那天小桐問我：“部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我挺重視的，把一個(gè)特別重要的會(huì)議PPT交給我做，還說(shuō)要讓我參加總公司舉辦的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)科技培訓(xùn)班，我挺高興。但有個(gè)同事提醒我說(shuō)，那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)并不喜歡我，只不過(guò)是因?yàn)槲译娔X水平高，是在利用我的特長(zhǎng)為他增光而已。說(shuō)得我心里哇涼哇涼的，您覺得領(lǐng)導(dǎo)到底是欣賞我、培養(yǎng)我還是在利用我呢？”

我說(shuō)：

我覺得，培養(yǎng)還是利用，這樣的表述不夠科學(xué)，容易產(chǎn)生誤解。好像領(lǐng)導(dǎo)交給你工作，要么是在培養(yǎng)你，要么就是利用你，實(shí)際上職場(chǎng)沒有那么陰暗。

我說(shuō)幾個(gè)觀點(diǎn)供你參考：

1，公司聘用你，培養(yǎng)你，鍛煉你，給你“壓擔(dān)子”，都是為了讓你增長(zhǎng)才干，為公司出力，為公司創(chuàng)造價(jià)值，如果這就是“利用”的話，那么，除了董事長(zhǎng)和股東，每一位員工（甚至包括受聘的總經(jīng)理等高管人員）都是在被公司利用。

2，某一位領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常教給你一些工作上的知識(shí)，提高你的技能，就是希望你能更好地工作，成為業(yè)務(wù)上的骨干。你能力強(qiáng)，工作完成就好。你們大家工作能力都強(qiáng)，整個(gè)部門工作就好。部門工作好，你的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)就好，就會(huì)受表?yè)P(yáng)、得獎(jiǎng)金，甚至提拔重用。其實(shí)職場(chǎng)就是這么回事，沒有單純的培養(yǎng)你，也不能說(shuō)是心懷叵測(cè)的利用你。

3，當(dāng)然，實(shí)際工作中確實(shí)有些領(lǐng)導(dǎo)心術(shù)不正，總是哄你拼命干活，但并不關(guān)心你的利益和前途，這種領(lǐng)導(dǎo)大概就是你說(shuō)的“利用你”吧。這種人是極少數(shù)，且很難辨別，你不能聽到有蝲蝲蛄叫就不種地了，對(duì)吧？

4，即便某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)假裝培養(yǎng)你，實(shí)際是想從你身上得到好處，但在這個(gè)過(guò)程中，你肯定是會(huì)學(xué)到一些東西的，也不能理解為被利用。打個(gè)比方：某個(gè)酒店老板一心培養(yǎng)你學(xué)會(huì)做面點(diǎn)，送你出去學(xué)習(xí)，讓你參加培訓(xùn)，目的就是希望通過(guò)你為酒店賺更多的錢，這是公開的秘密，地球人都知道，培養(yǎng)還是利用？有點(diǎn)說(shuō)不清楚。即便是你成為優(yōu)秀面點(diǎn)師傅后，老板只是讓你干活，沒給你加工資，這算是利用你嗎？我覺得也不能簡(jiǎn)單認(rèn)定，因?yàn)槟阒辽僬娴膶W(xué)會(huì)了一門手藝啊，心情不好可以跳槽走人啊。

所以，不要糾結(jié)于領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)你的動(dòng)機(jī)和目的，只要能學(xué)到新的知識(shí)，就去努力地學(xué)，增長(zhǎng)自己的才干，提高自己的層次，這些東西會(huì)在職場(chǎng)上永遠(yuǎn)跟著你，誰(shuí)也搶不走的。

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