǎng)絡(luò)