要從投資的角度看這個民宿產(chǎn)品好不好，首先要看民宿的主人是否喜歡這個地方。 如果他喜歡這個地方，把他的喜歡變成生活模式和產(chǎn)品，這個東西就會有喜歡和贊同他的人來體驗和居住。

　　城市的酒店和標準的房地產(chǎn)開發(fā)完全不同，很多問題引起了我們的關(guān)注。 這些問題在民宿投資，特別是在前期進行調(diào)查時特別關(guān)注和了解。

文化是企業(yè)中占主導(dǎo)地位的規(guī)范、態(tài)度和行為。 民宿酒店文化是酒店工作人員共有的價值觀、酒店精神和經(jīng)營哲學(xué)。 酒店文化通過影響員工的行為和喜好，體現(xiàn)在酒店經(jīng)營的決策和管理實踐中，是形成民宿酒店核心競爭力的原動力。 優(yōu)秀的酒店文化是整合更大范圍的資源，迅速提高市場份額的重要手段。 只有在科技發(fā)展的同時發(fā)展酒店文化，才能使民宿酒店的核心競爭力保持長期優(yōu)勢。

　　作為參與市場經(jīng)濟的競爭主體，民宿酒店經(jīng)營能力的強弱直接反映了民宿酒店核心競爭力的強弱。 經(jīng)營能力具體通過經(jīng)營模式、營銷體系、發(fā)展?jié)摿拓攧?wù)收益來體現(xiàn)。?