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那么關(guān)于目標的作用，我們要為大家從兩個層面進行闡釋，一個是個體層面，另一個是組織層面。我們首先來看個體層面。哈佛大學曾經(jīng)關(guān)于目標和人生做了一個統(tǒng)計和追蹤調(diào)查。那么這個調(diào)查居然長達 25 年，同時這 25 年的調(diào)查也給世人做出了一個特別有重要警示意義的一個結(jié)果。也就是說他針對這些人進行長達這么多年的一個跟蹤調(diào)研，得出一個什么樣的數(shù)字和結(jié)果出來，就是有 27% 的人是壓根在小的時候，可能在生活初期他就沒有任何的一個明確的目標。所以這些人到最后幾乎都成了社會的底層，他們生活不如意。而且經(jīng)常是抱怨社會抱怨國家抱怨他們的環(huán)境。那么還有 60% 多的人，他們一直都是目標模糊，不知道自己要的是什么。而這些人多數(shù)怎么樣成為了社會的下層人士，他們生活相對安穩(wěn)，但是也非常的平凡無奇，就是我們所說的平凡人，普通人吃瓜群眾，老百姓是吧。那么還有 10% 的人他們目標相對來說比較明確，但是偏于近期。那這些人多數(shù)成為了社會的什么專業(yè)人士，就是醫(yī)生、律師，就這些專業(yè)人士，那么他們的生活相對來說還是比較優(yōu)越的，那么只有 3% 左右的人具有什么長期而清晰的目標？那這些人就成了社會的知名人士、社會精英和商界領袖。

所以當大家來看通過這樣的一個數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果和跟蹤調(diào)研呈現(xiàn)出來的這么一個最終的現(xiàn)象，我們就能夠發(fā)現(xiàn)目標越清晰，目標越長期就能夠更長更有作用的讓一個人怎么樣接近理想的成功。所以這么幾句話可以為大家來闡釋這樣一個道理。

每一個人都希望在各種不同的情境當中有實力能勝任，充滿信心，獨立自主。所以大家看越成功的人也越自信，而且也更加熱愛生活，這就是我們所說的一個正向循環(huán)。那么一個人更加希望自己有地位、有威信，受到別人的尊重、信賴和高度的評價。所以為什么這些成功的人他們更加強烈的進行自律，更加要求自己努力，而且更加追求更有品質(zhì)的生活和精神享受呢？這我們就說在個體層面形成了一個在心理層面的正向循環(huán)。因此我們說在個體層面，我們發(fā)現(xiàn)目標越明確越長久，人們產(chǎn)生的動力就越持久，而且成功的幾率也變得越來越高。那么現(xiàn)在我們一起再來看一下組織層面的目標的作用。那么很明顯，組織就是企業(yè)、團隊、公司。那么它就像一艘航船，在船上的每一個成員都想知道這艘船將要開往何方、去向何處。所以團隊成員渴望實現(xiàn)有意義的目的，這種目的應當是一種遠見，比具體的目標更廣泛。其實也就是人們希望知道自己工作的意義是什么。有效的團隊具有大家共同追求的有意義的目標，他能夠為團隊成員指引方向提供推動力，讓團隊成員愿意為他貢獻力量。所以在這里我們舉一個例子，大家就覺得很明確的能感受到目標對于組織的一個作用和價值了。