智慧工地系統(tǒng)與智慧建造技術(shù)一直是近幾年建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，將工地監(jiān)控、安全、操作、管理等板塊科學(xué)化、規(guī)范化，有助于提高工作效率、避免事故發(fā)生。而智慧工地展廳，將此塊的運(yùn)用、操作、展示、宣傳、教育融匯貫通，逐漸成為現(xiàn)代化工地建設(shè)的必要模塊。

第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+下面的勞務(wù)的管理，因?yàn)榛诖蟊尘皝碚f我們的人口紅利在往下降。考勤是人力管理最基本的條件，如果我們不知道項(xiàng)目上有多少人，這個(gè)根本就出不來。第二就是統(tǒng)計(jì)應(yīng)用和分析的問題，現(xiàn)在移動(dòng)應(yīng)用出現(xiàn)了，完全可以解決每一個(gè)工作面有多少個(gè)工人這樣的問題。還有一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)視頻拍照，工人到底干的怎么，不是一個(gè)工作日志可以解決的，是可以通過圖像、影像去解決的。

第二個(gè)我們做器械管理，特種作業(yè)人員管理有了機(jī)制保障，機(jī)械利用率提高70%以上，智能加工機(jī)械代替人工，20倍效率提升。硬件普及率越高，人工需求量會(huì)越低。

第三是材料管理，這里面我跟大家說一下，實(shí)際上我們走訪了很多項(xiàng)目出現(xiàn)的問題在哪兒？材料管理核心是材料的幾種信息。第二是詢價(jià)，指導(dǎo)價(jià)的基礎(chǔ)只能是大數(shù)據(jù)產(chǎn)生平均價(jià)格，不斷壓低機(jī)械，這是真正互聯(lián)網(wǎng)能對(duì)我們材料采購價(jià)格上面最大的幫助。第三個(gè)問題是進(jìn)出數(shù)量控制；就是數(shù)量如何控量。我們現(xiàn)在還發(fā)現(xiàn)一個(gè)更有意思的問題，從供應(yīng)商開始供量就開始克扣你，有一個(gè)項(xiàng)目干了兩個(gè)半月，也就是74天的樣子，我們看它后臺(tái)的數(shù)據(jù)，就是鋼筋，混凝土，就這兩項(xiàng)，74天，接近40萬。真正的材料管理一個(gè)是控制消耗量，第二必須控制進(jìn)門量，這是真正互聯(lián)網(wǎng)能為我們解決材料管理上面的東西。材料管理還有一個(gè)，實(shí)際上材料管理還有更前沿的，就是說很有可能跟我們高大上的項(xiàng)目一塊做，就是BIM技術(shù)的結(jié)合。

第四個(gè)是生產(chǎn)與環(huán)境。項(xiàng)目就是以進(jìn)度為主線，計(jì)劃是關(guān)鍵，關(guān)鍵就是生產(chǎn)和組織的協(xié)調(diào)，真正它是把一些輔助性的計(jì)劃挖進(jìn)來的，但是我們剛開始工作時(shí)候只做主線工作，不做輔助工作。

中電智慧表示，公司一直專注于建設(shè)行業(yè)信息化解決方案，為用戶提供專業(yè)、可靠、穩(wěn)定、安全、高效的服務(wù)。在智慧工地建設(shè)方面，公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入力度，在現(xiàn)有技術(shù)體系基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)展升級(jí)；并積極與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取政策支持和項(xiàng)目支持；繼續(xù)完善各業(yè)務(wù)線布局與建設(shè)。通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量安全、設(shè)備監(jiān)控等方面進(jìn)行智能化應(yīng)用升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重提升！