電競(jìng)+何時(shí)演化成X+電競(jìng)？

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在經(jīng)歷體育化、工業(yè)化、全球化后，電子競(jìng)技來(lái)到一個(gè)新拐點(diǎn)。

隨著產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善，電競(jìng)已鏈接億萬(wàn)用戶。據(jù)Newzoo《2020全球電競(jìng)市場(chǎng)報(bào)告》顯示，全球電競(jìng)行業(yè)收入將達(dá)到11億美元。具體到中國(guó)市場(chǎng)，電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3.85億美元，占全球市場(chǎng)35%。

單從用戶規(guī)模來(lái)看，全民電競(jìng)不再只是一個(gè)概念。2021年全球電競(jìng)用戶將達(dá)到4.74億，它為電競(jìng)產(chǎn)業(yè)規(guī)范和成熟奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

騰訊電競(jìng)作為中國(guó)乃至全球電競(jìng)行業(yè)領(lǐng)路人，在2021全球電競(jìng)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖峰會(huì)暨騰訊電競(jìng)年度發(fā)布會(huì)上釋放了諸多訊息。

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隨著科技發(fā)展與時(shí)代進(jìn)步，電競(jìng)從小眾娛樂(lè)方式發(fā)展到風(fēng)靡全球的流行文化，電競(jìng)營(yíng)銷(xiāo)也從游戲附屬營(yíng)銷(xiāo)手段變?yōu)楠?dú)立發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)。

馬曉軼在大會(huì)上提到，單純的體育化已經(jīng)很難完整承載電競(jìng)的價(jià)值和邊界，電子競(jìng)技正在成為一個(gè)全新的超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景。

在不同領(lǐng)域/場(chǎng)景中，電競(jìng)開(kāi)始跟人們?nèi)粘Ｉ町a(chǎn)生交集。新技術(shù)快速更迭，虛擬世界和現(xiàn)實(shí)生活不斷融合，人類(lèi)在不斷挑戰(zhàn)自我和突破極限的征途中，面對(duì)的不僅是游戲或體育問(wèn)題，而是人的身心所去何處的根本問(wèn)題。

如何在未來(lái)充分釋放電競(jìng)作為“超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景”的價(jià)值與能量，馬曉軼認(rèn)為有四個(gè)關(guān)鍵詞，分別是：技術(shù)、人、責(zé)任與價(jià)值。

技術(shù)一直是電競(jìng)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力。每一次科技革新都會(huì)重塑我們對(duì)電競(jìng)的認(rèn)知，在未來(lái)，電競(jìng)?cè)绾伟l(fā)展也取決于對(duì)前沿科技的探索和應(yīng)用。

眼下新技術(shù)不斷迭代，無(wú)論是5G、AI還是AR、VR都會(huì)處于早期階段，仍有許多不確定性。不過(guò)，可以肯定的是更多新機(jī)遇將孕育而生。

第二個(gè)關(guān)鍵詞是“人”，如何吸引盡可能多的人參與共建數(shù)字場(chǎng)景，決定了電競(jìng)未來(lái)長(zhǎng)久的生命力。電競(jìng)作為風(fēng)靡全球的一項(xiàng)數(shù)字體育，在這方面有著天然優(yōu)勢(shì)。

例如去年《英雄聯(lián)盟》S10全球總決賽，就吸引了無(wú)數(shù)人，觀賽時(shí)長(zhǎng)超過(guò)10億小時(shí)，打破了前所未有的記錄。

在這之外，電競(jìng)用戶還有超強(qiáng)的情感黏著力，有明確電競(jìng)選手或戰(zhàn)隊(duì)喜好的用戶占比超過(guò)三成。同樣的數(shù)據(jù)在足球領(lǐng)域僅為四成，已經(jīng)非常接近傳統(tǒng)體育。

正因?yàn)橛羞@么多人與電競(jìng)間的連接和情感代入，才使得電競(jìng)產(chǎn)業(yè)擁有越來(lái)越強(qiáng)勁的生命力和社會(huì)價(jià)值。

馬曉軼認(rèn)為，電競(jìng)本質(zhì)上是一個(gè)關(guān)乎信任的產(chǎn)業(yè)。

前不久，中國(guó)電競(jìng)就遭遇了一場(chǎng)信任危機(jī)，信任的建立需要日積月累，但摧毀只需要一夕之間。完善規(guī)范，守護(hù)公平，是重要且必要的投入。

韓國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)之所以能夠持續(xù)健康的發(fā)展，與他們高度關(guān)注比賽公平性息息相關(guān)。正因如此，騰訊電競(jìng)也在積極參與各項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善。去年底，騰訊電競(jìng)聯(lián)合全球最大非營(yíng)利性專(zhuān)業(yè)技術(shù)組住IEEE啟動(dòng)籌備電競(jìng)賽事直轉(zhuǎn)播技術(shù)和電競(jìng)賽事公平性標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)然責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，亦是助力電競(jìng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。

最后，在技術(shù)、人與責(zé)任的基礎(chǔ)上，價(jià)值是水到渠成的結(jié)果。小到一杯咖啡，大到一座城市的吃穿住行，電競(jìng)正在不同領(lǐng)域創(chuàng)造新的價(jià)值，成為一種全新的生活方式。

騰訊電競(jìng)基于和各大城市合作，做了許多新探索，嘗試用電競(jìng)?cè)ユ溄痈啻蟊娚顖?chǎng)景，包括餐飲、酒店、商場(chǎng)、出行等等。

搭建一個(gè)多遠(yuǎn)、豐富的電競(jìng)生活文化圈，為城市的發(fā)展注入新活力，是電競(jìng)作為連接全球不同文化“新語(yǔ)言”所獨(dú)有的價(jià)值和能量。

馬曉軼始終相信，對(duì)于電競(jìng)這個(gè)年輕的“超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景”，一定會(huì)為我們的生活增添更多可能，為世界創(chuàng)造更多美好，其所蘊(yùn)含的價(jià)值與可能，未知肯定大于已知。

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針對(duì)“超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景”語(yǔ)境下電競(jìng)的全新發(fā)展方向，馬曉軼與知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波進(jìn)行了一次對(duì)話。
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不難發(fā)現(xiàn)，在新語(yǔ)境中電競(jìng)邊界得以持續(xù)擴(kuò)展，與傳統(tǒng)體育也有了越來(lái)越多的融合空間。電競(jìng)用戶情感也在更快速、頻密地交流與配合中不斷涌入，讓電競(jìng)成為一種普適性溝通符號(hào)，為全球電競(jìng)愛(ài)好者架起文化交流的橋梁。

回顧中國(guó)企業(yè)發(fā)展變革，吳曉波認(rèn)為電競(jìng)是很年輕的產(chǎn)業(yè)，在短短不到20年的時(shí)間里，已經(jīng)和前沿技術(shù)、新一代人群的自我期許與發(fā)展緊密連接，不斷擴(kuò)展著其輻射區(qū)域。中國(guó)電競(jìng)通過(guò)年輕人之間的交流走向國(guó)際，有望形成一種文化輸出。

電競(jìng)行業(yè)發(fā)展很短暫，還不到20年時(shí)間，但卻經(jīng)歷了不少的周期波動(dòng)。針對(duì)科技變化周期，馬曉軼把全球電競(jìng)劃分為4個(gè)階段。

第一個(gè)階段從1996、1997年開(kāi)始，也即單機(jī)互聯(lián)網(wǎng)PC時(shí)代。

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，到2006、2007年來(lái)到電競(jìng)第二個(gè)階段。在這個(gè)階段里，基于一波技術(shù)紅利，電競(jìng)規(guī)模開(kāi)始變大，參與方也變得更多。

第三個(gè)階段則是從2015、2016年，開(kāi)啟了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。移動(dòng)電競(jìng)愿景在這個(gè)階段變成現(xiàn)實(shí)，移動(dòng)智能手機(jī)讓越來(lái)越多人參與到電競(jìng)行業(yè)中來(lái)，導(dǎo)致企業(yè)用戶規(guī)模和整體形態(tài)上發(fā)生巨大變化。

第四個(gè)階段是目前正面臨的AI、VR、5G等前沿科技變革，利用這些技術(shù)能把虛擬現(xiàn)實(shí)跟電競(jìng)結(jié)合起來(lái)，給用戶提供全新的觀看體驗(yàn)。這會(huì)極大地?cái)U(kuò)展整個(gè)電競(jìng)行業(yè)的觀看價(jià)值。

當(dāng)被問(wèn)及未來(lái)電競(jìng)是否在個(gè)人生活或現(xiàn)實(shí)商業(yè)與社會(huì)架構(gòu)中成為新要素時(shí)？馬曉軼表示，超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)走向的預(yù)測(cè)。

目前越來(lái)越多用戶把活動(dòng)從線下搬到線上，未來(lái)還會(huì)有更多的生產(chǎn)、活動(dòng)、價(jià)值都產(chǎn)生在線上。憑借技術(shù)發(fā)展，人們可活動(dòng)空間會(huì)變得更大。

與大眾、政府一起來(lái)規(guī)范整個(gè)數(shù)字場(chǎng)景下各自的責(zé)任和邊界，是騰訊電競(jìng)對(duì)于人類(lèi)未來(lái)世界的暢想。

許多玩家以及從業(yè)者一直希望電競(jìng)能夠入奧，在明年的亞運(yùn)會(huì)上，電競(jìng)會(huì)成為一個(gè)正式項(xiàng)目。吳曉波好奇，當(dāng)電競(jìng)越來(lái)越獨(dú)立以后，對(duì)于電競(jìng)的未來(lái)意味著什么？

在馬曉軼的認(rèn)知里，全球最大的文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)不是好萊塢，而是體育。

在50年代，得益于經(jīng)濟(jì)重塑，有了第一波全球化的浪潮。最近，因?yàn)殡娨暭夹g(shù)，產(chǎn)生了電競(jìng)這一新形態(tài)的體育產(chǎn)業(yè)。如今，乘著信息技術(shù)革命這波新浪潮，人類(lèi)剛好站在第四次工業(yè)革命的十字路口上。

電競(jìng)進(jìn)入亞運(yùn)會(huì)，成為一個(gè)正式的比賽項(xiàng)目，是中國(guó)電競(jìng)實(shí)力的外顯體現(xiàn)。只有走在全球最前沿，才有機(jī)會(huì)定義新內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式、邊界與規(guī)則。

馬曉軼希望能夠聯(lián)動(dòng)行業(yè)更多人參與，把電競(jìng)行業(yè)的基礎(chǔ)打得更加扎實(shí)，用更多規(guī)則為未來(lái)鋪路。

電競(jìng)作為數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)，除了強(qiáng)調(diào)更高、更快、更強(qiáng)外，也需要把創(chuàng)新基因注入到體育中。

未來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展，這塊的想象空間非常大。

另外，與傳統(tǒng)體育相同，電競(jìng)中觀眾情感代入，對(duì)隊(duì)伍、隊(duì)員有歸屬感時(shí)，投入會(huì)變多。如今電競(jìng)主客場(chǎng)制已全面鋪開(kāi)，隨著落地城市越來(lái)越多。

馬曉軼也希望這些城市能成為大家的心靈歸宿，讓觀眾更有歸屬感去看比賽。換個(gè)視角來(lái)看，這會(huì)讓比賽變得更有能量。

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電競(jìng)是心靈安慰劑，更是產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)心針。

電競(jìng)產(chǎn)業(yè)韌性有多強(qiáng)，從疫情中不降反升的走勢(shì)可窺見(jiàn)一二。

數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊，2020年全年騰訊電競(jìng)賽事內(nèi)容總觀看量達(dá)到1864億次，版權(quán)收入增長(zhǎng)超過(guò)58%，頭部賽事贊助收入增長(zhǎng)超過(guò)36%。

在助力產(chǎn)業(yè)復(fù)興方面，騰訊電競(jìng)也積極主動(dòng)發(fā)揮著優(yōu)勢(shì)。旗下頭部賽事紛紛落地各大城市，換新城市發(fā)展引擎，比如王者榮耀世界冠軍杯之于北京，英雄聯(lián)盟S10全球總決賽之于上海等。

站在全新起點(diǎn)，后疫情時(shí)代騰訊電競(jìng)也面臨著新機(jī)遇。2022年杭州亞運(yùn)會(huì)無(wú)疑是巨大的機(jī)遇，對(duì)騰訊電競(jìng)乃至全球電競(jìng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)均是如此。

從雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)表演項(xiàng)目到杭州亞運(yùn)會(huì)正式比賽項(xiàng)目，電競(jìng)正一步一步走向主流體育界。

騰訊游戲副總裁、騰訊電競(jìng)總經(jīng)理候淼表示，杭州亞運(yùn)是中國(guó)電競(jìng)向全世界展示其魅力的一次機(jī)會(huì)，也是重塑全球年輕人交流的一種方式。

為此，騰訊電競(jìng)將從版本研發(fā)，運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練和管理，賽事組織運(yùn)營(yíng)，場(chǎng)地配套，反興奮劑等緯度全面支持亞運(yùn)會(huì)電競(jìng)項(xiàng)目。

相較于雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)，我們有理由相信騰訊電競(jìng)在賽事項(xiàng)目，技術(shù)儲(chǔ)備，人員管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和能力會(huì)更加成熟。

在大賽上不掉鏈子，離不開(kāi)平時(shí)的訓(xùn)練及實(shí)戰(zhàn)。對(duì)騰訊電競(jìng)而言，電競(jìng)運(yùn)動(dòng)城市發(fā)展計(jì)劃正是絕佳的練兵場(chǎng)。

早在2018年，騰訊電競(jìng)首次正式對(duì)外提出了“電競(jìng)運(yùn)動(dòng)城市發(fā)展計(jì)劃”。作為這個(gè)計(jì)劃的第一個(gè)踐行者，騰訊電競(jìng)在賽事方面、場(chǎng)館方面、生態(tài)建設(shè)方面，與珠海，西安，重慶等地方政府進(jìn)行緊密合作。

三年過(guò)去了，電競(jìng)運(yùn)動(dòng)城市發(fā)展計(jì)劃也已進(jìn)化至3.0版本。

候淼分享到，3.0版本中騰訊電競(jìng)將以支持城市產(chǎn)業(yè)自覺(jué)發(fā)展為重點(diǎn)，通過(guò)電競(jìng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)梳理與開(kāi)放，建立面向行業(yè)的系統(tǒng)解決方案與平臺(tái)，幫助城市自建IP賽事。

具體來(lái)看，措施包括IP開(kāi)放、打造一站式電競(jìng)賽事平臺(tái)、推出全民秒開(kāi)賽等功能。

在賽事外，騰訊電競(jìng)也有意助力傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，試圖通過(guò)聯(lián)合內(nèi)外部伙伴，打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)新引擎。

以酒店為例，早在去年，騰訊電競(jìng)與騰訊游戲就與香格里拉集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同在全國(guó)18個(gè)城市推出百間電競(jìng)、游戲IP主題房。

筆者獲悉，騰訊電競(jìng)主題房售價(jià)為1588元/晚，針對(duì)客戶群大多是95后/00后。

不難發(fā)現(xiàn)，騰訊電競(jìng)正滲透至年輕人的衣食住行中，為玩家?guī)?lái)一站式的電競(jìng)生活體驗(yàn)。

或許在不遠(yuǎn)的將來(lái)，電競(jìng)+將逐步演化成X+電競(jìng)，沉淀為行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。